孙正义:身高仅1米5的日本软银集团创始人要用机器人征服世界

2017-07-09
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文章简介:十四年前,孙正义的软银在当时名不见经传的阿里巴巴身上投下了2000万美元的赌注.不成想这个让中国制造商与海外买家实现互联的门户网站日后竟演变成了中国头号网上购物

十四年前,孙正义的软银在当时名不见经传的阿里巴巴身上投下了2000万美元的赌注。不成想这个让中国制造商与海外买家实现互联的门户网站日后竟演变成了中国头号网上购物商城,软银所持的股份价值据估算也因此暴涨到了大约580亿美元。这位身高仅1米5左右的韩裔日本人,或将借助阿里巴巴的上市再度问鼎世界首富。

孙正义做了什么?先看看马云眼里的孙正义:

“我说了6分钟,孙正义给我3500万美元。我没想到钱来的那么轻松,他没想到我不是来向他要钱的。”

后来想起来,这是我一生中最戏剧化的一个场景。

那是1999年10月的一天,我被安排与雅虎最大的股东、被称为网络风向标的软银老总孙正义见面。当时我经营的阿里巴巴还算不错,我选择投资人很慎重,已经拒绝了38家风险投资商的资金,只接受了以高盛为首的投资集团500万美元的投资,所以我并不缺钱。但是,从孙正义的眼神中,我知道我们一定要握手。

孙正义和我说的第一句话是:“说说你的阿里巴巴吧!”于是我就开始讲公司的目标,本来准备讲一个小时,可是刚刚开始6分钟,孙正义就从办公室那一头走过来,“我决定投资你的公司,你要多少钱?”

我一下子蒙了,“我并没有打算向你要钱啊。”

我们对视了一小会儿,不约而同地呵呵笑了起来,四只手也紧紧地握在了一起。不用说话,彼此心里都知道,我们是一辈子的朋友,早就注定了的。

我见过聪明的人物有很多,孙正义却是其中最特别的。他神色木讷,说很古怪的英语,但是几乎没有一句多余的话,像金庸笔下的乔峰,有点大智若愚。

我们都在这6分钟内,明白对方是什么样的人—迅速决断、想做大事、说到做到。

后来我才知道,软银每年接受700家公司的投资申请,只对其中70家公司投资,而孙正义只对其中一家亲自谈判,只对我在这么短的时间内做出了投资决定。

他对我说:“保持你独特的领导气质,这是我为你投资的最重要的原因。”

我一下子想起来,孙正义当年注资雅虎一亿美元的时候,雅虎只有15个人,十分弱小,大概他也是看出了杨致远的某些潜力。

我对自己的能力极为自负,可是那次,孙正义给我上了一课,至今我都在研究:他锐利的投资眼光,是否来自神灵的赋予?

我很荣幸有缘与孙正义先生握手。若是没有这次握手,阿里巴巴和淘宝网的事业不会像今天这样顺利展开,尤其是在我收购雅虎中国的行动中。

从孙正义投资阿里巴巴至今,一直十分信任我,几乎完全没有干预过企业的相关事务。他和我的理念一样,就是要赢在未来,对阿里巴巴作长期的战略考虑。我常在电话中和他开玩笑,阿里巴巴如果缺钱,我第一个电话肯定打给你。他说,你当然应该打给我啊。

没想到这样的玩笑却在现实中得到了解释。在我收购雅虎中国的过程中,他主动让出了3.5亿美元的股份。

有媒体评价孙正义的行为只是为了套现,但是很明显的是,他投资的阿里巴巴和淘宝网目前都处在飞速发展时期,如果继续投入资金,或者继续持有原来的股份,将可以在很短的时间内和长期获得更加丰厚的回报。当时3.5亿美元的套现,对他而言,根本算不了什么。

这种感觉,只有在我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孙正义,都将钱押在了未来和信念上面。

他对我说:“Jack,就是因为要跟你做一辈子的朋友,我才愿意退出。”这句话,在我眼里的价值,远远高出3.5亿美元!

