李金元的豪车 李金元:富豪的慈善情结
他以60亿的身价位居2004胡润百富榜第6位;他在零售业富豪榜上仅次于黄光裕,排名第二;他的名字不断出现在各种慈善捐款的名单上,还曾经爬上过慈善排行榜的前三甲。业内人认为他的财富是窜升最快的。然而他到底有多少钱,连他自己也说不清楚,如同他说不清楚一共捐出多少钱一样。
他说:“钱,生不带来,死不带去。企业再辉煌,我能吃多少,喝多少。企业赚到100亿,我的生活方式还是这样。”
在全球散步的慈善家
婴儿洗澡椅热季促销行政侵夺科学的灾难美女博客决赛进行北京手机资费下调 一片弥漫着烟尘的建筑工地中,李金元正迈着步子,睁大眼睛到处查看,他不能让任何差错出现。这片占地200多亩的上海青浦天狮溢海国际健康产业园,是他投入5亿美金的又一个大工程。随着2007年竣工日期的临近,李金元将会更加频繁的出现在这片产业园内。
不管春夏秋冬,不管在地球的哪一个国家,只要有天狮集团的建厂工程,不知道什么时候不经意间一回头,说不定李金元就站在你身后呢。李金元的健康产业工程遍布全球上百个国家和地区,许多重点工程的建设和重要区域分公司的开业,他都要亲自监督。这样,他必须马不停蹄地从此处赶往彼处,从这个洲飞往另一洲。让人意外的是,李金元竟然把查看工程、参观工厂当成散步。因为他平时没有时间锻炼,利用这些时间散步,是最好的锻炼身体的方式,而且一举两得。
“我身上有压力,但我的压力跟谁也不能讲,放松的方式就是旅游。”李金元把这种不断的出差看成去世界各地旅游,当然这种旅游不是按季节选择最佳地点,而是按工作需要选择。他冷热都适应,一身西装穿到热带40度的地方,他照常;去西伯利亚零下50度,他也是这样穿。有天狮分支机构的90多个国家和地区他一大半都去过。说是旅游,其实还是在工作。只不过是在旅途中、在飞机上得到片刻休息。对他而言,他的爱好就是工作加思考问题,工作既有发泄又有挑战,这就是他能持续保有工作激情的心态调整法。
在“散步”进行的同时,他给世界各国创造着更多的就业机会,他的慈善情结也不断渗透着。在国外,他看到一些中国留学生的生活很辛苦,就不由自主地拿出钱来捐给他们。每逢天狮国际性大会,李金元总不忘捐赠当地国家的慈善事业。在天狮泰国国际年会上,李金元代表集团向泰国爱心基金会和泰国皇室基金会损赠了8万美元的天狮保健品和现金。天狮集团还曾为印尼国际福利院的孩子们捐款1亿印尼盾,为俄罗斯妇女儿童残疾人捐赠10万美元的产品。
财富=责任 目标
见到李金元时,他刚从马来西亚开年会回来,那时海啸刚刚过去。我问他:“现在去马来西亚,你不怕吗?”他不加思索地回答(是一口标准的沧州话):“没事,一点事儿都没有。我们全球的人都去了。”简单豪迈而且自信朴实,这就是我对他的第一印象。
他的个人资产排名在零售业仅次于首富黄光裕,在2004胡润百富榜排名第6。但谈及自己的财富,他总是说,“财富积累越多,责任越大。就我个人而言,我把财富看成是责任和目标。”
或许是经历从穷到富、从富到穷的波折太多,李金元对钱自然也就看得淡了。在李金元眼中,财富就是社会的。他在全球运营企业,财富是社会的也是国际的。“我就是想,企业发展了,来源于社会奉献于社会,这是企业家对社会的一种责任。”
