中建郝建民 郝建民的中海成绩单:整合中建中信 人事震荡不断

2017-09-07
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文章简介:[中国网·地产中国·原创报道]中海持续一年的人事震荡达到了高潮,这一次是掌门人郝建民.11月15日晚间,中国海外发展有限公司(00688.hk)及中国海外宏洋集

【中国网·地产中国·原创报道】中海持续一年的人事震荡达到了高潮,这一次是掌门人郝建民。

11月15日晚间,中国海外发展有限公司(00688.hk)及中国海外宏洋集团有限公司(00081.hk)发布公告宣布,郝建民因工作调整辞任公司执行董事、主席兼行政总裁,肖肖获选为主席并被委任为公司行政总裁,当天生效。

继2013年接棒中海大权外,郝建民主导了中建系、中信地产业务等一系列整合并购,并最大可能地将地产销售业绩带进2000亿销售阵营,其突然辞任令人大感意外。同时,也正是在他的治下,中海上演离职潮。在此前的一年里,陈谊、郭勇、阚洪波、曲咏海、范逸汀等多位高管离职或离任。

郝建民交出指挥大棒、年近60岁的肖肖接任,中海是否会结束这场消耗巨大的内战并实现业绩的跨越式增长呢?

郝建民的中海成绩单

回看郝建民执掌中海的这三年,最突出的一个关键词是整合--完成中建系整合,并吞并中信地产,这两起整合规模之大、内容之复杂,都堪称业内经典。

1987年,郝建民加入中海地产的母公司中建集团,1989年被派驻到中海,2001年前后,在他的带领下,中海北京地区地产业务取得了显著的拓展, 2002年郝建民任常务董事副总经理,2003年任常务董事,2013年任中国海外集团有限公司副董事长、总经理。

随着2013年8月6日孔庆平卸任集团董事长,郝建民正式执掌中海地产,成为第三代掌门人。

孔庆平留给郝建民的不仅是公司已经进入千亿阵营的良好开端,还有一个庞大的资产重组蛋糕,同时也是一个"包袱"。在2013年中期业绩会上,中海宣布,其控股股东中建集团将中国建筑房地产事业部、中国中建地产有限公司,以及中建国际建设有限公司运营的房地产发展业务注入中海。

直到2015年3月,持续两年的中建系整合才正式落定。中海地产发布公告表示,其控股股东中建股份拟将其持有的30个相关物业项目正式注入中海地产。

但,这并不意味着结束,作为央企带头大哥,中海的整合并购大幕才刚刚进入主题。

今年3月,中海和中信同时宣布,中海以310亿元收购中信旗下大部分住宅项目,并向中信发行10.96亿新股作为对价,同时,中海拟将旗下部分物业组合作价61.49亿元转让给中信。

这是继整合母公司中建后,在郝建民的主导下,中海再次开启的一场规模庞大的央企重组案例。

左手中建、右手中信,市场普遍认为,完成整合后的中海很有可能超过"地产一哥"万科。但,事实又是如何呢?

2013年,孔庆平首次将中海带进千亿阵营,在郝建民的带领下,2014、2015年中海分别完成了1127.6亿和1530亿的销售额。2016年,截至10月底,中海实现1712.48亿销售额,提前完成年度销售目标。

距离2017年还有两个月,如果按照之前的销售速度,中海进入2000亿销售阵营的可能性很大。如果成行,这一笔肯定要被划入郝建民的功劳簿。

但是,楼市调控政新政以及公司自身的人事变动是否能让中海顺利跨入2000亿房企阵营,现在还难以估量。

没有对比就没有伤害!万科,从2013到2016年的三年时间,实现从千亿到两千亿再到三千亿的三级跳跨越式增长;今年,恒大、碧桂园又实现逆袭式增长,一个信心满满冲刺新的"地产一哥",一个朝着3000亿目标大步迈进。