蔡衍明儿女 宗庆后、蔡衍明、刘永好……这些食业大咖送给儿女的礼物竟是同一件东西!
在宗庆后眼中,宗馥莉俨然是自信、独立并且有留学背景的年轻人代表。因为学历高,视野也不尽相同,因此无论是理念还是管理方法与父辈都有很大的不同。他举了个例子:“我们的管理方法是什么都安排得仔仔细细的,她可能不会,她比较关注结果,至于具体怎么做你自己想去。”
在人们看来,宗馥莉与父亲一样,特别的强势和果敢。但不同的是,父女俩在公司管理上的分歧很大。
工作上,宗馥莉认定的事情几乎没有妥协的余地:与她父亲推崇的企业“家文化”不同,“人情”在她的眼中更像是一粒沙子,她崇尚的是制度和效率,早期她手下的一些员工会因为没有完成任务而被直接开除,难有“讲情”余地。而宗庆后会悄悄地把被女儿开除的优秀员工“收回”娃哈哈集团。
从2009年到2012年,宗馥莉执掌的宏胜集团年营业收入增长率超过30%,到2012年,该集团年营业收入超过120亿元。宏胜的财务结算独立于娃哈哈集团。看到这样的成果,很少在公开场合发言的他,也不由的在微博上为女儿点赞。
“神州专车最大的股东是联想控股,Uber中国区负责人柳甄是柳传志侄女,滴滴打车总裁柳青是柳传志女儿,中国的专车市场要被联想包揽了。”对于这样的段子,作为中国最有影响力的商界大佬,柳传志笑称:“这是偶然,她们选择了自己的事业,跟我一点关系都没有,我们家孩子其实没怎么管,其实是放养,我们那个年代怎么管?无非就是身教重于言教,我做人就是这么做的,我爹也是这么做的。”
柳传志在40岁那年怀揣20万元创办联想,彼时女儿柳青只有6岁。和很多“富二代”不同,柳传志的儿女们经历了父亲“由苦到甜”的整个创业过程,而不是只限于分享父辈的荣耀与财富。这一经历,造就了柳家后代们的独特气质。
柳传志给联想规定了一个“天条”:子女不得在公司任职。为此不惜把辛苦培养进了北大计算机系和北邮计算机系的一双儿女“逼”得改行。
柳传志多年自律的身教与关键时刻的提点,使得严谨、坚持、自信的品质传承给了柳青,即便在高盛时期,柳青的一举一动也都带着父亲的烙印。
“父亲对我影响最大的还是精神层面的东西,他培养了我的性格、意志和品质。”柳青如是说。
过五关斩六将,柳青进入高盛开始“地狱”工作,不到半年时间同期进入高盛的人走了一半,在柳青自我怀疑的时刻,柳传志的告诫来得及时而锐利:“突然被球砸着会感觉很疼,主动顶球的时候就不会觉得疼,因为这是你自己的选择。既然是自己的选择,就一定要坚持下去!”
身为商业强人,柳传志意识到自己将给儿女带来强势的影响,但他对这种影响十分谨慎。对于儿女的发展,他保持着高标准的期待,但又尊重儿女独立的想法。
“接班”第三个年头,刘畅日前晒出了新希望六和转型“成绩单”。全国人大代表、新希望集团董事长刘永好曾在在媒体发布会上为女儿“点赞”,称赞“刘 畅状态非常好,管理能力提高不少,情商特别高,很拼搏很努力”。他还表示,无论什么时候都会力挺他的女儿刘畅。
刘畅是80后的白富美、创二代,更是干练的川妹子,但是16岁去了美国留学,被“父亲雪藏十年”。
刘永好在创业工作方面给与女儿充分的自由,国外学成归来的刘畅最先进入了广告公司工作,对于品牌建立起初步的认知。但在新希望的牛刀小试中初尝失败,20岁出头的刘畅收了很大打击,进入北大进修。
作为刘氏家族率先走入台前的第二代,刘畅可以说是新希望一路慢慢长大的。
2013年,刘永好卸任集团旗下上市公司新希望六和股份有限公司董事长,33岁的刘畅当选为新董事长。为了更好的辅佐女儿,刘永好还请来陈春花担任联席董事长兼首席执行官。
2016年6月30日,三年前应新希望集团董事长刘永好邀请、担任新希望六和联席董事长兼CEO的陈春花离任,刘永好女儿刘畅将独挑大梁。
三年的磨练,造就了一个快速成长的刘畅,一位成熟、内敛、有拼搏精神的新一代女性企业家。
在中国好歌曲的舞台上,一位理着寸头的姑娘惊艳了群众的眼睛。而这位假小子就是奶茶千金蒋瑶嘉。网友开扒蒋瑶嘉身份:著名企业家的女儿蒋瑶嘉,也许她名字大家都不了解,但是她家的杯子可以绕地球三圈,为此网友们都亲切地称她为奶茶千金。凭借自己的努力报考伯克利音乐学院,如愿以偿进入理想大学。这位个性的美女,想走一条不一样的路证明给父母!
