周少强斗不过董明珠 董明珠卸任格力集团董事长是企业的不幸

最近一次与董明珠相遇是在珠海的一个部队大院里。

1000多名格力全球骨干会议云集这里,进行2015年工作总结。

这是接近清一色爷们的聚会。但毫无疑问,董明珠是其中能量强大的核心,没有之一。

董明珠正处于整个格力集团权力的顶峰。话语铿锵,令人振奋。

我应邀做了一次长达四个小时的演讲。全场气氛热烈。但在讲到中国实体企业的代表时,我举了TCL的例子。结果,铁娘子董明珠不干了。直称格力才是中国制造的最杰出代表,她一定会完成整个公司的转型升级,让世界重新爱上中国制造。

彪悍的人生不用解释。

毕竟,她已经在这个公司奋斗了整整25年,家庭突遭变故后没有再婚的她最终嫁给了一个叫格力的品牌,并将其推至中国白电品牌的王座——她的偏爱可以理解。

董明珠是一个真正的传奇。

尽管她已经61岁了,但当时没人怀疑,超时工作无比繁忙的董明珠推动的庞大创新升级计划,将帮助格力迎来下一个全球化的春天。

不料风云突变。最近的一次被格力解释为正常人事调整的职务变动引起媒体高度关注。此前,在10月28日格力电器收购珠海银隆新能源有限公司股权的临时股东大会上,董明珠发飙引起不少非议。随后这个事关格力转型的收购戛然而止。

尽管董明珠事后依旧风风火火地继续着她未竞的格力再造工程,甚至在各大媒体频频露面,但一些媒体依旧翻出了格力集团各种纷争的旧闻,对董明珠的未来表示忧虑。

毕竟,这是一家国有控股企业,毕竟,董明珠只有庞大的格力控股0.74%的股权,毕竟,对其有知遇之恩的原格力集团董事长朱江洪在超期服役了6年以后,在2012年,他67岁时光荣退休。

虽然董明珠顺利接任格力董事长,但黄金搭档的时代一去不返。性格刚硬、口无遮拦的董明珠与大股东珠海国资委的关系变得相当微妙。即使空降的党委书记周少强带着一些传统官员的毛病,因为大吃大喝被拿下,仍有不少人认为董明珠的职业生涯正在进入倒计时。

抛开各种似是而非的揣测,认真探讨下董明珠的结局却对中国企业家的命运乃至整个国企改革弥足珍贵。

在中国经济特定转型期,由于各项规则的不完善,国企改革经历了一场漫长的探索苦旅,至今仍无法靠法治厘清权力与市场的楚河汉界。

尤其在兑现企业家价值的制度始终未得到真正意义的完善。由于政府控股并长期掌握企业运营的核心资源,企业家们想做出一番事业,还得靠具有浓郁中国特色人情——所谓的国资大股东与企业家的知遇之恩来支撑,如果契合,则企业能长期平稳发展,如果生出嫌隙,则两败俱伤。

王石就是前车之鉴。不是有很多人说他有背景吗?可在强势的大股东和帮手面前,又能怎样?

别冤枉田小姐了。她既救不了王石,更毁不了王石。只是她的高调和不懂事加速毁灭了王石苦心经营的也脆弱如纸的良好外部形象。印象中,王石当选过三次央视年度经济人物,无数头衔荣誉加身,并带领他的团队将万科带到世界地产第一股,却最终无力回天。

在国资系统毫无根基的董明珠靠着天才的经营水平,以及忘我的工作热情和铁腕的治理能力,与格力的团队一道将国资委投入的3000万资产变成了300亿。

和王石一样,业绩卓越的董明珠也各种荣誉加身,同样获得了三次央视年度经济人物的殊荣,在女性企业家中无出其右,是各种商业堂会的座上宾,甚至最近为了适应全媒体时代,开办了自媒体,很快风生水起,被年轻人亲切地称为董小姐。

但这种外势的强大除了帮助格力节约宣传费用和为她赢得更多曝光机会外,无助于从根本上解决她在企业的弱势地位。

这也在某种程度上注定她和王石无法像民企老板任正非走得那么远,着实令人扼腕。甚至都无法与联想教父柳传志那样,在退休之前完成了一次划时代的国退民进的股权再分配,以保证公司在整体稳定的基础下寻求新的突破。

前段时间,很多专家——不少还是我钦佩的朋友,都在谴责王石对大股东的不恭,表面上都于法有据,符合国际惯例,遗憾的是,他们都集体淡忘了中国国企改革的特定历史和现实困局以及企业家的特殊贡献。

如果真正潜心研究下整个国企改革的前世今生,或许不会那么匆忙地鞭笞和指责。

当下,无论遇到多大的挑战,国企尤其是市场竞争性企业唯一的出路就是坚持市场在配置资源中发挥决定性作用,重塑现代公司治理结构,并从制度设计上切实保障企业家及整个管理团队的利益。

德鲁克说:经理人是企业中最昂贵的资源。

康德说:人是目的,不是工具。

对于亟待吸引人才、重新振兴的中国国企来说,这些箴言弥足珍贵。

当然,相比锒铛入狱的国企老总褚时健和顾雏军,董明珠和王石要幸运多了。

至少,他们会获得一个相对体面的收场机会,靠着多年打拼积累的财富和人脉,过上衣食无忧的生活,在各种企业家活动上布道,甚至继续在媒体聚光灯下纵论天下。

但这样的结局却是企业的不幸,和董明珠们的悲剧。