何一兵哪年离开阿里 那些离开阿里的“前任们”都去哪儿了?

如今我们的衣食住行已经被嘀嘀打车、同程网、蘑菇街、音悦台、虾米网等等这些耳熟能详的互联网产品占据了,而他们的创始人,竟然都来自同一家公司,他们就是创业“阿里帮”。今天就让我们一一细数他们的故事。

过去14年,中国电商行业从无到有,阿里巴巴也从一个只有18人的创业团队,成长为中国最大的电子商务生态链构筑商。当年创业的"十八罗汉",大多数还身处要职,还有不少离开阿里的人,在继承和延续着电子商务生态链的基因……

从阿里离开后的人们不外乎四类:第一类是高举高打做电商。第二类,这类人参与到传统产业当中,成为这些企业中电商运营的负责人;第三类人也是单独创业,会涉及一些新兴领域;而第四类人群是游击队,分散在各大电商企业中任职,如今重要的电商企业如唯品会、美团等中,都能见到阿里人的踪影。

从这个意义上来说,阿里巴巴被许多人视为是中国互联网领域的黄埔军校:它为这十多年来中国的互联网发展提供着源源不断的动力。

创办电商相关网站与阿里竞合

创办“口碑网”的李治国几乎是最早走出阿里的创业者,而且是几进几出。作为阿里巴巴第46号员工,他于2004年离职创办了本地生活搜索网站口碑网,在2006年被阿里控股后回到阿里。2010年再次离开,如今,他成了一名天使投资人。

李治国投资了同为淘宝前员工的陈琪,后者创办了卷豆网与蘑菇街。陈琪曾经是淘宝用户体验团队的开创者,之后开始负责淘宝物流等新业务的拓展。2010年,他离开淘宝开始创业,最初创办的网站叫作卷豆网。

根据陈琪的自述,当初出来创业觉得“大公司内部做产品,在一个商业体系里很难争取到资源,做的事情可能是冲突的。”所以,他出来做了卷豆网,定位是“社区电子商务服务平台”,核心功能是当社区安装卷豆网的淘金链后,如果有点击网站上的淘宝链接,会被瞬间自动转换为淘宝客链接,在用户成功交易后,社区会得到相应的淘宝客佣金。后来,在卷豆网的基础上,发展成了“蘑菇街”。

同样做电商相关网站的,还有“逛”网站的创始人白鸦。白鸦为前支付宝首席设计师,联合创始人还有前支付宝用户事业部负责人钱志龙。2008年,白鸦加盟支付宝,2011年从支付宝离职。钱志龙的阿里巴巴工号在70左右,有长达11年的电商从业经验,先后参与过阿里巴巴、支付宝、淘宝、阿里妈妈、一淘的创建过程。

涉足传统领域,打造互联网

在贴有“前阿里人”标签的群体中,每个个体都有自己的盘算。毋庸置疑,创业是价值再造的好出路,但是将出路变成生意并不是一件容易的事。对于岸上观望的前阿里人而言,其实还有另一种选择,就是作为一股股暗涌进入传统产业,变身传统产业的改造者。

从淘宝用户研究员到服装企业电商负责人,杨溯是“暗涌”的典型代表。2012年,杨溯以股份合伙人身份进入老牌杭派女装浪漫一身,为后者开拓新的电商业务以补充线下受互联网渠道冲击的品牌销售。意料中的,浪漫一身的电商业务在杨溯掌舵下,增速迅猛。2012年,产品刚上线,当年的线上销售额已经超过传统线下体量的10%。

电商思维确实能够改变传统企业的僵化面貌,然而,“正如当年对社会生活产生了深远影响的电话一样,互联网只是时代到这个节点而产生的一个非常先进的生产力工具。千百年传承下来始终不变的只有商业本身,也就是‘买卖’的行为逻辑。”杨溯说。

涉足全新领域与阿里对手合作

从阿里出走的冯大辉,选择了一个与阿里业务没有太多交集的行业——在线医疗。历任支付宝首席dba、数据架构师等职的冯大辉,是支付宝技术发展的见证人之一,也是国内屈指可数的被oracle公司授予acedirector称号的数据库专家。

