武大郎效应 VS 奥格威法则
可是,大郎的这一英明决定,从此背上了黑锅。现在大大小小的人物,一搞打击压制人才的蠢事,就说是武大郎带的坏头,不过是学了一点坏样,好像没他一点责任,甚至还编了一个歇后语,“武大郎开店——一个比一个矮”,把自己的罪过推得一干二净。
更有甚者,有好事者竟把某些人只用比自己能力低弱的人的不正之风,称之为“武大郎效应”,盖棺定论,一锤定音。可怜的大郎啊,既戴绿帽,又背黑锅,看来永世不得翻身了。
别说千年古人,现代“武大郎”比比皆是,你只要稍稍留意一下周围,借尸还魂的形形色色、大大小小、坑坑洼洼的武大郎们,一个个活崩乱跳地煞是滋润着呢。他们每天“开着小车,喝着小酒,唱着小曲,泡着小妞”,让九泉之下的大郎羡慕得直流口水(又让潘金莲小瞧了)。
至于他们开办的“烧饼店”是否生意红火,根本无需挂心,反正是公家的,亏的又不是自家的,更何况穷庙中还好养富和尚呢,他们真担虑的是下属功高震主,位子难保。这又让真大郎眼红得要死,你想想啊,他的店如果一天卖不出几个烧饼,一家人就得喝西北风,金莲就得上西门官人的床换些儿碎银养家糊口。
既然武大郎名声臭了,那我们就还得拿他说事。拿他和一位洋人比比。
这位洋人叫奥格威,世界广告业的开山鼻祖,出生英国的他二战之后瞅准商机来到美国,开办了一家广告公司,开始了他仅次于总统的事业。他的成就自不必说,而其创立的“奥格威法则(亦称套娃定律)”,则是对“武大郎”们的当头棒喝。
一次,老奥召开董事会,在每一位董事面前摆了一个俄罗斯套娃,大家正莫明其妙时,老奥说你们打开看看。大家打开第一个,发现又是更小的一个,至到最后一个最小的,里面藏了老奥亲手写的一个纸条,“如果只用比你矮小的人,我们将成为一个侏儒国;如果用比你高大的人,我们将成为一个巨人王国。
”大家恍然大悟,从此,奥格威的公司广揽俊彦,唯才是举,迅速成长为世界顶级广告公司。奥格威的这一举动,从此被称为“奥格威法则”,受到西方广告界、企业界、政界的广泛推祟。
“奥格威法则”与武大郎效应正好相反,反映的是两种用人态度,尽管他们都是为了谋求某种利益,但一种是开放的、进取的、无私的,另一种是封闭的、守旧的、自私的,孰好孰坏,各取所需,无关乎社会进步、民生痛痒。
