网传黄光裕将提前出狱 “前首富”成功减刑21个月

2017-09-26
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文章简介:近日网上疯传中国首富黄光裕将提前出狱的信息,说黄光裕已成功减刑21个月,不久就有望提前出狱,这或许将改变国美电器目前的市场业绩表现及价值估值,国美电器今天已经大

近日网上疯传中国首富黄光裕将提前出狱的信息,说黄光裕已成功减刑21个月,不久就有望提前出狱,这或许将改变国美电器目前的市场业绩表现及价值估值,国美电器今天已经大步落后改了名的竞争对手“苏宁云商”了,国美电器的市场表现也与“老大”黄光裕在位时有了天壤之别,现在国美电器市场表现整体偏软,用行业的话来讲,可能是国美电器“老大”缺失很久的缘故!

当前的市场,也与国美“老大”黄光裕08年进去时有了翻天覆地的变化,08年移动互联网才刚刚起步,以淘宝为代表的电商,还没有取得今天如日中天的市场地位,国美电器在终端零售渠道上,还可以不用顾忌什么而“为所欲为”,还可以讲几句“狠话”,来吓唬一下不听话的强势家电品牌企业!

据2016年国美电器年报显示,国美电器当年实现销售收入人民币767.0亿元,而“老对手”苏宁云商2016年营业收入1485.85亿元,一个是百亿级,一个早已跨入了千亿级,显然已经不是一个档次的竞争对手了,喜欢当“老大”的黄光裕,出狱后工作目标显然是任重道远!

近年国美电器也走向了线上、线下相融合的发展之路,也搭建了全员营销、全员创客、全员微商的拥抱移动互联网的商业变革与市场运作,国美电器结合VR技术、智能软硬件、金融、科技等方面的技术,形成了多种业务链条的市场聚合,现在这些在市场上,也取得了一定的实质性进展与突破!

尤其将国美在线、国美管家、美信以及国美海外购进行有效整合后,通过组织机构与职能的创新与融合,组建了国美开放式新型互联网生态圈,同时也把国美从原来的电器零售供应商的定位,改为:为家庭提供生活解决方案提供商的角色转变!

徐老师认为,尽管国美“老大”黄光裕还未走出“高墙”,但今天的国美已经开始作“亡羊补牢”的工作与准备了,是不是“未为晚也”呢,现在还不得而知,我们从资本市场的年报上,还未看到有较好市场业绩与效益的表现;

国美“老大”黄光裕的回归,或许会加快这种变革的速度,黄的工作作风与“魄力”,确实是非常人可比的,结合国美现在的情况,波波老师认为,黄如欲“东山再起”,应该会有“非常人之举”,以下几点可能会成为黄的核心关键点:

1:顶层结构的重新设计与建立;

一句话国美现在的组织结构,是在守,进攻性没有,用孙子兵法的话讲,是如何保持“不败”;这是一个不进则退的时代,任何“守”都是徒劳,进攻是最好的防守,只有打破现在这种“四平八稳”的组织矩阵,才有可能换得国美的新生,不在沉默中爆发、就在沉默中灭亡;这点也符合黄光裕一贯的工作方法与作风!

2:经营思维与角色的转变;

经营思维与角色的转变,这点现在的国美已经做了较具体与明确的改变,这个事情国美已经在动手,尽管执行力度与速度与过去有很大的差别,在市场上的影响力也大大不如从前,这点会在黄归位后有很大的改变,执行力这点是黄的强项!

3:国美价值链条的重塑;

国美电器已经从过去的行业老大位置上滑落下来,如果在想按过去的方法套路重新再来一次,无意于“刻舟求剑与痴人说梦”;天时已经完全不一样了,地利也完全改观,关键是人和,现在已经不是看到便宜货就无理智抢购的时代,消费主权时代的消费者,已经完全与过去的消费心理与消费方式有别了,价值链条如不能够重塑,就没有忠实的粉丝消费群体出现,没有粉丝,就没有品牌,而没有品牌,明天就会什么也没有;

如何重塑国美的价值链条,波波老师估计这会成为黄在归位后最大、最难的问题点,主要是前面的“拦路虎”太大、太强,好位置已经被人占据,价值链条的重塑也非一时就可以完全,这要考验重塑者的“智慧与意志”,可以说非“内圣”者不能践行,希望这几年黄在高墙内的“面壁思过”,能够帮助他完成这种心理与思维的双重转变,归位后国美价值链条重塑的“外王”之举,也就会成为顺理成章的事情!