王志东财富 新浪财务总裁:王志东是我们几千万包装出来的
王志东事件已持续一个月有多,但事情至今仍未有解决的迹象。而随着媒体报道的升温,疑点也越来越多。前天晚上10时,新浪首席财务总裁(CFO)曹国伟在广州一家酒吧里,与记者就有关问题作了一番深度交流,谈话持续到昨天凌晨2时许。期间,曹国伟披露了不少鲜为人知的“猛料”。
北京新浪是汪延创建的
记者(下简称记):有媒体和网民评论,没有王志东,就没有新浪的今天。对此,你怎么看?
曹国伟(下简称曹):王志东对新浪的发展确实做出了贡献,这一点董事会也是认可的。我与王志东的私交不错。他人很聪明,能力也是中国三大门户网站“掌门人”中最强的。然而,有些媒体的报道却把王志东的贡献给“神化”了。
有几个问题我想澄清一下:一、北京新浪的网站是汪延在1996年创建的,不是王志东。新浪网真正走向成功是在跟美国华渊网合并之后,而在促成这一合并中,茅道林起到了关键的作用。二、新浪网的两次重大融资(1998年的2500万美元和1999年的6000万美元),其中穿针引线的也是茅道林。
上市的事,也是茅道林和我做的。王志东不会讲英语,不会和外国投资者打交道,这些事他怎么可能做?王志东已无法领导新浪记:你非常强调资本的作用。
这次“政变”,是否如外界所说,是资本的意志赶走了王志东这个中国的CEO。曹:这样说是没有道理的。1999年新浪也发生了一次“政变”,沙正治“下课”,王志东上来了。当时的矛盾是,王志东认为应该先发展中国市场,沙正治主张先把外围市场做起来。
董事会支持了王志东的观点,因此把他推了上去,把沙正治换了下来。同样的董事会,同样的成员,那时美国资本、台湾资本把一个台湾的CEO换掉了。要知道,沙正治可是美国硅谷中非常有地位的人物。
记:那么,王志东“下课”的真正原因是什么?跟他反对新浪与中华网合并一事有关吗?
曹:事情其实很简单。互联网泡沫破灭后,新浪在经营模式上面临重大转型。董事会经过观察后觉得,王志东不适合领导新浪这样一家跨国公司进入一个新的领域,因此把他换了。我刚才说,王志东很精明,但这并不表明他是一个非常好的企业家。
有些问题其实我们很早就提出来了,不过王志东本人不肯面对罢了。我感觉,可能是他到了现在这个地位,已很难与人沟通了,自我感觉也有点偏差了吧。技术背景决定了他的局限性,使他不能做出正确的判断,即使有了正确的判断,也不能正确地去执行。
至于跟中华网合并的事,是王志东从美国回来以后说出来的,我想这是一种借口,因为国内网民对中华网的印象不太好。其实,现在国内每家网站都在谈合并和兼并的事,这已是公开的秘密。我们确实与中华网谈过两次,但关键是到什么程度。我可以告诉你,没到什么程度。转播发布会是客观报道
记:有报道从新浪转播王志东新闻发布会一事判断,王志东事件已给新浪内部造成了混乱,真是这样吗?
曹:我们转播发布会,是从新闻的客观报道出发。其实,除了王志东回来上班那几天,给一些人造成一定的困惑之外,新浪一点也没乱。我们不要从主观上去看。从客观上看,有没有人因为他走了而辞职?也许下面一个小工程师因为崇拜王志东走了,但高层次一个也没有,北京地区那个档次的副总一个也没有走,与他打拚了8年的副总一个也没走,而且他们都很支持董事会的决定。
王志东必须转让ICP股份
记:王志东那天回新浪上班的理由,是他拥有北京ICP公司70%的股权。ICP公司的地位真的那么重要吗?
曹:当初新浪上市的时候,面临一个两难的问题:一方面根据国家政策,外资不能投资国内ICP,但投资这领域的又只有外国人。为此,我们从四通利方剥离出一块,成立了一个“新浪互联”。它的实质是由两个中国籍的员工,成立一家公司去拿一个经营ICP网站的许可证。
它本身没有什么资产。我们投了100万元人民币,算是我们借给王志东和汪延,两人各占70%和30%的股份。我们与王志东有一个协议,一旦他不再是新浪网的职员,就要把ICP的股份转让给其他的中国员工。这个协议在美国证监会是备了案的,王志东对这点很清楚。我不明白他为什么会提这个问题。这个公司就算给他拿去,又值多少钱?
王志东是聪明人,不应该再在这个问题上纠缠下去了。我们给他的善后安排够优厚的了。如果我把这个数字说出来,你们准会大吃一惊。
中国网站没有活得好的
记:对于网络英雄,有人曾这样评论:“他们连做人都做不好,做企业怎么能成功?”你认同这种说法吗?
曹:互联网泡沫破灭后,美国毕竟还有几家大网站活得挺好,但中国没有。国内互联网在技术上的起步并不落后,落后的是在企业的管理,在人的管理。这与企业文化、与中国网络起步时的一些特点有关。美国是一个非常发达的商业社会,它的网络虽然是由一些技术人士创立起来,但他们马上意识到,一旦要上市,就必须请有商业背景的人来经营。
中国不一样,互联网是由两批人做出来的:一批是技术人员,他们认为搞互联网就是在搞技术。王志东就比较典型,他认为新浪的新闻平台是一个软件平台。
其实,人家看的是新闻,管你这个平台是四通自己做的,还是微软做的?另一批是从美国回来的,叫“海龟派”。这批人很多是美国名校毕业的MBA,在美国没怎么工作过就回来的。他们很聪明,但没有商业经验。他们除了学会美国式的炒作方式外,什么也不懂。这样造成的情况是,乱烧钱,真正的运营一塌糊涂。
互联网发展到今天,网络英雄的“神话”该结束了。王志东的形象是我们花了几千万元给包装出来的,没想到反过来对新浪的形象造成那么大的损害。(刘健东)
