唐万新唐万里 唐万新和唐万里 唐万里和他的家庭厨房(图)
找到初创团队的确是唐万里当时面临的最大难题。来到北京的第一个月,他靠着朋友的帮忙在滴滴打车公司的办公室“蹭”了一个工位,每天都不停地翻着通讯录挨个打电话。好在十几年的工作让他积累了不少人脉,尤其是在阿里巴巴的工作经历帮他挖来了“技术大牛”们。“最后"忽悠"来了七八个人。”唐万里表示。
“回家吃饭”的运营负责人马小龙便是其中之一。听到老同学“召唤”,马小龙毫不犹豫地辞去了在湖南一家国企的工作,离开自己刚出生没多久的孩子,只身北上。望着记者不解的眼神,他说了一句时髦的话,“世界那么大,我想去看看。
”由于曾经负责该国企的海外市场,马小龙对我国互联网行业的发展有自己的理解,“未来我们在这个领域还有相当广阔的市场。”现在他一方面负责对接线下家庭厨房,包括组织培训、检查卫生状况、配给主要食材等;另一方面还要兼顾线上运营,了解用户需求、反馈产品体验等。“很多事情都要从头学起。”马小龙表示。
了解互联网创业的人都说,做C2C(个人与个人之间的电子商务)不容易,但为了掀起这场“厨房革命”,唐万里还是选择了迎难而上。他坚信,“只要站在用户的角度考虑,数量一定会慢慢上来。”他至今清楚地记得第一个用户“入驻”的情形,“去年10月,我和团队在北京昌平区新龙城做推广。
一位四川的女服装设计师刚刚生过小孩,时间充裕,想试着开一家"家庭厨房",就在我们平台注册了。没想到,刚注册完毕,第一个"食客"就下单了。”唐万里一边说,一边拿出手机给记者看当时的照片,“那时整个团队都兴奋了,拉着他们俩人疯狂地拍照,还在微信群里分享给办公室的同事。”回忆起这些,他开心地笑了。
有了首批用户的积累,融资就水到渠成。唐万里告诉记者,“A轮拿到了300万美元的融资;B轮融资目前在沟通中,预计能融到1亿元。这样一来,在今年年底也许就可以做到5000至1万家家庭厨房上线。”
一头为普通用户提供了“回家吃饭”的便利,一头也为家庭厨房带来了收入,唐万里认为,这和淘宝网当年做的业务类似,只不过难度更大,“要让更多人打开家门,迎接自家的邻居来吃饭,这不容易。不过,只有打开家门,大家才能走进彼此的心门。”
