刘强东张雱 拍拍、易迅、1号店业务或融合 刘强东的助理张雱又出现了

2017-07-09
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文章简介:凌晨消息显示,根据国家企业信用公示系统(上海)官网信息显示,上海易迅电子商务发展有限公司将公司名称更改为上海智奥一号店信息技术有限公司,变更日期为2016年7月29日.另外在7月1日,该公司法定代表人.经理备案由谢兰芳分别变更为张雱.刘强东;投资人(股权)则由腾讯数码(深圳)有限公司.深圳市腾讯计算机系统有限公司.深圳市拍拍电商信息技术有限公司.深圳市星光同创科技有限公司.腾讯科技(北京)有限公司变更为深圳市拍拍电商信息技术有限公司;同时,企业类型也从有限责任公司(自然人投资或控股)变更为一人有

凌晨消息显示,根据国家企业信用公示系统(上海)官网信息显示,上海易迅电子商务发展有限公司将公司名称更改为上海智奥一号店信息技术有限公司,变更日期为2016年7月29日。

另外在7月1日,该公司法定代表人、经理备案由谢兰芳分别变更为张雱、刘强东;投资人(股权)则由腾讯数码(深圳)有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、深圳市拍拍电商信息技术有限公司、深圳市星光同创科技有限公司、腾讯科技(北京)有限公司变更为深圳市拍拍电商信息技术有限公司;同时,企业类型也从有限责任公司(自然人投资或控股)变更为一人有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)。

拍拍、易迅、1号店业务或融合

在6月底,京东曾发出内部信宣布沃尔玛成为京东集团的战略投资者。作为此次协议的一部分,沃尔玛将获得京东总股本数的5%,而京东则拥有1号商城主要资产,包括1号店的品牌、网站、APP。

当时有分析称此次合作中1号店和2014年的易迅相似,并表示1号店有可能走上易迅的老路。

京东在上市前曾获得了腾讯战略投资,同时也接下了腾讯电商的主体拍拍网和易迅网这两个烫手山芋。时至今日,让我们再来看看易迅网首页,你会发现和当年的电商巨头相比简直面目全非,不光当年经典的早市、晚市消失不见,甚至连商品的影子也看不到。只剩下首页右上角的“购物车”和下面的一大片京东导购文章互相尴尬。当年的电商枭雄,彻底淡出了我们的视线。

让我们再把视线拉回到现在,一号店面临的处境和当年的易迅差不多。京东与沃尔玛结盟,主要合作内容都在沃尔玛、京东本身,一号店更像是此次结盟的筹码、沃尔玛急需甩掉的包袱。因此,1号店的结局很可能和易迅网一样,资产纳入京东后,在京东体系被慢慢边缘化。

不过目前1号店母公司纽海信息技术(上海)有限公司仍未变更法人王路,企业类型也仍为有限责任公司(台港澳法人独资)。此次易迅网更名一号店,或许意味着有一天京东将把旗下的拍拍、易迅、1号店等电商业务进行融合。

89年的张雱是何许人?

在上述的变更信息中,我们又发现了最近刷屏的“张雱”的身影。近日有网帖爆料称,京东旗下52家关联公司法人代表或执行董事,从京东董事长刘强东变更为张雱。这些公司注册资本总额超87亿元人民币。

据澎湃新闻报道,京东旗下的确有多家公司,包括快递、金融、数据、众筹、IT等业务的实体,在最近半年对法人代表等信息进行了变更。如“北京京东世纪信息技术有限公司”的法人代表和执行董事,在4月27日当天,均从刘强东变成了张雱。

这位89的小女子张雱,到底是何许人?对此,京东回应称:张雱是刘强东的贴身女助理。为了提高公司运营效率,公司对非核心的实体的法定代表人进行了变更。这些变更符合公司法及相关章程的规定,且对公司运营没有影响。

换句话说,京东此举主要是为了方便,缩短内部签字流程。一般而言,分公司、子公司很多的企业,除了主公司外,其他非核心的公司往往都不用CEO作为法人代表。

京东有这么多的子公司、分公司,很多公司的财务报告、合同以及工商流程,都需要法人代表的签字或者身份证。这要是所有的都要刘强东签字,那东哥也就变成签字机器人了,太耽误时间。所以,很多分公司、子公司很多的企业,除了主公司外,其他很多公司往往都不会用创始人、CEO作为法人代表。

不过,法定代表人也不是随随便便就能找人代理的。法定代表转发是一家公司中极为重要的角色,刑事责任认定方面,包括违规披露、操纵股价在内的34项罪名都与法定代表人相关。所以京东也采取了两种措施,一是,最重要的母公司法人仍然是刘强东;二是,确保张雱本人靠谱可信任,并会在京东长期工作。

京东人才储备制度

在互联网 时代组织变革的大背景下,京东采用了内外兼修的前瞻性人才发展战略,通过系列人才战略项目进行年轻人才储备;通过人才盘点识别高潜人才,提高内生率,支持公司多元化业务发展。

在前瞻性人才储备方面,京东出了一系列非常有名的“战略人才项目”,包括京东管培生、国际管培生和京锐实习夏令营。

其实京东在2007年拿到第一笔投资开始,就实行了管培生项目,也就是在应届毕业生中招聘优秀学生成为公司管培生。目前京东的管培生共有近400名,管培生的培养期为3.5年,在这期间要进行6到8个月的轮岗,像一些核心部门是必须轮岗的,这样才能深刻了解公司的文化。

而国际管培生项目主要面向世界顶尖商学院的优秀MBA毕业生,通过10个月的核心体系轮岗实践,高层领导者一对一辅导等培养方式,为集团未来的国际化发展储备一批优秀的管理者。

此外,京锐实习夏令营项目是通过邀请优秀的海内外在校生来京东进行为期六周的暑假实习,让更多的优秀学子有机会体验京东的核心业务并了解京东的价值主张,同时也为京东集团的未来发展储备一批精锐之师。

还有一个前瞻性的人才储备是新星计划,也就是将优秀应届毕业生逐步培养成出色的职场人士。