湖南机场刘志仁 刘志仁:湖南机场产业发展的领军人

    刘志仁,男,汉族,1964年9月出生,1986年入党,管理学博士,高级工程师,(经济)研究员,国际项目管理专家(IPMPC)资质,湖南省城乡规划委员会专家,现任湖南省机场管理集团有限公司党委书记、总经理,湖南机场股份有限公司董事长、总经理,湖南省机场扩建工程建设指挥部指挥长,湖南空港实业有限公司董事长,湖南省空港管理委员会副主任,湖南省临空产业领导小组副组长,湖南省临空经济研究中心主任,中国人民解放军驻湖南省航务军代处兼职主任。

    如何服务我省大局,发展湖南民航事业,刘志仁认为湖南机场工作要紧密围绕我省化“危”为“机”,“弯道超车”的战略思路来谋划,围绕“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的战略部署来开展,围绕湖南抢抓中部崛起战略机遇,推进“一化三基”、新型工业化,加快“两型社会”建设等战略举措来实施。关键在于要利用3-5年时间,抢抓机遇,加快建设和发展,形成产业规模,打造航空强省。

    雷厉风行,湖南机场保一方平安

    刘志仁务实严谨、雷厉风行、勇担责任、敢于创新。他清醒认识到航空安全运营事关人民群众生命财产,事关社会稳定,事关国家安全,一旦机场发生安全事故,将在国内甚至国际上造成极坏影响;他也充分估计到近年湖南机场因硬件先天不足、不停航施工项目全面启动、运输生产持续增长、人员素质参差不齐等因素,面临着极大的安全保障压力。

对此,他始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想和“机场安全无小事”的安全观念,把安全工作作为压倒一切的头等大事,作为机场改革发展稳定的第一任务,从讲政治、讲发展、讲大局的高度,牢固树立安全第一和长抓不懈的思想,全力以赴保持安全形势持续平稳。

    作为湖南机场安全生产第一责任人,近年来他创新安全管理思路:一是创新安全生产责任制。二是创新安全管理方法。三是创新持续安全管理理念。四是深入开展安全专项整治和隐患排查。五是抓好不停航施工安全管理。六是严格监督检查。七是不断完善各类应急预案。八是加大安全投入。

    开拓进取,湖南机场生产经营快速增长

    刘志仁直面困境、忘我工作、求实进取、力求突破。在去年面对自然灾害、金融危机、不停航施工、基础设施、安全形势等因素对运输生产带来不利影响的情况下,仍然实现了湖南航空运输总量稳步攀升,经济效益持续改善。

刘志仁带领湖南机场全体员工迎难而上,想方设法发展运输生产。一是亲自带队先后与厦航、国航、深航就在湘设立基地、调整湖南航空运力布局、加大湖南航空市场运力投放,优化和完善湖南航线网络结构等达成共识。

二是努力争取政府和行业管理部门支持,加强航线开发,取得了显著的成效。三是努力寻求政策支持,学习借鉴外省市先进经验,积极争取省政府出台航班航线奖励办法,鼓励航空公司增加运力投放,省政府现已出台《国际航空发展专项资金使用管理试行办法》,即将出台《国内航线航班开发专项资金奖励办法》。

四是及时调整经营策略,建立专门的市场开发部门;加快建设“长广”航空快线,拓展航空运输市场;推进与中国航空集团或其他单位在长沙机场货站项目上的合作,促进机场货运发展;加大应收帐款的催收力度,减轻资金压力;引进节能减排先进技术,出台《集团公司成本控制实施方案》和《机场节能减排工作的指导性意见》,切实降低运行成本。

    日以继夜,湖南机场扩建工程飞速进展

    机场扩建工程不仅为省委省政府、省市各级各部门、社会各界和人民群众所高度关注,而且机场扩建项目多、时间紧、任务重、专业性强、审批环节复杂、质量控制要求高,民航行业验收十分严谨,安全施工难度极大,机场扩建大部分项目需不停航施工,既要抢时间抢进度,又要抓安全抓生产,工程的复杂程度和安全压力在国内民航业界空前。

