樊友山调研三十六所 集团公司总经理樊友山赴津调研五十三所
4月20日,在五十三所整体搬入天津滨海新区之际,集团公司总经理樊友山便带领集团公司发展规划部主任刘学林、经济运行部主任郭冠彬、资产经营部主任夏传浩等集团总部领导来到中国电科五十三所,就“十三五”子规划制定、经济运行、企业管理和整体搬迁情况开展调研。
樊友山总经理一行到所后就深入一线,考察国防重点实验室、科研生产调试大厅、机加车间、环境实验室和光电部实验室,详细了解五十三所搬迁后科研生产工作的恢复情况。在实验室和调试大厅,樊友山总经理考察五十三所承担的任务、装备和技术发展情况,听取介绍,就相关技术细节进行互动交流。在机加车间,樊友山总经理同职工亲切交谈,详细询问了解职工在工作和生活中的情况。
在随后的座谈会上,五十三所所长高贤伟向樊友山总经理和集团领导全面汇报“十二五”以来五十三所的整体发展态势,“十三五”的发展思路和规划制定情况,在新的形势下,特别是天津新区建设过程中和搬迁后所面临的形势和压力。
樊有山总经理非常关心五十三所“十三五”子规划制定情况,非常关心在国家新的安全形势下,五十三所如何与军队新型战略威慑能力和国家反恐维稳体系构建相对接,并与五十三所领导班子和首科进行了热烈的交流和讨论。
在座谈会上集团总部领导表示,通过此次调研,感受到搬迁天津后五十三所环境条件有了根本的改善,职工的精神风貌很好,技术储备较强,军品市场策划主动,整体发展处于很好的形势。对于发展过程中的实际困难,在集团总部层面将与五十三所通力协作,配合解决。总部领导还在经济运行、规划制定等方面提出了宝贵的建议,并期盼未来五十三所能够高举集团公司光电院的大旗。
樊友山总经理充分肯定五十三所发展取得的成绩,表示在天津新区建设和搬迁中五十三所克服了很多困难,他代表熊群力董事长和集团党组对整体搬迁天津后的五十三所表示慰问。他指出,五十三所总的发展状态不错,近年来边建设、边发展,保持稳步增长,研发能力和军品市场运作能力较强,所承担的新项目符合军队发展的需要。针对未来的发展,樊友山总经理做了四点重要指示:
一是在子规划的制定上,五十三所从事的专业在集团有很重要的地位,按照集团提出的打造“国之重器”的目标,要站在未来谋现在,进一步研究未来战争的形态和技术进步的态势,满足我军新型战略能力和国家反恐维稳等方面的需求。在产业发展方面,要用跨越性、颠覆性的思维,进一步大胆谋划。
二是在经济运行上,要进一步建立起经济运行管控体系,向企业化、市场化、正规化方向改进。进一步加强民品和国际化市场的运作手段。
三是在企业管理上,要成为市场竞争的真正主体,完善创新机制、激励约束机制、人才培养机制和财务管控机制,解决国有企业存在的决策慢、容错机制不足等问题。
四是在党建工作上,要抓好“两学一做”活动,勇于担当,履行好“一岗双责”,用党建工作提高企业核心竞争力。
樊友山总经理最后表示,搬迁天津后五十三所有了更好的发展平台,相信一定能把五十三所谋得更好,为国家、军队、集团公司的发展做出更多贡献。
五十三所将认真贯彻落实领导指示要求,以搬迁天津为新起点,谋划好发展定位,抓好措施与落实,实现新发展、新跨越。
