刘永好之女刘畅 刘畅:刘永好女儿的接班之路

内容简介:近期,刘永好的女儿刘畅接班新希望集团的消息受到关注。据悉,刘畅的接班之路是刘永好十年前就计划好的。下面我们就一起来看看刘永好是如何把女儿刘畅一步一步推向接班人位置的。

刘畅20岁,不过,刘永好为其定下"十年内不见媒体"的规矩。

2011年,十年期限已满,刘永好果然把刘畅推向前台。继全国"两会"时带上刘畅,且主动向媒体推介她之外,6月中旬,刘永好又一手将其推至新希望集团董事兼团委书记的位置——在任职仪式上,刘永好说调侃称自己"只是来打酱油的"。

刘畅到底是怎样的一个人?她是如何一步步走上接班路的?

"读个硕士,给家里一个交待"

在1995年成首富时,刘永好兄弟普通的桑塔纳轿车、朴素的穿着常被形容为"不像个有钱人"。而刘畅则被描述成一个穿迷你裙、喜欢比萨、炸鸡和汉堡的小姑娘,是一个被美国消费文化改变了的小姑娘。

刘畅是于1994年被父母送到纽约的。刘永好的考虑有二——"出于人身安全考虑"和"美国有亲戚"。"我打小就是比较听话的孩子,父母给出建议,我条件反射般地会顺从。"刘畅对南方周末记者说。

转学到西雅图一个小镇的女子学校后,刘畅开始觉得"很闷",收到国内同学的来信成为她当时最开心的事。她想回国,并与父亲产生了第一次冲突。最终刘永好妥协,但条件是刘畅不能回到他身边——他担心女儿会贪玩。他让刘畅在北京和上海之间选择一个城市,刘畅选择了前者。

此后她就读于北京大学北大国际MBA——这也是刘永好的安排。"上什么学,学什么专业,父母定的肯定比我自己选的好得多。"刘畅说,"读个硕士,这是对家里的一个交代,哪怕读得不够好,但不能辜负他们。"

2002年毕业后,刘畅选择进入了一家初创阶段的广告公司。当时正值央视"标王"成为大新闻的时候,广告业十分火热。

这同样是刘永好帮她做的选择。据新希望集团一位人士称,刘畅想去做销售,但觉得"销售单一产品,接触面比较窄"。恰逢刘永好的几位朋友刚组建广告公司,刘永好觉得是个不错的机会,刘畅于是有了自己的第一份工作,并"见了形形色色的人",时至今日她感激父亲当年的用心良苦:"如果没有那段经历,我的路可能绕得更远。"

在广告公司工作期间,刘永好开始鼓励刘畅捡起来小时候喜欢的唱歌等爱好,还特意帮其寻找优秀的音乐老师,甚至鼓励刘畅出张唱片。"这个时候,反倒是我觉得MBA不能白读,要为家里做点事,而不是像小时候那么轻狂想当个歌星了。"

刘畅的母亲李巍也是位"女强人",当初因刘家兄弟创业时约法"夫人不得插手"而未进入家族企业,遂"自立门户",创办企业,涉足印刷、地产、花卉等多个行业,并任"中华杰出女性协会"执行会长,现任新希望集团董事。

刘畅从小就有两个名字,一个随母亲姓李,她在新希望之外工作的时候,用的正是李姓那个名字——这同样是刘永好夫妇出于安全因素的考虑。但作为刘永好的独生女,当她回归家族企业时,一定还是要叫回"刘畅"的。

"外界太高看我了"

刘永好夫妻费尽心思为刘畅安排了一条平静且顺遂的成长通道。其实在广告公司工作时的刘畅,同时在为家族企业做事。她可以在新希望集团挑一个自己喜欢的工作,后多次"换岗"。但新希望集团的几位员工告诉记者,刘畅主要是学习和参与一些公司业务,并非主导。她实际从事的还是广告、品牌类工作,更多的时间则是被父亲拉着见客人、做翻译。

她的第一个头衔是新希望集团乳业事业部副总经理,被称为乳业事业部的创始人之一。

但这是刘畅一段不愿提及的经历,"假如要是用成败来衡量的话,那是我挺失败的经历,因为我根本没有完成我认为能做到的事情。"

从2002年开始,新希望乳业事业部进行了一系列资本收购,先后将四川阳平乳业、重庆天友乳业等11家企业收编。而在新希望乳业事业部成立之初,只有三五个人,刘畅任办公室主任,同时做着品牌总监的工作。

"自己当时年纪太小,想法太简单。"刘畅说。当时她甚至忽略了品牌策划和渠道营销应该同步。当新希望乳业的广告满天飞的时候,被收购企业的重组改制却耽搁了进程,导致渠道没有铺开,走得太快的品牌营销成了浪费钱的事情。