任正非的和他的女人们——揭秘华为高管“色郎文化”源头

2018-02-04
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文章简介:2011年04月28日05:25 生意场 生意场04月28日讯 (生意场讯)孟晚舟简历:孟晚舟是任正非的女儿.1993年加入华为,1998年获得硕士学位,历任公司国际会计部总监.香港华为财务总监.账务管理部总裁.销售融资与资金管理部总裁等,2011年4月17日担任华为常务董事兼CFO. 孟晚舟照片 徐文伟简历:男,出生于1963年,1990年毕业于东南大学,硕士.孟晚舟的丈夫.1991加入华为,历任公司国际产品行销及营销总裁.欧洲片区总裁.战略与Marketing总裁.销售与服务总裁.片区联席会
2011年04月28日05:25 生意场
生意场04月28日讯
(生意场讯)孟晚舟简历:孟晚舟是任正非的女儿。1993年加入华为,1998年获得硕士学位,历任公司国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等,2011年4月17日担任华为常务董事兼CFO。

孟晚舟照片

徐文伟简历:男,出生于1963年,1990年毕业于东南大学,硕士。孟晚舟的丈夫。1991加入华为,历任公司国际产品行销及营销总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、销售与服务总裁、片区联席会议总裁、企业业务BG总裁。现任华为董事会成员、企业业务总裁。

徐文伟照片

孟晚舟进入新一届董事会

华为公司于2011年4月17日在其官方网站上首次公布了董事会及监事会成员名单。名单显示,任正非的女儿孟晚舟为新一届董事会成员,并出任公司常务董事、CFO。

年报显示,2010年底,华为全体持股员工投票选举产生了51名持股员工代表和9名候补持股员工代表,并由这51名持股员工代表于2011年1月选举出新一届的董事会和监事会。

新一届董事会成员为孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东;监事会成员为梁华、彭智平、任树录、田峰、邓飚。这些新任成员皆年富力强,不少拥有丰富跨体系管理经验,并拥有优秀的战略观、全局观。

值得关注的是,此前曾卷入离职传闻的孙亚芳继续留任董事长继续担任华为董事长一职。同时任正非之女、现任华为首席财务官的孟晚舟出任常务董事。

孟晚舟为什么不姓任

任正非第一任妻子孟军女儿孟晚舟为何不随父姓而跟母姓,这一点其实不奇怪,网络上的说法,老任当初受恩于孟家,儿子任平当初也姓孟,名叫孟平。改回姓氏是后来的事,女儿就没必要改回来了。

孟晚舟起初只拥有高中学历,在华为前台担任接待员。曾接近孟晚舟的人士回忆:孟喜欢穿色彩鲜艳的衣服、在意妆容修饰,与通常职业女性的气质迥异,但思维方式颇具国际化视野。在一些项目上,她坚持拒绝IBM这样的咨询顾问公司像服务其他本土公司那样为华为配置中国顾问,而是要求专业的外籍顾问直接指导华为的员工。孟强调,华为需要的是“原汁原味”的跨国公司经验,而不是经过本地调整之后的方法;她声称华为的员工对直接学习跨国公司的管理体系有信心。

同时,华为董事之一的徐文伟则是孟晚舟的丈夫,监事会5名成员中的任树录则是任正非的弟弟。

一位业内人士昨天表示,任平这次未能进入华为管理层,意味着任正非即便想交班任平,面临的阻力也会很大,短期内任平可能都无法进入华为董事会。据了解,任平有自己的公司,生产华为配套的产品,与华为有大量的关联交易。有媒体一度报道,任正非曾在回应有关儿子任平接班话题时称,后者“既无能力”、“也无愿望”。

离家族化道路还有多远?

虽然华为竭力撇清与政府的关系,但政府对华为还是颇为“关心”的。华为的技术研发受到了政府的大力支持,这是不可否认的事实。

根据2010年年报显示,华为集团在2010年收到因在中华人民共和国境内发展创新与研究的无条件政府补助人民币4.3亿元,去年仅为2.51亿元。这些补助直接计入损益。

截至2010年12月31日,华为集团收到以完成特定研发项目为条件的政府补助人民币5.45亿元,去年则为3.28亿元。这些补助在收到时作为递延收入确认在合并资产负债表内,在相关研发费用发生的期间内,以系统的方法摊销入合并损益表。2010年,华为集团已在合并损益表中确认附条件的政府补助共计人民币1.59亿元,而去年只有2229万元。

“华为每年的研发费用是其销售收入的10%,这样看来,其2010年的研发费用达到了180亿元,因此政府的那些补助并不算多,而且和别的公司如中兴相比,华为一定没有中兴补助高。”陈胜军表示。

虽然华为用年报打消了外界的种种质疑,但交班人的问题,是任何家族企业都无法回避的问题。而摆在华为眼前的交班人人选无非只有两种:一种是家族子女,一种是职业经理人。

陈胜军教授表示:“如果把任正非和孙亚芳摆在一起,孙亚芳虽是董事长,但在华为人心中任正非仍然是绝对的第一。此前任正非也试图从职业经理人中培养自己的接班人,但是由于种种原因未能成行,从任正非的角度来说其实也挺无奈的,由于中国职业经理人市场的不发达,尤其是诚信的缺失,还不如将企业交给自己的孩子。因此华为很有可能无奈地走上家族化道路。当然,这对华为而言是个危险。”