二十三局王利民 中铁二十三局集团二公司副总经理王利民荣登“龙江好人榜”

2017-07-08
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文章简介:5月19日,中铁二十三局集团二公司副总经理王利民荣登"龙江好人榜"敬业奉献好人.2011年8月,受全国铁路投资急刹车的影响牡绥铁路工程施工停摆.内外交困.举步维

5月19日,中铁二十三局集团二公司副总经理王利民荣登"龙江好人榜"敬业奉献好人。

2011年8月,受全国铁路投资急刹车的影响牡绥铁路工程施工停摆、内外交困、举步维艰,企业信誉和发展面临严峻挑战面前,王利民义无反顾地担起了项目经理重任。在此,他以敢于担当的勇气和精细管理的智慧,与广大参建干职工风雨同舟、攻坚克难、真抓实干。

安全质量主打"创新牌",精细求实主打"效益牌",以人为本主打"稳定牌",文化树企主打"形象牌",迅速扭转了施工被动局面,重树了企业形象和职工信心。实现了安全形势持续稳定,工程质量全面提升,信用评价屡创佳绩,成本管理有序可控,节点工期全面兑现的既定目标。确保了备受关注的牡绥铁路扩能改造工程2016年1月1日全线正式开通运营,为龙江经济发展做出了积极贡献。

根据组织安排,今年年初,王利民又担任了公司管内滨绥线区域指挥部指挥长,分管哈牡电气化、绥芬河货场、三棵树车辆段3个改造工程。业主要求其中的两个项目提前工期半年,一个项目在120天内完成。全线500多公里长的管片,高风险的既有线施工,复杂的作业环境,让他寝食难安。

各项目的工期排布、安全质量卡控、施工方案优化、劳动设备统一调配、对外关协调等等,事无巨细,不敢有丝毫疏忽。特别是三辆项目这块饱经历史的"硬骨头"是名副其实的边设计、边施工、边拆迁的"三边"工程。

涉及的既有设备管理单位多,施工场地狭小,14个建名点多交错,邻近既有线作业安全风险高,有效工期短等诸多压力和挑战,给施工带来的诸多困扰是常人无法想象的。通过他的务实管理,工程进度、安全质量实现了动态管理、常态达标,得到了哈局主管领导的认可。

梅花香自苦寒来。王利民以超常的付出,换来了累累硕果。先后获得了黑龙江省铁路建设先进个人,中国铁路总公司火车头奖章,中国铁建"十大杰出青年"等殊荣。今年又摘得"龙江好人榜"中的敬业奉献好人奖。对提升企业的社会形象,扩大企业知名度和影响力将产生积极影响。

据了解,该活动由黑龙江省文明办主办、黑龙江文明网承办,经过层层筛选,每月按"助人为乐"、"见义勇为"、"诚实守信"、"敬业奉献"、"孝老爱亲"五个类别,在全省范围内推选出 "黑龙江好人榜"候选人,进行为期一个月的集中宣传展示活动。将按综合事迹感人程度、社会反响及网上评议投票等情况确定入选"龙江好人榜"名单。