史佳花:实施精品工程 打造晋剧品牌

2018-05-01
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文章简介:晋剧是一个有着300多年历史,遍布晋.冀.陕.蒙地区的一门古老的戏曲艺术.当前,在弘扬民族文化.实施精品战略的形势下,山西省委宣传部以打造晋剧品牌.振兴戏曲艺术的举措是令人赞赏的,特别对我们这些从事晋剧事业的每一位艺术家来讲是一种莫大的欣慰和鼓舞,我们应该以最大的热情和无私的职业道德精神投入到这项事业中.因此我对目前晋剧的发展趋势和遇到的一些实际问题谈一点个人的想法,不妥之处望领导和专家多提宝贵意见.一:实施精品工程创作队伍是重中之重山西是文化.文物大省,也是戏剧大省.在全国戏剧梅花奖的获奖人次

晋剧是一个有着300多年历史,遍布晋、冀、陕、蒙地区的一门古老的戏曲艺术。

当前,在弘扬民族文化、实施精品战略的形势下,山西省委宣传部以打造晋剧品牌、振兴戏曲艺术的举措是令人赞赏的,特别对我们这些从事晋剧事业的每一位艺术家来讲是一种莫大的欣慰和鼓舞,我们应该以最大的热情和无私的职业道德精神投入到这项事业中。因此我对目前晋剧的发展趋势和遇到的一些实际问题谈一点个人的想法,不妥之处望领导和专家多提宝贵意见。

一:实施精品工程创作队伍是重中之重

山西是文化、文物大省,也是戏剧大省。在全国戏剧梅花奖的获奖人次中山西名列前茅。一提起山西,业内人士就会想到山西有30多位梅花奖演员,但很少提到山西有一个非常有品牌的戏。如川剧有“变脸”、越剧有“陆游与唐婉”、京剧有“华子良”等等。

一个剧种出一部好戏是扩大剧种知名度的最好途径。晋剧除五十年代“打金枝”之后,至今还没有一部在全国特别有知名度的作品。

一个好的剧目首先要有一个好的剧本,剧本是一剧之“根本”。所以应加大对剧本创作的重视与投入,激励剧作者的创作热情,提高剧作者的待遇和奖励。在选材方面应多方征求专家的意见,有针对性的请一些知名编剧参予策划,对剧目的创作应做好前期的论证工作,使一度创作不走弯路,有一个非常坚实的基础。

戏曲是一门综合艺术,在二度创作时,从现代审美角度来讲,音、舞、美、导在包装上要有创新的理念,应做到创作观念上的统一性、思想性、艺术性、观赏性的导向作用。

二:体制、机制的改革会激励人才资源的合理利用与提高作品的质量

体制与机制的改革对提高艺术生产力有着更大的灵活性和效益观。并不是说旧体制就出不了精品,但现在的这种体制会对创作精品有一定的限制。原有的艺术团体已难以满足目前创作精品所需要的诸多条件,而且还会排斥好的创作思路。

譬如好演员的加盟。因为现有的艺术团体不可能把全省各行当一流的演员都集中在一个团体里,而精品的二度创作主要是靠演员在舞台上体现的,包括一个小角色用好了,都会给作品添枝加叶。所以打破地域性、剧种性选择适合角色的人选,是势在必行的,也是可行的。

它的优势所在:一,合理利用了山西境内的人力(演员)资源,择优略汰、优化组合、资源共享、名人效益。二:即提高了作品的含金量,阶段性合作又更科学合理的节省和利用了有限的资金,何乐不为呢?

三:培养晋剧第四代接班人迫在眉睫

目前,活跃在舞台上的演员都已在40岁以上的年龄了。各个表演团体中25岁左右的青年演员是第四代接班人的基础,但她(他)们在各团的实践机会并不多,因为,更多的机会是让40岁左右在社会上有知名度的演员垄断着(这是市场经济所造成的因素)。

如果,再过十年这批青年演员还挑不上大梁的话,晋剧的接班人正面临着断层的严峻现实问题。我建议,在目前状况下,考虑搞一个创作、实验基地(以选拔各地市25岁中左右的优秀青年演员为主),在创作精品的基础上,给她(他)们更多的实践机会,带出晋剧第四代人才,培养出有前途的晋剧青年艺术家,晋剧的弘扬和发展不愁后继无人了。

四:晋剧流派的传承与发展

以晋剧流派的传承,针对一批有造诣、有特色的老艺术家的表演与演唱风格组织研究与研讨。梆子戏是以唱功为主的艺术门类,它代表着一方水土的艺术特性。流派唱腔的传承对一个剧种的发展有着密不可分的关系,它凝聚了几代艺术家的心血,而且在广大的戏迷心中已经深深扎根,是被观众认可的演唱风格,而且也是几代评论家对晋剧流派的一个阶段性总结。

在做好传承的同时还要加大对新的流派的研讨、评论与总结,帮助一批有成就的青年艺术家创造出有风格性、时代性的新流派艺术家。

五:渐进式占领城市市场、加强市场营销力度、培育新的观众群

充分利用现代信息网络、媒体的优势,加大对剧种全方位的宣传与包装。在创作精品的前期加强进行自我宣传和市场营销力度,主动吸引观众的视线,引导观众的消费欲望。渐进式的把晋剧从农村市场引回到城市市场,把农村市场放给各地、市及民营团体去经营。

省级院团应作为探索、研究和引导剧种新潮流的一个艺术研究试验基地,有意培养一大批城市年轻的、新的观众群,从原来迎合观众的角度,主动推向培育、引导与提升观众鉴赏水平的高度,真正起到集思想性、艺术性、观赏性为一体的导向作用。加快对市场营销人员和文化经纪人的专业理论知识的培训,持证上岗。

六:提高行业队伍的综合素质

文化艺术团体是一个特殊的行业,要有一批对艺术有一定鉴赏水平、工作热情和职业道德水准高的领导者。加强文化艺术管理和文化艺术从业人员的全方位培训,提高管理者的文化管理水平是首要的。建议在适当时候举办几次文化管理讲座,请一些非常有文化管理水平的高级人才传授管理经验,让管理人员从学习中提高从实践中发展,真正起到领头羊的作用,同时要对有一定成就的青年艺术家进行不定期的进修学习,提高他们的文化素养,成为真正的跨世纪艺术人才,在各级领导的亲切关怀下认真学习领会三个代表重要思想的真正含义,加强自身艺术修养,对艺术创作的思想性、艺术性、观赏性要用更科学的艺术发展观去审视。

坚持以人为本,在新的世纪让晋剧这门古老的剧种更加绚丽多彩,为建设文化强省做出应有的贡献。