云南电网公司:南方电网公司调整云南电网公司领导干部(殷浩钦)
1月19日,南方电网公司人事部主任江毅受公司党组及袁懋振董事长的委托,在云南电网公司总部宣布了云南电网公司领导干部的任免决定。江兴国同志享受云南电网公司领导班子正职级待遇,薛武同志任中共云南电网公司党组成员,赵炳松同志任中共云南电网公司党组成员,免去赵建宁同志中共云南电网公司党组成员职务(另有任用)。
聘任薛武同志为云南电网公司副总经理,聘任赵炳松同志为云南电网公司副总经理,聘任周正风同志为云南电网公司总会计师,免去江兴国同志云南电网公司副总经理职务,免去赵建宁同志云南电网公司副总经理、总工程师职务(另有任用)。
按照公司领导干部任职试用期暂行规定的要求,江兴国、薛武、赵炳松、周正风同志试用期半年,自2009年1月15日起算。
江毅代表南方电网公司党组,对云南电网公司的领导班子和各级领导干部提出了六点具体要求:一是要认真学习贯彻好南方电网公司2009年工作会议精神,把思想、行动统一到公司党组的决策和布置上来。云南电网公司领导班子和各级干部要认真学习、深刻领会,结合云南电网的实际,认真贯彻好公司2009年工作会议的精神,深入分析研究经济运行态势以及对电力供应的影响,紧紧围绕保增长、扩内需、调结构,做好增供扩销、降本增效,加大城农网改造,加快电网建设等工作,充分发挥电力作为经济发展的晴雨表和对上下游行业的拉动作用,为地方经济和社会发展服务。
二是要坚持不懈地抓好“四好”领导班子建设。要按照公司加强“四好”领导班子建设的要求,努力建设讲原则、重感情、团结和谐有战斗力的坚强领导集体。
要增进团结协作,按照民主集中制的原则进一步健全、完善领导班子决策机制,提高班子科学决策的水平,班子成员要找准位置、各负其责、独挡一面地开展工作,同时要加强团结、相互配合、拾遗补缺、形成合力。要坚持高标准、严要求、严爱结合带队伍,狠抓干部作风建设,坚持严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,把思想和精力都集中到干事创业上来,按照忠诚能干的原则,树立德才兼备、以德为先、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的正确的用人导向。
三是要加强干部人才的能力建设。认真研究制订干部人才培养规划,大力实施人才强企战略,完善培养、选拔、评价和使用机制,建立不同层次的人才梯队,按照系统性、针对性、人性化、差别化的要求,开展大规模的培训,着力提高领导班子和领导干部领导和推动企业科学发展的能力和干事创业、开拓创新的能力,增强战斗力。
四是要加强学习和实践政治理论、政策和业务,学习现代管理知识,学习带队伍的本领,不断拓宽思路,开阔眼界,把学习的成果转化为谋划工作的思路、推进工作的本领和驾驭复杂局面的能力。要善于调查研究,摸清实情,把握形势,为科学决策提供依据。
要深入践行南网方略,领导干部要带头解读宣贯,要结合工作实际去实践,把南网方略内化为坚定的理想,外化为自觉的行为。五是要加强反腐倡廉建设。领导干部要讲党性、重品行,要正确地看待和使用手中的权力,在任何情况下都要稳得住欲望、抗得住诱惑、经得住考验,要严格遵守公司有关严格自律的各项规定和要求。
六是要牢固树立责任意识。要始终保持良好心态,要有拼搏进取的冲劲、雷厉风行的干劲、真抓实干的韧劲,始终保持干事创业的激情,保持积极进取的意志和顽强拼搏的斗志,真正做到在其位、负其责、谋其政,要创新思路,推动工作,既不墨守成规,也不心浮气燥,调整好状态,发挥好作用,在自己的岗位上创造新的业绩。
