汪海兵和他的淘米网:“傻”到坚持做原创
这次采访汪海兵,是整整3年内他第一次面对媒体。但当这位低调的CEO出现在记者面前时,“80后”的特性显露无遗:率性,敢于表达,敢于尝试。
对他这几年一直埋头做的事——原创动漫IP(Intellectual Property,即知识产权),汪海兵笑言,淘米网是全中国在原创动漫IP品牌上做得最傻最坚决的一家公司,为了一个品牌,愿意踏踏实实做几百集的动画片,每年做一部电影,还做原创图书、游戏,每年赚来的钱再投进去,而且规模越来越大。过去6年,这是淘米网一直坚持的发展路径,“我们希望有10个亿,用10年时间,做价值100亿的国民级动漫品牌。”
为什么说自己傻,汪海兵解释,那是因为之前国内都没有几个人在踏实做原创品牌,投入大,产出却无法预计,吃力不讨好。但今年开始,汪海兵又成了被“羡慕嫉妒恨”的对象,因为随着国家对知识产权、版权的保护力度越来越大,互联网从业者突然发现,动漫IP在整个行业中变得重要起来,没有IP做基础的网络游戏、手机游戏在市场上寸步难行。
傻傻的“倔劲”,数年的积累,铸就了品牌价值。对汪海兵来说,成功并不是因为一夜之间的幸运,而是淘米网一贯的坚持,“对于一家互联网公司来说,能成为根源的资产很少,品牌、团队、知识产权,就这些东西。”汪海兵说,他在做儿童虚拟网络游戏时,就已经想着要把游戏中的人物拍成电视剧、拍成电影,做全产业链布局。
在很多外人来看,淘米网是一家互联网公司。加在汪海兵身上的“光环”,是“80后”罕见的上市公司CEO,还有那个“3年,3个人,3个亿”的传说——3个人用3年时间,做出3亿元营业额。但事实上,淘米网早已有了更大的目标——打通儿童游戏领域的全产业链,从线上走到线下。如今,淘米网产品分为动漫和游戏两大块,动漫的品牌价值直线上升,影响力已与原有的游戏平起平坐了。
今年7月10日,《赛尔号》第4季就将在全国各大影院上线;8月,《摩尔庄园》也将上映,这些都是淘米网坚持了好几年的项目,没准,下一个“喜羊羊”式的品牌,便在这傻傻的“倔劲”中诞生。
■采访手记 “跨界创意”搭上“时代脉搏”
采访汪海兵时,一个很明显的感受是他的“跨界创意”,从儿童游戏跳到动画片,从动画电影又跳到主题公园,跳跃性思维在他身上表现得特别明显,明明做的是互联网企业,却老把一只脚踩在外围,试图寻找融合,看看能不能闯出不同的天地来。
这倒符合现在的“互联网思维”,不再紧紧捆绑在互联网的框架内,而是从互联网出发,做线上和线下的结合,做更大的事业。汪海兵认为,未来互联网就像电一样,是基础要素,传统领域所有的产业,加上互联网这个要素后,都会焕发新的活力,都会有新的发展机遇。这是时代赋予的机遇,也是“80后”、“90后”从互联网创业起步之后的一个发展方向。
如果站在上海文化大发展的时代背景上来看,汪海兵的“跨界创意”更有一些超前嗅觉。一方面,上海的文化产业正在转型升级,另一方面,随着老百姓生活水平的提高,文化消费的占比越来越高。目前,上海乃至全中国的儿童文化创意产业还处于起步阶段,而互联网恰恰能给文化产品带来快速的传播和更大范围的品牌影响度,引导产业更快发展。从互联网里走出来的文化品牌,经过线上线下融合发展,会出现怎样的效果,着实令人期待。
