盘点越秀地产 从张招兴到陈志鸿七年间的人和事

2018-03-15
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文章简介:观点地产网在房地产行业中,国资企业的一举一动总是会成为焦点.11月10日,广州老牌国企越秀地产发布董事会人事变动公告,陈志鸿由于工作调动辞任执行董事及总经理,唐寿春则因个人事业发展辞任执行董事.越秀地产同时披露,林昭远获委任为执行董事.副董事长及总经理,欧韶获委任执行董事及营运总经理.从多元业务到专注房地产,从深耕广东到全国拓展,从房地产跨界到金融运作,回顾过往七年,张招兴.陈志鸿.林昭远先后三任总经理的更迭,亦是越秀地产一段自新的蜕变历程.人事变阵此次辞任越秀地产执董的陈志鸿及唐寿春均是在越秀

观点地产网在房地产行业中,国资企业的一举一动总是会成为焦点。11月10日,广州老牌国企越秀地产发布董事会人事变动公告,陈志鸿由于工作调动辞任执行董事及总经理,唐寿春则因个人事业发展辞任执行董事。

越秀地产同时披露,林昭远获委任为执行董事、副董事长及总经理,欧韶获委任执行董事及营运总经理。

从多元业务到专注房地产,从深耕广东到全国拓展,从房地产跨界到金融运作,回顾过往七年,张招兴、陈志鸿、林昭远先后三任总经理的更迭,亦是越秀地产一段自新的蜕变历程。

人事变阵

此次辞任越秀地产执董的陈志鸿及唐寿春均是在越秀集团旗下多个业务板块中历练而出的“老臣”。

据观点地产新媒体查阅资料,现年54岁的陈志鸿于2001年1月正式加入越秀企业(集团)有限公司,先后任企管部副总经理、总经理及投资部总经理,并于2006年1月调任越秀地产股份有限公司副总经理、广州市城市建设开发有限公司董事副总经理。

此前,陈志鸿在广州造纸集团工作近二十年,一直从事企业的经营管理,并曾被委派到广州市政府体制改革委员会参与经济体制改革工作。其在担任广州市城市建设开发有限公司董事副总经理期间,曾具体负责星汇云锦等多个地产项目。

2011年,陈志鸿出任越秀地产执行董事及营运总经理,2014年3月起接任张招兴出任越秀地产总经理一职。官方介绍中,陈志鸿拥有丰富的房地产行业从业经验,熟悉了解中国内地房地产行业监管政策。

最新出任越秀地产执行董事、副董事长及总经理一职的林昭远,亦是来自越秀集团的高层。

据介绍,林昭远于1993年加入广州造纸有限公司,2009年任广州造纸集团有限公司董事长,2011年任广州越秀集团有限公司及越秀企业有限公司副总经理,在企业管理、精益管理、成本控制、企业转型发展方面拥有丰富的工作经验。

而此次升任越秀地产执行董事及营运总经理的欧韶,为越秀地产副总经理、营销中心总经理、广州市城市建设开发有限公司董事、副总经理,以及武汉、杭州、沈阳、烟台和青岛的开发地产项目的公司的董事长。

在投资、营销、项目开发及公司管理等工作上取得较为显著成绩的欧韶,是越秀地产的全国布局发展中发挥积极作用的重要人物。

截至目前,越秀地产的执行董事包括董事长张招兴、副董事长朱春秀、副董事长及总经理林昭远、李锋、欧俊明及营运总经理欧韶。

2008年至2015年,越秀地产销售规模从数十亿增长至两百亿,而张招兴及陈志鸿先后出任越秀地产总经理一职的七年时间,是越秀地产专注房地产业务的长成岁月。

七年长成

2008年7月,张招兴获委任为越秀投资执行董事、副董事长兼总经理。也就是在这一年,作为广州越秀集团有限公司控股上市平台的越秀投资,明确宣布以房地产作为战略性经营方针,开启了剥离造纸及收费公路业务的业务精简调整。

2009年,堪称越秀地产聚焦房地产业务的起点。成功分拆收费公路业务并完成重组的越秀投资,在2009年对外宣布更名为越秀地产。

完成分拆、重组与更名的越秀地产,在2009年同时开启了土储扩张步伐,当年拿下广州大学城9宗地块,成为大学城片区的最大地主。

时间转到2010年,这一年越秀地产将2011年进入“百亿元俱乐部”的规模目标提上日程。而在土地储备方面,越秀地产开始蓄力扭转土地储备总量不足和规模偏小的局面。

据越秀地产彼时的扩张思路,其将“立足广州,覆盖珠三角,辐射全国重点一、二线城市,按照土地储备面积稳定保持在销售面积1.5倍以上的思路积极增加规模地块”。

由此,这家集中在广州发展的房企,开始向全国扩张。至2013年,越秀地产全年购地总金额达201.24亿元,并在广州、武汉创造了南洲路地王及精武路地王纪录。

在市场惊叹其大手笔扩张时,越秀地产的资本运作开始浮出水面。2012年,越秀地产将广州国际金融中心注入越秀房托基金,在旗下REIT平台的加持下打通了“开发 运营 金融”的资本运作路径。

与此同时,越秀地产借力广州国资产业发展股权投资基金的扩张模式也引起市场关注。凭借与基金合作拿地的模式,越秀地产以小部分资金撬动了大幅土储,2013-2014年其于广州、佛山、武汉、杭州等地拓展的5个项目的持股比例仅为4.77%-20%。

2014年,越秀地产销售规模突破200亿元,同比增长达50%。但面对房地产行业的调整,作为老牌国企的越秀地产开始创新性地尝试员工激励制度。

2015年2月,越秀地产公告宣布“雇员奖励计划”,这份计划被市场视为是越秀地产的国企版“合伙人制度”。据越秀地产董事长张招兴介绍,越秀地产会在集团、地区和项目三个层面推行合伙人制度,“上市公司层面会结合股权激励,项目公司是直接让管理团队跟投持股。”

张招兴亦表示,越秀地产虽是国企但同时也是在香港上市的市场化企业,“我们将完全按照市场化的手段和思考来推行这项制度”。