陈一舟黑洞 陈一舟:做不了黑洞 就远离黑洞

荆楚网消息(记者 杨彦夫)虽然是武昌千家街土生土长的武汉人,但陈一舟却不常回老家。

9月8日,记者在华中科技大学见到了前来武汉校招的陈一舟。一件衬衫,一条牛仔裤,一双阿迪运动鞋,今年46岁的陈一舟,着装低调,言谈温和。

谈到当下人人的第三次转型,陈一舟不装、不作,不掩饰,回答坦诚,在互联网这个充斥着浮夸的圈子里,实属难得。

作为与雷军、周鸿祎齐名的湖北互联网大咖,陈一舟创办的人人,是中国互联网版图上不能缺少的一块。

社交领域的人人网,视频领域的56网,团购领域的糯米网……陈一舟的人人曾红极一时,几乎都是在第一时间,陈一舟前瞻到并且涉足了国内互联网所有最赚钱的领域。可是,他却抽身太早,56视频卖给了搜狐、糯米团购卖给了百度,且都没能卖到最好的价钱。

用物理学专业出身的陈一舟自己的话来说,“互联网的每一个细分领域都会有一个企业成为黑洞,把身边所有的对手吸进去,腾讯如此,阿里、百度亦是如此,既然你公司的DNA里缺少成为黑洞的基因,倒不如远离这些巨大的黑洞,把互联网当做一门技术,寻找更新鲜,更有利润的机会。

近几年的人人稍显低调,少有消息见诸报端,渐渐淡去了社交标签的人人,如今已是一家相当规模的互联网金融公司,在互联网运输领域也有建树。

眼下,陈一舟领导的人人正酝酿着第三次转型。8日,荆楚网记者对陈一舟进行了专访,采访中,记者了解到,人人计划在武汉建立研发中心,未来,人人计划利用互联网技术进军美国房地产市场。

在武汉建研发中心 进军美国房地产市场

荆楚网:未来在武汉设立的研发中心,主要研发什么项目。

陈一舟:这是一个全新业务。叫“chime“,房地产用的SAAS。服务美国几百万房地产从业人员,也是服务于中小企业,服务中小企业。帮助客户在facebook,谷歌上投广告。

之所以打算设立在武汉,是因为,我们每年都到武汉来招聘,每年都会从武汉招聘十几人。于是我们有个想法,我觉得北京的生活成本太高,尤其是房价太高,导致即使给员工发很高的工资,他们的生活压力还是很大。与其这样,不如干脆让他们留在武汉,而且很多湖北的学生,不想离开武汉,如果武汉有很牛的公司,他们又不想放弃这个机会,最好的选择就是把研发中心放在武汉。

荆楚网:Chime是人人作为投资方,还是人人自己经营?

陈一舟:自己做的。我们是一个全球化的公司,每个地方的生意都有,我们向华为学习。目前预估是,武汉研发中心到2018年,会有在职员工几百人。

荆楚网:你现在做的是金融,以后要做的地产,在国内都是利润率比较高赚钱的行业,是不是意味着人人以后的主营方向对利润这一块很看重?

陈一舟:我们首先要成为赚钱的公司,过去几年为什么比较困难?就是因为不赚钱,没有办法为你的未来进行大量的投入。所以首先要赚钱,赚了钱以后,才知道怎么把赚的钱再投入。

荆楚网:每个公司都有主线拳头产品,如提到腾讯会想到SNS,提到阿里会想到电商,提到百度想到搜索,3.0时代的人人,主营产品是什么?金融吗?

陈一舟:从科技眼光来看,我希望用软件和科技力量提高某一些金融行业的工作效率。所以说这一块主线是颠覆某些行业或者大幅度提高某些行业工作效率。

自己成为不了“黑洞” 那就远离“黑洞”

荆楚网:人人以前做SNS,做视频,做了很多当时很赚钱的互联网业务,后来有的也就卖了,现在怎么突然又想做跟地产金融相关的业务。

陈一舟:互联网里的大部分业务,一开始看很好,最后都结束了。我觉得现在做任何新业务,应该想十年之后怎么样,十年以后觉得竞争不过你的对手就不要进去。

陈一舟:做互联网需要新东西,老东西不赚钱,新东西至少还有戏。我们现在要求不是暂时有戏,要永远有戏或者长时间有戏。比如直播业务,现在看起来也是欣欣向荣,但最终收官时还是腾讯来收官,你要把“结束战斗”想清楚,才能绝对你投入在哪个方向。互联网上出现一个大的黑洞,这个黑洞会把周围所有东西都吸进去。

陈一舟:金融风口是通过逻辑分析办法找到的,五年前刚上市,当时感受到的腾讯竞争压力。模糊觉得纯互联网机遇可能不多,就要积极寻找未来公司发展的新的方向。互联网本身不是一个机会,但互联网作为一个工具可能是新的机会。也就是说互联网 ,互联网 什么呢会是最大的机会,然后我们就一个个看。

陈一舟:我们看一下,GDP里面最大的几个能量,以美国为例,医疗是最大的,17%,金融第二大,百分之十多一点,制造业不到百分之十,医疗你觉得互联网给医疗增加多大价值。但互联网 金融,这个价值太大了,互联网 制造,想了五分钟也没想出什么东西出来。然后再看互联网 服务,互联网 服务可能有,但五年前真没想到互联网 服务,一旦想出互联网 金融这个大机会,马上就做了。