和之前许多企业家一样,蒋建琪开始也想把女儿培养成公司的接班人。但是音乐是女儿的热爱,对此蒋建琪表达了对女儿足够的尊重,毅然出资为女儿开了音乐工作室。不过多的强迫女儿,用自己的实际行动支持她的音乐梦想。
从小街头称霸,却凭借街头哲学,成为众所周知的米果大王;19岁当老总赔一个亿,却依靠“虽千万人吾具往矣”的精神成为台湾首富;认为读书不宜过多,实践出真知,对子女要求高中毕业后不允许升学,堪称另类“虎爸”。
当时蔡衍明认为,由于蔡绍中没有大学学位,他会有压力,要在知识方面赶上他的员工,这最终将会对他有利。
当初蔡衍明决定将孩子们读完高中就直接送到家族企业上班,希望这样可以让儿子更好地承受商界的压力。蔡绍中回顾当初自己的做法所遭受的猛烈抨击时依然心有余悸。他说:“我真是被批评得体无完肤。”
台湾零食大亨蔡衍明在上世纪70 年代接手了父亲的罐头食品生意,当时他只有19 岁。他手法巧妙地将一家金枪鱼罐头制造商发展成全球最大的米果制造商,积累了巨额财富。他是进军大陆市场的台商先驱,中国大陆改革开放初期商业游戏规则变幻莫测,他在起伏跌宕的环境中幸存了下来。如今的蔡绍中,在蔡衍明另类“虎爸”的要求下逐渐成长起来,成为独挡一面的大将!
2015年底,“达利食品”在港成功上市,许世辉成为福建首富,持有股票市值达241.41亿元人民币,同样引人注目的是,许世辉的女儿许阳阳持有股票193.13亿元人民币,她也一跃成为福建女首富!
为人低调的她此前并不为人注目,极少接受媒体采访。罕见的公开报道,都是代表公司发放敬老慰问金等公益活动。
阳阳出席投资者推介会时一直陪伴父亲许世辉左右,回答提问十分流畅,“颇有女当家的风范。”
在中国,康师傅是一个家喻户晓的品牌。当年的康师傅以60亿包的年销量被称为“中国面王”,同时也成为了世界上销量最大的方便面生产商之一。康师傅背后的“魏氏四兄弟”开创自己的商业帝国,风光无限。
而作为第二代却一直默默无闻,魏应州的三个儿子:魏宏名、魏宏帆、魏宏丞,而次子魏宏帆选择了去创业。2007年魏宏名担任味全董事长,这是魏家第二代浮出台面的开始,但此后魏宏名很少露面。
魏应州对接班人的原则是:“扶上马,再送一程”。魏应州对儿子们也早已有期待,他曾计划两个儿子将成为康师傅的副主席,并在他65岁时接任其职位,分别领导食品和饮品业务。
2014年由于康师傅质量问题,两个儿子相继辞去各自职务,但是魏应州对于儿子的爱却充分变现在了儿子们的人生规划中。
顾盼自己的人生,魏应州说,他的人生分为两阶段:20~40岁,“为生存而工作”;40~60岁,“为工作而生存”。他希望以后可以告诉小孙子,他创立了康师傅,小孙子不会回答“是那家倒了的公司”,而是“那家很棒的公司”。
被业界誉为中国“速冻食品之父”的原三全掌门人陈泽民,渐渐把职责传给了自己的两个儿子:大儿子陈南和二儿子陈希。
陈泽民说:“子女承传父业首先要培养子女做企业的兴趣,接班人对企业要热爱,要有感情。”陈泽民创业时年龄已50岁,20多年前,他从1.5万元起步,在公司的创业发展过程中两个儿子便很早就介入了企业。
在工作中,除了传递“创业一代”的创新精神和三全的“攀登者企业文化”,陈泽民在影响“二代”如何做人上也传承得十分完美,这就是他一贯秉承的低调做人、诚信做事的品格和作风。