2010年冯大辉辞职,转投丁香园任cto。丁香园创建于2000年,是一家面向医生、医疗机构、医药界从业人士的专业性社交网站,目前拥有超过400万专业会员。其目前收入主要来源于医疗机构和药企,除发布人才招聘信息之外,利用站内资源进行用药等方面调研,以提供药品营销等方面的咨询。

2014年9月,丁香园宣布携手腾讯,获得7000万美元入股,并计划将该业务与微信和手机qq打通。分析人士指出,腾讯看重的是丁香园在医疗交互平台、移动医疗以及大数据上的优势。

投身于基金、投资领域

生于1970年的卫哲,20岁刚出头就成为中国证券之父管金生的秘书。此后十余年间,从金融业到咨询业,再到跨国企业中国总裁,他一路顺风顺水。2006年11月,任阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁,一年后,其所掌管的阿里巴巴B2B于香港上市。

2011年2月21日,卫哲因1107名中国供应商因涉嫌欺诈一事引咎辞职。2011年4月,卫哲与马云出席绿色公司年会,透露自己已组建嘉御基金。2011年12月15日,好耶集团对外宣布,卫哲以独立董事的身份正式加盟好耶集团。

在2011年4月的年会上,卫哲总结,阿里巴巴教会自己两件事,第一,中国互联网不需要一个更会赚钱的公司;第二,不要总是想着捕捉机会,而是要找到问题。而马云也表示,离开阿里的卫哲不需要自己帮助,但自己却给了他一个大礼,就是这道伤疤。这道伤疤会比他身上任何一个勋章都值钱。作为职业经理人的卫哲和作为电商巨头的阿里巴巴,都在彼此那里收获了很多。

阿里系创业者的特质

阿里系创业者只是我们现今商业时代一群充满激情的创业者的缩影,除了阿里之外,百度、腾讯等大公司,同样也在源源不断地为社会输送人才。与阿里系创业者多数注重电商生态环境有所不同的是,自腾讯出生的创业者们更具备互联网娱乐与社交的商业嗅觉,项目多集中于游戏、移动应用、社会化营销等领域;而百度系创业者在搜索、本地生活服务和互联网金融领域最为集中。

阿里系创业者的一个特征是:他们多数是来自阿里的业务骨干。最上层的管理层鲜少有离开的,因为在阿里的生态圈中,他们已经能够实现其理想;而底层的业务员由于职务缘故,看不到行业的全貌,多数被具体事务所网罗。而中坚的业务骨干们,一方面具备了借阿里之势一窥电商行业全貌的地利;另一方面,他们同样能够接地气,发现问题所在,与此同时,如果在内部环境中无法解决问题,他们更容易趋向创业,以解决所看到的问题。

这或许是决定阿里系创业者更多的选择在电商圈发展的重要原因之一。

阿里系创业者的独特气质缘于阿里巴巴是一家极为强调“价值观”的企业,在这种耳濡目染、潜移默化之后,许多“原厂”员工离职创业后也会在创业公司中强调“价值观”对公司发展的重要性。相比较于它,百度与腾讯都没有这样强烈的个性。

阿里系创业者或许是阿里最大的敌人

阿里前任们有自己的联盟,如同腾讯的是“单飞企鹅俱乐部”和“南极圈”,百度的“百老汇”,金山的“旧金山”,网易的“离异”,盛大的“盛斗士”等。阿里的离职员工延续阿里的橙色LOGO,命名“前橙会”

对于前任们,老东家的态度各不相同。腾讯的态度似乎更大方。腾讯创始人曾李青个人投资了单飞企鹅俱乐部,腾讯投资了南极圈,相对于前橙会,两者都找到了更为紧密有效的商业模式。

阿里与前橙会间,有一条双方尽力维护的相敬如宾隐形界限,谈感情谈归属,却不谈竞争不谈钱。双方常泪眼婆娑地忆往昔,谈论阿里精神,诉说未曾离开的情感,创业者说自己的绝世独立,马云讲共生共赢的阿里生态,他们都着意绕开最血腥的商战话题。

也许在离马云最近的地方,前橙会的年轻人,他们才是巨头卧榻之畔,最危险的人。