丁健金沙江 金沙江创投丁健:互联网平台化会肢解传统企业

2017-07-31
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文章简介:"亚布力中国企业家论坛第十五届年会"于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开.以下为发言实录:如果到今天大家还觉得强调互联网有点过分,或者说还有点过于极端的话,我觉得应该醒一醒了.今天我想我这么一个极端的人,听完雷军的数据还是蛮震惊的.其实他做的只是简单利用了互联网销售,把中间层砍掉,一个是营销,通过社交媒体,就这么两个小小的改进就把毛利率提高了将近10倍,或者降低了10倍还能盈利,就是能把成本控制得这么低的前提下,跟传统企业比较,我觉得我们必须要意识到互联网给我们带来的震撼

“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。

以下为发言实录:

如果到今天大家还觉得强调互联网有点过分,或者说还有点过于极端的话,我觉得应该醒一醒了。今天我想我这么一个极端的人,听完雷军的数据还是蛮震惊的。其实他做的只是简单利用了互联网销售,把中间层砍掉,一个是营销,通过社交媒体,就这么两个小小的改进就把毛利率提高了将近10倍,或者降低了10倍还能盈利,就是能把成本控制得这么低的前提下,跟传统企业比较,我觉得我们必须要意识到互联网给我们带来的震撼。

而他所用的东西还远远没有到互联网下一代的技术,包括我们的大数据,包括人工智能,这些东西还没有上来的情况下,那些又是一个新的元素。

在这些东西没有起来的情况下,毛利率已经能做到以前传统行业的1/10的话,我想我们现在传统行业如果还觉得互联网对他来讲只是个工具,还早得很,那我觉得真的应该醒一醒了。所以讲到的这个,我曾经用过比较重的一句话,我说互联网平台化会肢解传统企业。

其实今天雷军已经在很好的用他的案例在讲,我们自己投资的嘀嘀打车也是很好的案例,都是很早期的一些案例,很早、很容易去看到的一些案例,但是这些案例已经让我们感受到这股潮流,这种海啸前的第一波浪。第一波浪实际上是很小的,第二波浪是真正造成灾难的浪。

我觉得嘀嘀和雷军和小米都是第一波浪,他们已经让传统行业感受到了。前段时间嘀嘀估值已经到二、三十亿,跟快的合并以后是百亿美金的估值了。一个手机到千亿美金的估值,这是他的目标,那我们应该怎么看待它?我们说平台化,就像现在雷军做的事情一样,就是把所有东西都外包给了不同的平台,甚至这些平台由于互联网的出现,这些平台的成本已经趋近于零,对于他的使用者来讲。

所以我们由于超大型平台的出现,会使得产品的竞争完全变成了产品本身的研发和特点的竞争,而产品经过平台的销售、营销等等这一系列的环节,都会被平台把利润压得非常低。

同时由于大数据这种新的产业融合,使商业模式产生了非常多的变化,就是你赚钱并不一定需要通过硬件去赚,可以通过很多其他的东西去赚,产品本身也带来了很多东西,特别是对服务业的冲击,服务业在里面扮演的价值会越来越大。

平台化将把大中型企业全部毁掉,只有平台企业还有大型企业存在,剩下的平台就是会把小微企业,特别是一些个人型的企业联结在一起。但是这种小微企业的意思并不是不赚钱,只是他的尺寸比以前比要变得很小,小米跟联想比也就是1/10,所以它相比联想来讲就是个小微企业,是个小型企业。

未来做产品就会是这样一种趋势,就是越来越多的产品,最后它不会再去养这么多的渠道,养这么多销售,这些东西都会被取代,甚至它可能就剩下几个研发的基础在那个地方。

我说肢解就是想把现在的企业看成一个人,他有大脑,有手,有脚,有各种各样的身体的各个部件,麻雀虽小五脏俱全。像嘀嘀就是很明显的例子,未来一个平台就可能把一个企业里的很多部分都取消掉了,你就不需要再要手,再要脚了,因为其他平台帮你把手和脚都做了。

其实这是社会分工里面很多价值链的重组,当年我们从小手工业,什么都得做。做一双鞋恨不得从杀牛开始,一直到大工业,到社会分工了以后。这一次是新的社会分工,这一次产业革命所带来的新的社会分工,会让你企业里面很多东西不再需要。

当你感受到,看到这样一个变化的时候,你可能会真正理解这个肢解能给每个企业带来什么样的东西,意味着什么。要不你把手和脚砍掉,或者让它变成大的手和脚平台的一部分。

如果你做得早的话,比如说德国的博世在快速转型,想成为整个行业的平台,而不局限在自己。要把自己的手变成整个行业的手,自己的脚变成整个行业的脚,如果动作快就可以,如果动作慢,我就赶紧把手脚砍掉,就像雷军一样做好自己的产品,利用别人的成本把现在的成本降到现在的1/10,不管怎么做都要有选择,而不是在里面惶恐,不知道大浪从哪里来。