面对重重压力,刘志仁不畏困难、不惧风险、不辱使命、只争朝夕。一方面及时向省市政府汇报湖南机场扩建情况,就有关机场扩建土地报批、征地拆迁、工程报建、项目报批、资金筹措、环境治理等重要问题争取到各级政府的高度重视和大力支持,省领导多次视察机场扩建现场,并召开专题会议具体协调解决问题和困难,加快了扩建进程;另一方面充分发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能攻关,特别能奉献”的精神,率领机场扩建指挥部全体员工克服重重困难,解决了中国民航建设史上空前的不停航施工技术难题,承受了巨大的安全压力,加班加点、群策群力,日以继夜全力推动机场扩建;同时,他带领大家加强工程质量、投资控制研究,仅08年就组织技术创新1项,专项课题攻关8项,节约资金3600多万元,组织优化设计、创新工艺2项,节约投资11474余万元,解决安全质量问题5个,确保了项目建设安全和质量。

此外,他面对工程建设过程中个别人员不择手段、混淆黑白、颠倒是非的行为,不畏流言蜚语,不惧造谣中伤、不怕打击报复,不受威逼利诱,本着对历史、对后人、对工程高度负责的态度,始终坚持公平、公正、公开的原则选准选好一流的建设施工队伍,确保工程质量、安全生产和工程进度,确保工程经得起历史的检验和人民的检验。

他开创性的工作取得了令人欣慰的成果。

   科学发展,湖南机场改革走向深入

   刘志仁清醒地意识到,湖南机场繁重而紧迫的发展任务迫切要求进一步解放思想、科学发展,坚持用科学发展的理念提升发展思路,创新发展理念,坚持用改革的手段,转变发展方式,提高发展质量,在发展中尽快解决存在的矛盾和问题。

为此,他坚决贯彻中央和省委深化国有企业改革的有关要求,积极稳妥地推进湖南机场体制改革。一是初步完成湖南机场股份制改造。按照“投资主体多元化、管理专业化、经营市场化”的原则对湖南机场实施股份制改造,搭建了机场生产运营和筹资融资的新平台。

二是努力推进空港实业公司改制上市。发挥“首创”精神,做大做优主业,做大做强辅业,推动空港实业公司尽快上市。三是加快引进战略投资者,加强与中国航空集团在长沙机场货站项目上的合作,争取引进资金和先进的管理技术,搭建航空货运网络,促进机场货运发展。

四是启动物业管理体制改革。整合湖南机场在长沙地域范围内的住宅区和公共区域等物业项目,统一调配资源,统一管理,在创造安全、文明、舒适的营运环境和居住环境的同时,切实减轻企业负担。五是努力争取支持。

    执着求索,湖南机场呈现崭新面貌

    刘志仁认为,解放思想,科学发展,不是坐而论道,必须不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、加快发展的有力措施、领导发展的实际能力,必须把提高开拓创新能力作为一项紧迫的重要任务来抓,激励各级管理人员增强开拓创新的意识、拓展开拓创新的思路、提高开拓创新的本领。

在管理中不断创新思路、创新方法、创新举措、创新手段,以深化管理机制、人事、薪酬、劳动用工改革以及提升服务质量、提高工作效能、加强作风建设为突破口,全面提升了湖南机场科学发展水平。

一是健全内部管理机制,推动企业高效运转。二是不断提高服务质量,维护机场窗口形象。三是推进人事制度改革,盘活人力资源。四是加强作风建设,营造和谐的企业氛围,致力于打造政治素质好、工作业绩好、作风形象好的坚强领导集体;着手整顿机关思想、作风、秩序;全面启动和制订湖南省机场金鹏之道文化。

    在刘志仁的领导和带动下,湖南机场呈现团结活泼的企业氛围,展示了昂扬进取的精神姿态和诚信服务的外部形象。