朱孟依的黑道手段 地产隐鳄朱孟依的秘籍

2018-04-11
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文章简介:朱孟依是业内有名的低调,从不在公众前露面,在业内被称为"地产隐霸".余洁是合生创展的老将,出走过一段时间又回到合生.余洁说,朱孟依问她在读什

朱孟依是业内有名的低调,从不在公众前露面,在业内被称为“地产隐霸”。余洁是合生创展的老将,出走过一段时间又回到合生。余洁说,朱孟依问她在读什么书,答说在读《孙子兵法》。朱孟依说,《孙子兵法》只讲手段,这些手段只能让你一时取胜,短期去拼规模和速度,应多读读《菜根谭》。

上周末,在北京霄云路8号的华府会,听合生创展助理总裁余洁讲了一段与合生集团大老板朱孟依的对话。

朱孟依是业内有名的低调,从不在公众前露面,在业内被称为“地产隐霸”。余洁是合生创展的老将,出走过一段时间又回到合生,目前是集团合生创展集团助理总裁、住宅事业部总经理,集团3000亿资产中的三分之一由她管理。

余洁说,最近和老板朱孟依一起吃饭,老板问她在读什么书,答说在读《孙子兵法》,研究历史上的开国皇帝是如何打江山守江山的,并计划在岁末公司年会的时候讲这个主题。

朱孟依说,不对,《孙子兵法》只讲手段,这些手段只能让你一时取胜,短期去拼规模和速度,应该多读读《菜根谭》,学习做人做事的方法,培养世界观。

《菜根谭》是以处世思想为主的格言式小品文集,两三句语录就能讲出深刻的人生哲学,是儒家的中庸思想、道家的无为思想和释家的出世思想的揉合。用伟大领袖毛泽东的话说:“嚼得菜根者,百事可做”。

朱孟依对余洁说,东听西听显得自己有激情但其实你仍很焦虑,这叫“动作多多、功夫没有、做多错多”,他建议余洁学会淡定从容。

朱孟依1959年出身在广东丰顺县的农家,年过半百的他,开始更多地和左膀右臂们讲简炼明隽的道理,淡泊如水。不过,与熟悉朱孟依的人都知道,能有今天的财富版图,和其倔强从事有必然的联系。

朱孟依曾“三顾茅庐”,成功邀请到武捷思加盟合生。武捷思历任深圳市副市长、广东省省长助理,曾协助时任广东省副省长王岐山成功重组负债近36亿美元的粤海集团。

而今朱孟依及其家族已经拥有了3000亿甚至更多的资产,和老板此时的“轻巧”相比,余洁所掌管的地产板块的压力不轻。

合生创展曾被王石[微博]誉为“地产界的航母”,但其从1998年上市初的遥遥领先的霸主地位已经跌出第二集团,其所采取的“高溢价、多囤地、慢周转”的开发模式和“超级大盘、高端精品”在千亿房企、五百亿房企俱乐部陆续扩容的今天饱受诟病,但从未见当事人解释过什么,一副宠辱不惊的姿态。

余洁自己也说,公司从来不回应这些,她只会用PPT给大家展示,哪个几千亩地的项目目前只开发了三分之一,京津新城项目说是空城有些冤枉,每一个项目都在稀缺地段……

“在人家追求房子的时候,合生创展考虑的是面子;在人家追求面子的时候,合生创展考虑的是生活,在人家追求生活的时候,合生创展考虑的是品质……”余洁说,合生前期发展的时候,八匹马、罗马柱的大门景观设计被说俗气,但在今天就成了“土豪”。

目前合生创展涵盖住宅、商业、酒店产业、旅游度假产业和物业管理产业等全地产领域。而朱孟依对下一步合生创展给出的方向是,要建立“全配套生活系统”,是涵盖华府会、龙庭会、酒店、商业、物业、产业、教育、养生、文化、高尔夫、园林等11大高品质生活的配套系统。

通过这个配套系统,可以管窥合生创展在“失去的八年后”重新布局的版图。

朱孟依从自己一直消费的餐饮店将对方的管理团队全部挖过来,去年成立了北京合生龙汇餐饮管理有限公司。

挖来著名的高尔夫职业经理人傅国强出任合生高尔夫俱乐部总经理。

请马来西亚人张德平出任合生商业地产的副总,张德平先后在纽约的一家公司以及新加坡凯德置地任职。他说他的团队有着丰富的国内外从业经验,曾打造过各地商业地标,加上合生的业主资源非常丰富,要打造出各色适合地域的商业。

朱孟依刚刚又请来此前在星河湾集团负责酒店物业管理的副总裁梁培当合生创展集团的副总裁………

合生创展内部将这些职业经理人的加盟比喻为“梦之队”,而这些板块也都会直接向朱孟依汇报。

因为很多业务板块没有在上市公司中,无法用数字来描述朱孟依个人资产版图的全部面貌,合生创展这艘略显落寞的航母如何在新的市场环境中发展?

这些职业经理人带着光环而来,但合生创展低调的不为人知的企业文化能否将其聚为合力?老板对经理人能否充分信任、放权并且制定合理的激励机制?已经更迭多次的合生高管团队离职会否继续反复?高周转快速开发为行业主流的当下合生会否迎来新的增长级?

《菜根谭》中蕴含的智慧要想成为这些现实问题的解决方案还需功力。

(本文作者介绍:供职于新浪财经,研究方向:房地产、金融。微信号:my_fder )

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