张永平的偏方 张永平视察贵州铁通明确企业经营方针
2017-12-22
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文章简介：本报讯 日前,中国铁通总经理张永平.新任副总经理郑予君一行五人到贵州检查指导工作,与省分公司领导和中层干部进行了座谈,并在贵州铁通总经理.党委书记解兵等领导的陪同下到贵阳分公司.铁道通信中心调研并慰问了基层干部员工,重点了解了弹性编码.设备维护.成本管理等方面的工作情况,对贵阳分公司在码号资源营销.语音信箱业务推广等工作中的一些做法给予了肯定.张永平强调,企业的经营要努力实现企业价值最大化,应切实做到:一是目标明确.在当前固话市场总体下滑趋势.铁通总部"有所为有所不为"的经营理念和贵州
本报讯 日前,中国铁通总经理张永平、新任副总经理郑予君一行五人到贵州检查指导工作,与省分公司领导和中层干部进行了座谈,并在贵州铁通总经理、党委书记解兵等领导的陪同下到贵阳分公司、铁道通信中心调研并慰问了基层干部员工,重点了解了弹性编码、设备维护、成本管理等方面的工作情况,对贵阳分公司在码号资源营销、语音信箱业务推广等工作中的一些做法给予了肯定。
张永平强调,企业的经营要努力实现企业价值最大化,应切实做到:一是目标明确。在当前固话市场总体下滑趋势、铁通总部“有所为有所不为”的经营理念和贵州分公司超计划严重的局面下,让每位员工清楚地了解公司的现状、运营方式和发展目标,明白实际工作中怎样才能做到提升企业价值;二是目光长远。
各项工作不能只注重短期收益,在围绕当前市场特点的同时要结合公司的发展战略和目标,既要兼顾当前,又要谋划长远,并做好过程控制;三是努力提高业务收益率。
要充分挖掘既有资源潜力,多想办法开展低成本高收益的业务,盘活既有市场,有效利用资源,提高投入产出比,如码号资源营销、语音信箱等收益率高的业务要推广开展;四要提高对铁路的服务水平,保证铁路清算保值增值。五是要通过提高企业价值,增加可分配的收益来解决员工的收入问题。(祝熙途 文宏凌)
