孟醒传销 孟醒:雕爷牛腩颠覆了传统餐厅
有关雕爷其人,有网友如此评价——此人对商业的理解和感觉堪称天才,能将复杂的道理以浅显的方式讲得生动有趣,亦能于至简之处独出机锋。偏其生性放浪顽劣,每遇到装B之人,或似是而非的糊涂观点,二话不说抄板砖便拍,拍得又准又狠,令被拍者愤然偏又无力反击,令旁观者大呼过瘾,欲罢不能。
当一件事情能够被解释清楚的时候,它将不再伟大
我们可以研究一切古往今来的名画,为什么会成为名画,当这幅画刚刚挂出来的时候,以前绘画的方法论没法解释它,如果原有的方法论可以解释它,那么这个画一定不会成为伟大的作品。如果做一个企业或者一个项目,你想伟大的话,有一个前提,它必须是一个伟大的起点,而伟大的起点必须充满开放性,有无数的可能。
我们所知道的一个最著名的案例,IDG之前投了腾讯,折磨了马化腾一晚上,问他你拿什么赚钱,马化腾说不知道,最后他们说还是投吧,投了两百美金,他们开心的不得了。但是后来IDG用两千万的美元,把股份卖掉了,后来他们内部说了一句话,如果当时腾讯的20%股份没有卖掉,后来投资的几百个项目加在一起,都不如这个。
一个伟大的起点,一个开放性的起点注定今天的人难以解释,如果原有的方法论能够把它解释完毕,它不是伟大的案例。
我的朋友,今夜特价酒店的任鑫,他刚刚创业的时候找我来聊天,那时候我刚刚筹备雕爷牛腩,他讲了五分钟全讲清楚了,我觉得这是一个绝顶聪明的好点子,他很开心,说得到了我的赞美。但它的最大问题是谁都看懂了,用原有的方法论都能解释的一清二楚。
酒店成本几乎为零,所以他们愿意低价的卖掉,但是问题是它太清楚了太清晰了,所以它不是一个开放的起点,大家后来也看到了,用非常少的钱卖给了京东。所以当你的项目实在太清晰的是时候,是有问题的。
当你的项目谁都看不懂的时候,你去找市面上几十家,上百家的投资,都认为你这个看不懂的时候,那很可能你确实是不靠谱的(哈哈哈哈……)。当时我在长江商学院上课,大家还把“开放打败封闭”作为至理名言的时候,就在教授站在台上讲课的时候,乔布斯正带领封闭打败了开放。
所有的方法论只能解释昨天的案例,它不能够真正的指导未来该怎么做。每一个新时代最牛的案例永远是在方法论上的革命,他不是商业模式,商业模式其实还是商业的方法论,如果你的起点不够开放,那么你的未来永远无法走到成功。
阿芙精油用最典型的定位理论弯道超车