正是基于这种责任,他对社会慈善事业出手非常阔绰。1996年,他捐资42万元给天津市慈善协会和残疾人基金会,资助本市200名特困大学生入学;同时以个人名誉向天津市残疾人基金会捐款12万元;1997年,他出资800万元,帮助西藏、新疆贫困地区建起希望小学;1998年,他为抗洪救灾捐款捐物2200万元,并以7000余万元投资建起非赢利性的民办高校----天狮职业技术学院。2003年,他向全国非典防治工作领导小组办公室捐赠300万人民币现金和价值4200万元的保健产品……2005年1月1日,李金元通过中华慈善总会向海啸灾区个人捐款8万元人民币,天狮集团共向海啸灾区捐款捐物价值达400万元人民币。类似这样的捐款还有很多,几年来,据不完全统计,李金元给教育扶贫及慈善捐款近4亿人民币。
李金元曾为老家沧州投资近千万元修路、打井、建学校,而且老家不管是谁遇到困难,只要找到他,他都会毫不犹豫地给予帮助。有一年的中秋节,李金元发给员工的福利是沧州的特产。他说,“大家都是为天狮工作,我用家乡的土特产表达我的谢意。”这就是他内心深处农民的朴实。在沧州老家,人们认为土特产是家里最好的东西,所以要用自己最好的东西来表达感谢。李金元始终没有忘记过家乡。
走在大街上看到一些生活很艰苦的人,他会主动掏出自己的钱给出去,有时掏的自己口袋里没钱了,会借随同人员口袋里的钱。有时甚至打电话让人给他送钱。
这么慷慨地对待别人,而他自身的生活却很简朴,吃饭都要把剩下的打包。而且到国外任何地方他都不奢侈。令人吃惊的是,李金元居然没有个人存款。当需要他的个人账户时,很不方便。更令人想不到的是,李金元的夫人,这位亿万富翁的太太,为了买些必需的家具,还和卖家具的讨价还价。当时陪着她去买家具的人说:“让李太太打价打的,我都不太好意思”。
这种慷慨和节俭看似矛盾的做法,李金元解释说,这是他的个性和心态所决定的。“我一旦看到最需要的人,总不由自主地从内心爆发出帮助他的想法。” 这样的表白也解开了李金元为什么对钱的态度经常大相径庭的原因。这就是他率真的个性,毫不伪装,出自本身,天性如此。
在得与失之间学习
有失必有得,命运给了李金元太多的考验,他的所得也相应地多于别人。虽然李金元并不相信命运,但他知道任何真正想做事的人,没有天下掉馅饼的。越发展磨难越多,经不起考验就会被摧垮。他就是在考验之中不断地学习,在得失之中不断地总结经验。
1996年11月他去海外,考察了新西兰、日本、泰国、印尼、马来西亚、新加坡、菲律宾、美国、加拿大、墨西哥等十几个国家后,充满信心。当他准备迈开全球网络的第一步时,因为没有任何背景,开拓海外市场对他来说困难更大,当时他交了不少学费给华人。
“刚开始做海外市场找别人时,人家没人理,而且还有人算计你。我在这方面失败很多,交了很多学费,现在不会了。”现在,李金元对天狮各方面都有系统化管理,专业化、系统化,一切在他掌控之中,他说“现在找什么人都没问题,我相信还是好人多”。
在1997年他推出新战略:以面找点,在全球展开,拓宽国际市场。找出点来,做成后,以点带面,全球运营,多国开发市场。这样一来,人力、物力、资金耗费巨大,李金元当时心想,要一鼓作气必须做成。当然,这中间有过很多失败,失败就总结经验,完善再提高。
“干事业是每天时时刻刻在学习,不能封闭,这样才能丰富自己,才能把事业一步步推向前。”这是李金元总结得失时讲的一句话,他是在得与失之间慢慢学习成长起来的。
经历了太多的得与失,让他做事和看人越来越成熟和慎重。原来没有出过国的他,现在去很多国家,都是国家元首、高级官员接见,他的外交辞令也越来越娴熟。碰到一些领导他不卑不亢,很委婉地表达他想要的最佳效果。
在投资全天然动植物功能素失败后,让他对人的问题重新认识,他相信“人的职业道德很重要。”所以他依然坚持走高科技的路子,不同的是,这回找了位老教授帮忙,这位老教授是他用一兜水果做见面礼请出来的。在天狮,他认为专业性必须要有一个德,德是至关重要的,“才”和“专业化”天狮都可以培养。人才再好没有德,天狮是不会用。