在产业最底谷的时候仍然坚定不移坚持理想的人不多,孙正义就是这样一个在全世界难得一见的大智慧的人。

在日本经济被普遍看衰的当下,有人却惊世骇俗地断言,“日本的经济竞争力将能够成为全球第一,日本将不再是‘日沉之国’,而将复活为‘日出之国’。”

说出这句话的不是经济学界普遍存在的“江湖术士”,而是日本软银集团创始人兼总裁孙正义,这也正是他在2014年度软银世界大会上做主题演讲时的结束语。台下对之报以热烈的掌声,而如此的豪言壮语也着实让人感受到年近60岁的孙正义依旧内心澎湃如昨。

然而,创造无数商界传奇的孙正义绝非单纯的理想主义者。在这句结束语的前面,是孙正义对于如何拯救日本的“长篇大论”。

孙正义提出了一个复活方程式“生产性×劳动人口=竞争力”,列举数据认为,中、美、印的制造业劳动人口数量多达7000万、1000万、1000万,日本则只有700万;同时,与中、印平均月薪只有7万日元、3万日元相比,日本的平均月薪为25万日元。可以说,日本在生产性和劳动人口两方面均处劣势,竞争力下降也就在所难免。

那么应该如何扭转经济颓势、让日本经济竞争力在2050年前成为全球第一?孙正义给出了自己颇具革命性的想法:大力发展机器人。

他认为,日本若能导入3000万台可24小时工作的产业机器人,就相当于增加了9000万制造业劳动人口,而支付给每台机器人的“平均月薪”仅为1.7万日元。这无疑将让日本一举两得地扭转在生产性和劳动人口方面的劣势。

对于自己这一疯狂的设想,孙正义补充道,“大家可能会笑,但我们需要认真对待看似梦幻的方案,即便只有1/100的人相信,也将有可能成功。”

当然,孙正义并不仅仅盯着“产业机器人”,而是认为“日本需要通用、廉价、高性能的、适用于各种工作环境的机器人”。他对“数字一代”充满了期许,“数码一代是为数字技术而生,很小的时候就知道该怎么做。我的孙女不到一岁时就知道如何打开iPad来查看照片。若很小的时候就让他们与机器人交谈,长大后与机器人一起生活也会觉得很自然。”

在孙正义看来,改变世界的历史事件是由一些人在正确的时间利用先进技术而触发的,如织田信长能统一日本是因为他比其他人更早地使用了枪支。显然,孙正义有志于成为那个利用先进技术改变世界的人,不仅如此,他还是先进技术的提供者:软银将在今年2月发售备受外界瞩目的机器人Pepper。

这一机器人被赋予了情绪引擎,孙正义誉之为是“私人机器人1号”。孙正义充满自信地演示了Pepper的交流机能,尽管在对人的语音、情绪识别方面仍存诸多瑕疵,但孙正义提醒大家不要忘了,“当电脑问世时,它就像是个玩具,并不怎么先进。但如今,我们的生活已离不开电脑。”

孙正义意在打造“机器人生态系统”

孙正义被外界誉为是日本的“巴菲特+盖茨”,为人津津乐道的“江湖传说”有一箩筐之多。比如,传言他1999年决定投资阿里巴巴2000万美金时,只用了5分钟时间做决断,这一笔投资让其至今仍是阿里巴巴集团的最大股东,投资回报为3000多倍。

又比如,传言他2005年见乔布斯时身上带了一张草图,上面画的正是把iPod加上手机功能。乔布斯瞥了一眼说,不用看了,因为我已经在做了。孙正义收起图,对乔布斯说,那你做好后,交给我在日本销售吧。乔布斯回答,我还没有对其他人提过它,你是第一个人。一年多后,面世产品便是iPhone。软银也成为日本第一家拿到iPhone销售权的公司。

当然,任何故事在拥有辉煌结局后往往都会被涂上“神话”色彩,孙正义的投资、战略亦有很多失败,但整体上他准确判断商业趋势的才能堪称天才级,他投身机器人产业、并将其视为是与通信并列的集团支柱事业,这一趋势判断,最终恐怕也将得到印证。

仅就日本的机器人产业市场而言,日本经济产业省联合NEDO所做的共同报告《面向2035年的机器人产业未来市场预测》即指出,日本国内的机器人产业市场规模2015年将达到1.6万亿日元、2020年2.9万亿日元、2025年5.3万亿日元、2035年9.7万亿日元。

然而,孙正义的目标显然不是成为机器人研发生产商,实际上其力推的机器人Pepper是由郭台铭的富士***产,研发则是其参股的法国Aldebaran公司,而且孙正义对Pepper采取开源研发策略,从“终端-宽带-应用”三合一的角度来看,孙正义在做与苹果创建“iPhone生态系统”类似的事情。

大阪工业大学机器人工学教授本田幸夫分析分析指出,“软银想做的是将机器人厂家、投资方及用户等融合在一起的角色,只有这一角色做好了才能让机器人从技术成长为巨大的产业,带来难以预估的商业利益,而这一角色也将是最赚钱的环节。”

继电视机、电脑、游戏机、智能手机之后,机器人被视为是未来家庭中的第五大类智能终端,而孙正义的机器人战略已经正式开局,Pepper能否成为推动机器人时代尽快到来的产品,虽不笃定,但无疑值得期待。