褚一斌的孩子 褚一斌:我相信父亲是具备战略思想的

但他清楚,电商让褚橙离消费者更近。2012年,褚时健与本来生活网合作,首次触“电”。在一系列互联网社会化营销后,“褚橙”成为了知名的果品品牌,同时也成为了为数不多的国产高价橙。对于互联网和上市等问题,褚时健的态度也都产生了许多微妙的变化。

“互联网不能把第二变成第一”

据一位褚橙销售人员介绍,在引入电商渠道之初,褚时健并不发表意见,等到电商做出成绩,拿出实实在在的数据,他就慢慢开始接受了。除此之外,互联网对打假的贡献也让褚时健颇为赞赏,在褚橙销售初期,假货是困扰褚时健很长时间的问题。

10月10日宣布的与天猫合作,除了站台儿子褚一斌推出的“褚氏新选”计划外,褚时健更看重的是满天星计划。“满天星”可以用来溯源防伪,让每个柚子,每件商品都有二维码身份证,消费者可以扫码读取果品的产地、采摘时间,甚至入关、进仓的具体时间。

对于褚氏新选,恒冠泰达董事长褚一斌解释称,“本来”是当年褚橙进军电商的线上经销商。如今,通过与天猫的合作,可以获得消费者信息并更好地产生互动。

“作为父亲,他一直叮嘱我最基础的是种植,要在最前端把控好品质,后端存在的问题都是阶段性的,我很认同‘互联网不能把第二变成第一’的观点。”褚一斌对深圳晚报记者表示。

褚一斌认为,从商业结构看来,我觉得它的本质是没有变的,“互联网提供了信息的精准度速度平衡度,但我觉得产业链后端是可以把第一保持第一的。”

对于外界认为褚氏家族对于互联网融合持谨慎姿态的声音,褚一斌并不认同,他表示与阿里巴巴的合作可以视作继续加强与互联网合作的开始,但作为一家以种植为主的公司来讲,“我们要关注的就是,怎么利用互联网把第一保持第一。”

“父亲是具备战略思想的”

“褚橙”未来是否会上市,一直是外界关注的焦点。

对此,深圳晚报记者分别从两位热门“接班人”得到了两种不同的回应。

据褚时健的外孙女婿、运营褚橙的新平金泰果品公司负责人李亚鑫指出,之前没有融资,都是借款,今年才在银行贷款1亿元。

对于上市的问题,李亚鑫透露跟褚时健探讨过很多次,“褚老认为,云南的水果应该学些台湾,学些日本,而不是美国。如果上市我们技术管理跟不上,那个时候是搬起石头来砸自己的脚。我们要做我们能控制的事情。”

同样的问题,深圳晚报记者也向褚一斌寻求答案。

“不知你有没有留意到父亲在这个问题上,他在‘褚氏新选’发布会上的回答与以往所有的回答有什么不同?”褚一斌指出,褚时健第一次表达“现阶段我们还没有成熟的考虑”,而在此之前,关于上市及其他资本对接问题,他都是直接持否定态度的。

褚一斌认为,从褚时健现在的变化看来,是具备战略高度的表现。“尤其对于我们而言,本身没有雄厚的资本,要发展就必须依靠社会的资源,这就自然产生了一个必要的资本对接问题,这不一定是上市,或许会是其他方式。所以昨天父亲能以这种态度回答这个问题,我一直相信他是具备战略思想的。”

“父亲一句话我就会回来”

作为褚时健唯一的儿子,褚一斌是这个家族企业“顺理成章”的接班人之一,但另一方面,他在新加坡从事美国股市投资银行的经历,又与褚氏家族的实体商业模式显得格格不入。

那么,到底是什么原因?让离开中国近30年,从事表面上更加“朝阳”行业的褚一斌会选择在三年前回国,回到父亲身边且一头“扎进”公认难做的实体经济中呢?

据公开资料显示,褚一斌20岁出头因父亲对其人生进行设定,而出走逃避家庭,后经自己不断努力打拼,逐渐站稳脚跟,2013年被父亲召唤回家,现承父业开发上万亩果园,52岁的他,不希望仍旧只是“褚时健的儿子”。

“在80年代,我出去的时候,父亲是一个很强悍的角色,我感觉家庭并不是非常需要我。离开的同时我也给自己设定了道德底线,父亲一句话我就会回来。”褚一斌这样对深圳晚报记者回应这个问题。

“你看着办吧,我年纪也大了。”据褚一斌对深圳晚报记者回忆,大约三年前,褚时健给还在新加坡的他打了一个越洋电话,就是那么一句话。

“我说我明白了,您给我一点时间准备。两个月以后,我了结了很多事情,回来了。”褚一斌说。

“人都往一边走,船一定会翻”

多年闯荡虚拟经济,让褚一斌逐渐形成一整套自己的价值体系。

具体来讲,“每一个转折点上,我都会有一些长远的规划。一直采用的都是很冷静、危机性很小的投资手法,所以那么多年我从未出现过一些重大危机。”褚一斌对深圳晚报记者阐述。

另一方面,对于他眼中一直“强势”“伟大”的父亲,褚一斌已不是当年那个“只能选择出走”苦寻个人价值的少年,“内心深处我是自由的,这么多年了,从我个人性格上来说,在任何阶段都是会有自己的一些考虑的。”

那么,让褚一斌如此彻底地“回归”,仅是由于褚时健的难得的一句“软话”吗?当然还有处于理性判断的原因,这一点,褚一斌并不否认。

“过去是美国股市在我生活占比最大,美国股市是9点半到10点开市的,生活作息不规律,导致身体素质也一般,现在的我有了一种很踏实的感觉。”褚一斌对深圳晚报记者表示,他认为如果现在投入房地产业,不敢考虑远景,只能考虑眼前赚一些钱,但在农业上他有一种希望,“目前这个圈子里还没有一个固定的、垄断的规模化、系统化企业形成,相对而言,在所有的产业结构当中,农业的体系化跟标准化,这个市场还没有达到。”

有观点认为,2008年以后,中国的实体与虚拟经济出现节点性的分水岭,实体经济环境的恶劣,鼓励了很多资本走向虚拟。但时至今日,如果自身的支撑力度没问题,是进入实体投资的一个良机。

这其中,显然也包括褚一斌。

“出现重大危机的时候,也就是我做出投资决策的时候。”褚一斌对深圳晚报记者坦言,自己的投资理念叫危机投资。“可以理解为一艘船断了,百分之七八十的人都往另一边走的时候,我往往是在反方向。因为所有人都往一边走,再好的船也一定会翻。”