邹城监狱孟祥红邹城监狱:一支敢为人先、唯旗是夺的队伍

2017-05-16

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文章简介："我们素不相识,相聚在特殊的学校里,悔罪服法,反省自己,矫正思想,铲除恶习,亲人在期盼社会没抛弃,减刑出狱只争朝夕--"清晨,嘹亮的歌声响彻山东省邹城监狱大墙内外,精神饱满.行进整齐的服刑人员又开始了新的一天的改造生活.这是一座部级现代化文明监狱,这里有一支"敢为人先.唯旗是夺"的监狱人民警察队伍,这里成功探索出"互联网 "时代信息引领.科技强警的新型监狱管理模式.日前,本报记者走进邹城监狱,感受这所特殊学校的独特魅力.综合信息管理平台打造监狱安

“我们素不相识,相聚在特殊的学校里,悔罪服法,反省自己,矫正思想,铲除恶习,亲人在期盼社会没抛弃,减刑出狱只争朝夕……”

清晨,嘹亮的歌声响彻山东省邹城监狱大墙内外,精神饱满、行进整齐的服刑人员又开始了新的一天的改造生活。

这是一座部级现代化文明监狱,这里有一支“敢为人先、唯旗是夺”的监狱人民警察队伍,这里成功探索出“互联网 ”时代信息引领、科技强警的新型监狱管理模式。

日前,本报记者走进邹城监狱,感受这所特殊学校的独特魅力。

综合信息管理平台打造监狱安防“火眼金睛”

高墙、电网、大铁门、监控摄像头,这是以往记者对于监狱安防系统的最深印象。但在邹城监狱,记者以往的印象被彻底颠覆。

进入监狱大门,除去经过多道传统的人工门禁系统,还要接受多道邹城监狱独创的高科技安检通道“检验”——防尾随隔离舱,运用人体称重与人脸识别融合技术,可成功解决人行通道尾随跟进问题;人体成像安检仪能够快速扫描检测到手机、毒品等违禁物品,堵塞了人工安检不彻底的漏洞。对于狱外车辆进入监狱,邹城监狱率先在全省监狱系统利用GPS定位系统,可实现对违规启动车辆的即时断电、断油控制,消除了监管安全隐患。

不仅如此,邹城监狱还自主研发了工器具脱链报警系统,可实时掌握工器具链锁状态,消除安全隐患。该狱成功探索实行的罪犯定位腕带“一卡通”系统,既能让值班警察实时掌握罪犯行动轨迹、越界报警等动态信息,也能让罪犯利用腕带查询考核奖惩、存款消费等狱务公开信息,实现了信息科技与监管工作的深度融合。

为打造高共享、智能化综合信息管理平台,邹城监狱全面整合了安防、狱务、警务等数据信息,建立起罪犯信息集成“数据库”。他们还结合信息化建设和安全防控需要,成立了独立运作的实体型指挥中心,构建起指挥调度、专项防控、巡查督查、应急处突、信息管理“五位一体”的实战化运行机制,建立起“一长(监狱领导任指挥长)、四岗(指挥调度岗、巡查督查岗、信息收集岗、技术维护岗)、两队(狱内特警队与防暴队)、一室(集监控、值班、备勤于一体的监区监控室)”的“统一指挥、快速反应、处置高效、规范有序”的三级监控指挥体系,提升了监狱整体安全防控能力。

今年4月2日清晨6时许,一监区值班民警陈洪波接到紧急电话,一监区二分监区服刑人员付某胸口突发剧痛,监狱医院经检查作出“急性心肌梗死”的诊断结论并启动危重罪犯救治应急预案,向监狱指挥中心请求外诊。监狱长孟祥红当即作出紧急外诊的指示并报告省监狱管理局。监狱铁门开启,救护车呼啸而出疾驶向济宁市人民医院。因反应快速及时,付某经抢救转危为安。

“在这场争分夺秒的生死大营救中,邹城监狱倾力构筑的的三级监控指挥体系发挥了至关重要的作用。”监狱长孟祥红告诉记者。

靠“敢为人先、唯旗是夺”精神打造敢于“亮剑”队伍

“在邹城监狱,没有一些单位存在的对待工作不敢为、求平稳的消极态度,领导班子始终充满着一种对党的监狱事业的饱满的工作热情,体现着‘敢为人先、唯旗是夺的精神。”对于邹城监狱,山东省监狱管理局党委委员、里能分局局长李文军如此评价。

邹城监狱的今天来之不易。

记者采访中了解到,2013年7月邹城监狱新一届党委成立时,正值煤炭经济形势下行,所属煤矿退危(指退出煤矿高危行业)工作启步之际,监管安全风险加大,干警职工企盼发展、走出低谷愿望强烈。

如何让邹城监狱冲出低谷,重写辉煌?面对困难,邹城监狱党委树立起“发展发展再发展,实干实干再实干”的工作理念,明确了“一年见成效,两年大发展,三年实现振兴”的奋斗目标。

确立了发展与实干两大主题,邹城监狱党委从加强自身建设入手,从建章立制抓起,以身作则,带头实干。

——制定加强党委自身建设意见,促进党委自觉履行管方向,谋全局,抓大事的政治责任。

——建立党员干部直接联系群众制度,全面倾听干警职工意见和建议。

——结合监狱转型发展,健全执法、生产、财务、审计等系列管理制度,形成监狱工作标准体系,实现用制度规范工作,用制度管理人员,用制度提高质量。

——通过警务督察、考核测评、奖惩兑现等手段,建立管制度的制度,促进监狱工作规范运行;推行刑罚执行、物资采购、合同招标、绩效排名等网上公示,增强工作透明度。

——建立科室监区评价制度,将科室工作放到全省监狱系统比较,看榜上是否有名;将监区工作放到全狱排名,看贡献论奖罚。

——建立重大事项报备、重点工作督办制度,扎实推进各项工作有序开展。

2014年8月,邹城监狱经过艰苦努力,建成劳务加工基地,并一次性通过省监狱管理局、省武警总队验收。2015年8月,实现罪犯从煤矿岗位全部退出,从事劳务加工。

为统一干警思想,提振精神,激发活力,凝聚“邹城监狱是我家,邹城监狱好,个人才能好,个人好,邹城监狱会更好”的共识,监狱创新“互联网思想教育”模式,在手机微信、局域网上开设了“微课堂”。监狱还开展“忠诚、干净、担当”,“讲党性、懂规矩、守纪律”,“善待、感恩、奉献”等月度主题活动,倡导“决心第一、速度第一、结果第一”的执行理念,在全狱形成了风清气正的氛围。

邹城监狱还率先实行公务员平时考核,变年终一次性奖励为分阶段分类别表彰,形成以“每月之星”、“十佳警察”为主线的评先创优体系。建立起干部试用期前置培养机制,围绕“个人埋头苦干,业绩群众公认,进步组织关心”的用人导向,实现了“工作干起来,形象树起来,干部提起来”。山东省公务员局对此专门调研并给予充分肯定。

“三年来,监狱党委通过一系列开创性的工作实践,让干警对党委有了认同感,干警职工也从监狱三年来的变化中增强了幸福感和获得感。”邹城监狱人力资源科副科长贾月琳坦言。