张志东马化腾 【张志东】张志东和马化腾

13年前的那个秋天,马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东,这5位创始人的QQ号从10001到10005,他们独当一面,创下了如今的腾讯帝国……

马化腾:腾讯刚创办的时候是5人决策小组

为避免彼此争夺权力,马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚:各展所长、各管一摊。马化腾是CEO(首席执行官),张志东是CTO(首席技术官),曾李青是COO(首席运营官),许晨晔是CIO(首席信息官),陈一丹是CAO(首席行政官)。

都说一山不容二虎,更何况是五虎。尤其是在企业迅速壮大的过程中,要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这背后,工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。

从股份构成上来看,5个人一共凑了50万元,其中马化腾出了23.75万元,占了47.5%的股份;张志东出了10万元,占20%;曾李青出了6.25万元,占12.5%的股份;其他两人各出5万元,各占10%的股份。

虽然主要资金都由马化腾所出,他却自愿把所占的股份降到一半以下,47.5%。“要他们的总和比我多一点点,不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时,他自己又一定要出主要的资金,占大股。“如果没有一个主心骨,股份大家平分,到时候也肯定会出问题,同样完蛋。”

保持稳定的另一个关键因素,就在于搭档之间的“合理组合”。

腾讯刚创办的时候是5人决策小组,相应的组织结构是分4块,除马化腾外,其他4位创始人每人单独管一块,张志东管研发,研发分客户端和服务器;曾李青管市场和运营,主要负责和电信运营商合作,也出外找一些单子;陈一丹管行政,负责招人和内部审计;许晨晔管对外的一些职能部门,比如信息部、对外公关部都属于他的管理范畴,最开始的网站部也在他的管辖范围内。

和这个组织结构对应的决策体系也很有趣。最开始的时候,负责行政、财务的陈一丹和负责营收的曾李青在组织结构里很容易针锋相对,因此两个人经常会发生一些争端,当然这些争端对事不对人。这个时候,张志东往往会第三个发表意见。

张志东技术出身,在反对他的人看来多少有些偏执,但有一点值得肯定的是,张志东认理,当然这个理是他认为的理。也就是说,当曾李青和陈一丹争论的时候,张志东会根据他的认知进行“站队”。至于许晨晔,他是一个“好好先生”,他在整个决策体系里是个平衡,很多时候他是站在多数派的那一边或者弃权先观望。

最后发表意见的总是马化腾,他负责整个团队的临门一脚,或者是他在2∶2的时候出来一票定乾坤(这种情况不多),而更多是许晨晔弃权变成在2∶1的时候,自己这一票下去变成3∶1,同样是一票定乾坤。

今天看来,马化腾最开始采取5人共同创业,而不是三人创业是多么的明智和正确。如果只是马化腾和张志东、曾李青三人的话,那么在遇到分歧的时候,很容易一拍而散,特别是在马化腾、张志东、曾李青这三个人都有自己独特的个性的前提下。

2007年11月24日,北京人民大会堂湖北厅,第三届中国优秀企业公民表彰大会在这里隆重举行。腾讯创始人团队“马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青”获得了中国企业公民特别贡献奖,这是本届表彰大会的特别大奖,也是组委会第一次设立该奖项,目的是为表彰在中国企业公民建设领域作出过特殊贡献的个人或团体。

中央电视台的颁奖词是这样的:“九年来,他们以责任为导航,视员工为最宝贵的财富,以为用户创造最大价值为目标,延续通过互联网提高人类生活品质的梦想。2007年他们设立了国内互联网第一家企业公益基金会,倡导企业公民责任,致力于公益慈善事业,关爱青少年成长,推动社会的和谐与进步!”