陈一舟:过了两年以后,O2O出来,就是互联网 服务,我们很早就做了,我们做了糯米,最后卖了百度,现在传百度要卖给新美大,我卖给百度时只有2亿美金。O2O我们还是看到了,但为什么没有做成新美大?原因就是当时主业不是这个,当时主业是社交网络。

陈一舟:当时觉得人肉力量可以抵挡黑洞的攻击,我们用人肉往上堵,堵了三年,堵不住。我们是一个互联网中型公司又没有很大的流量,问题是我们摊上了黑洞这个东西,把自己害了,所以自己解决了自己,不玩了,不跟腾讯竞争了,我们撤退。

陈一舟:从打车,从团购行业迅速地收钱合并的趋势来看,说明中国互联网竞争已经到了白热化。怎么说?连大公司都扛不住,大公司这么烧钱都扛不住。充分说明比较大的创业机会在变少。互联网上的红利逐渐向几个大的公司集中。这是一个很大的趋势。所以我们现在的业务,基本上就是把互联网当成工具,做互联网 的业务。这样可以避开和互联网大公司的竞争。

荆楚网:你的意思,我可以理解为,要么自己成为黑洞,要么离黑洞远一点么?

陈一舟:对。我估计自己成为黑洞的机会不大,因为黑洞的DNA很稀缺,我愿意把所有的钱全买一个黑洞的种子,既使是芝麻大的种子也愿意搭上所有钱,但找不着,没有。它很稀缺,我全世界找都没找到。

武汉互联网创业的浓度还不够 北上广的高房价或许是武汉的机会

荆楚网:武汉也在发展互联网 、一些科技型产业,这些方面有些什么样的建议。

陈一舟:科技行业有两个特点,看一下美国硅谷发展规律就知道有两个规律,第一个规律必须要有人才高的浓度。不光是技术人才还有企业家人才,甚至有资金,必须浓度足够高才能发挥链式反应。第二个,一个地方是不是能成为一个科技行业扎堆的地方,需要某些龙头行业的示范作用。

陈一舟:龙头行业的示范作用体现在什么地方?一个就是他给很多新的企业家提供了标杆,像硅谷,很早就有惠普、因特尔这些龙头企业,从龙头企业出来的人就可以创立新的公司。

我个人认为急不得,如果武汉出现非常大的龙头企业,会从里面走出很多新的人才,成为新的公司创始人,也就是说需要浓度。

武汉互联网创业浓度比起十几年前其实是有点淡,现在武汉做得比较成功的企业都是跟游戏有点关系,我记得十几年前武汉,武汉那个时候就有非常牛的游戏私服公司。武汉盗版光盘很多,做私服很多,也就是我们说的改游戏。游戏类的人才在武汉有一定的浓度,所以我觉得在游戏方面有创新,武汉会受惠于人才能力。

另外,武汉有很大的优势,就是有很多的大学生,如果有好的创业项目招人一定都不难。但就是缺乏大量的企业家,人才足够,企业家不够。

陈一舟:有经验的创业族太少,都让大城市吸光了,都跑到北京上海创业。我知道有一家公司在武汉创业做得很好,我们当时想收购它,最后没有收购,当时有华工出来的一家企业做flash的,最后他们有一个创始人去搞了UC,团队很厉害,最后卖很多钱。UC是从武汉出来最成功的一家创业公司。但现在不在武汉。

荆楚网:在您看来,未来武汉互联网行业的机会在哪?

陈一舟:武汉最大机遇就是北京上海房地产价格太高,这是武汉最大的机遇。但如果武汉房地产涨得太高了,机遇就没了,房地产最好别涨太多。

荆楚网:武汉关山房价半年涨了156%,会不会影响创业的浓度?

陈一舟:两个因素决定了优秀的创业者是否愿意到武汉来创业。最重要的是能招到人,这些人质量足够高,能招到优秀的员工,这是第一个。第二个,千万不要低估生存的环境和生活质量。

陈一舟:经济全球化,很多牛人会出国,中国空气不好就出国了,我曾经碰到一个在北京创业的创业团队跑到四川成都,我说为什么你到成都?成都好招人,成都生活质量比北京高,吃得又好,生活情绪好,找的老婆也是成都人,生活事业全搞定。我觉得这是综合的环境,一个城市是否能成为好的创业城市,人才、钱、生活质量,生活质量越来越重要。

也就是说软件、硬件要足够好。像杭州,杭州G20宣传力度比较大,确实杭州这个城市很美,生活质量很高,有阿里巴巴、网易,里面出来很多人都开公司,阿里巴巴出来创业的人不会往北京上海跑,基本上就在杭州,因为喜欢这个城市。

所以城市的规划很重要,为什么硅谷不错,硅谷周末的时候大家玩的事情很多,可以爬山可以航海,包括吃饭也很重要,我在国外碰到不愿意在某个城市待,为什么?吃饭的东西太少,我要搬到一个地方吃的东西多。

现在年轻人真的很挑,城市和城市之间未来主要竞争就是年轻人的竞争,我一再说了就是能不能吸引住年轻人,能不能把别地方的年轻人往你这么吸。武汉有一百万大学生,吸引人能力是很强的,能不能把他们留住,为你的城市创造财富,就需要要有优秀的企业,优秀的企业必须要有优秀的企业家。