在创业每次遇到困难时,他都没有放弃过,他在寻求创造机会,而不是铤而走险。“企业越发展,决策就越求稳,不能铤而走险,我得为大家负责,没有100%把握我不敢做决策。在选择失误时,我及时调整,越大的决策调整很难,所以不能失误。机会越多,诱惑力越大,但我越冷静决策。”再大的困难必须要头脑冷静,他说,“面对困难选择还是放弃?选择难放弃更难,一旦选择好,必须把放弃的放弃,一无返顾地投入战斗。”
考验=福份
了解天狮的人都知道,李金元的创业路几起几落,十分坎坷。回头看自己的经历,李金元深觉自己所经受的考验比别人都多。“我被考验的次数多,方方面面,可以说是一年一小考验,几年一大考验,经常有的事。但考验就是一种福份。”或许就因为有“考验就是福份”的这种心态,李金元一次次地接受命运的挑战。
1993年,当35岁的李金元来到天津开始他的“天狮”事业时,他早就是位玩过酒吧、印刷公司、面粉厂、动物饲料厂等十多个行当的成功人士了。可是这些成功的资本并不代表他以后会一帆风顺。
李金元刚刚注册了搞房地产开发的天狮经济发展总公司,就遭遇了国务院紧缩银根、加强监管的严厉措施,他的投资全都收不回来了。
在放弃房地产事业后,他选择了全天然动植物功能素――骨参及其制造工艺。可是1994年5月,试车宣告失败。此时,李金元已经把2000多万元扔了进去,其中还有一部分资金是借亲戚朋友的钱。遭受如此巨大的打击和压力,当时他甚至想到过死,但最终李金元还是挺了过来。当年秋天,他放弃骨参,转向生产“天狮营养高钙素”,并且咬牙追加了480万元的投资。这成为其财富故事的真正开端。
就在李金元将研制成功的天狮营养高钙素全面推向市场时,他又一次遭受了严重的“经济危机”。每月的回收款不足2万元,而每月广告费用却高达60万元,平均每天支出就要2万多元。银行的贷款要还,员工的工资要付,三角债无法收回,李金元实在拿不出那么多流动资金。无奈之下,他卖掉自己心爱的奔驰车,卖了面粉厂和饲料厂,甚至动用了自己和家人的生活费来维持公司运转。
在濒临破产的危急关头,李金元毫不犹豫的抓住网络直销的营销方式。其后短短3年间,天狮得以快速发展,李金元手中的资本也似滚雪球般地累积起来,从而跻身富豪行列。
可是,1998年国务院发布《关于禁止传销经营活动的通知》,天狮的销售业绩直线下滑,给李金元又一次沉重打击。李金元开始思考新的出路。不久之后国内一些城市开始出现了天狮产品的专卖店。同时,包括马来西亚、俄罗斯以及东欧等近百个国家出现了天狮的营销队伍。目前天狮80%的业务在国外,而全球战略也正是李关注的发展方向。
李金元所经受的考验,用他自己话讲就是“一次次摧残蹂躏、痛苦的考验,一种折磨的考验”。他有一种胸怀和精神,正是这种想做事的胸怀,让他锁定目标,承受住了方方面面的压力。
2002年,李金元推出新的营销模式:“六网互动”(即:人力资源网、教育网、互联网、特网、资本动营网和旅游网)。业界评价六网互动的新置换理论是直销理念的升华,是商业的新模式。2003年,他又推出了新置换理论,并以此指导企业的跨国经营,实现世界500强的光荣梦想。李金元一提到六网互动和新置换理论,就会兴奋地讲个不停,他说,“把每个国家土特优质产品用物流调入超市,这是我未来的计划。融来的资金就是要在全球建立大型超市,直销超市,直销物流网络全球土特优质产品。”
李金元要用这种新的商业模式在三年之内,投资20亿美金,在全球打造10个营销、物流、生产、资本运作为一体的集团公司。同时,还要在全球10个区域内上市。最终实现他的天狮六网互动和新置换理论。
