步鑫生评价 同为改革先锋 鲁冠球这样评价步鑫生

2017-06-20
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文章简介:鲁冠球在唁电中写道:步鑫生同志作为中国经济体制改革的先行者,小厂打破"大锅饭",为中国企业的改革实践贡献了经验.步鑫生敢为人先的创新精神和不怕牺牲的勇气,永远为

鲁冠球在唁电中写道:步鑫生同志作为中国经济体制改革的先行者,小厂打破“大锅饭”,为中国企业的改革实践贡献了经验。步鑫生敢为人先的创新精神和不怕牺牲的勇气,永远为后人景仰。

中国城市经济体制改革先行者、原浙江海盐衬衫总厂厂长步鑫生的告别仪式,6月8日10时在家乡浙江海盐县殡仪馆举行。(回复20150607即可取阅富贵门往期文章《浙江企业史上最著名“改革偶像”步鑫生病逝》)

步鑫生1934年1月生于浙江海盐县的一个裁缝世家,20几岁时就是县城武原镇缝纫生产合作社的负责人。1980年代初,他在任海盐县衬衫总厂厂长期间,针对当时企业管理的现状与僵化的体制,进行了大刀阔斧的改革。

他制定“生产上抓紧,管理上从严,经营上搞活,生活上关心”的方针,在企业生产经营、内部管理、劳动用工及分配制度等方面大胆改革,打破“吃大锅饭”的平均主义分配模式,调动职工的积极性和创造性,使企业的面貌焕然一新。

1983年11月中旬,新华社播发的长篇通讯《一个有独创精神的厂长——步鑫生》出现在中国几乎所有党报的头版。由此,步鑫生以城市经济体制改革“弄潮儿”的形象成为家喻户晓的人物。从1984年3月9日到4月15日,仅新华社就播发关于他的报道27篇,计3万多字。时任新华社社长的穆青事后说,全国宣传步鑫生的广度和力度仅次于当年对焦裕禄、雷锋的宣传。

“向步鑫生学习”的热潮陡然升温。从全国各地涌来无数“取经者”,最多时一天达数万人,有关方面甚至规定:只有师局级以上的人才能面见步鑫生,其他人一律听他的报告录音。

分配原则是“日算月结,实超实奖,实欠实赔,奖优罚劣”;生产方针是“人无我有,人有我创,人赶我转”;管理思想是“生产上要紧,管理上要严”;经营思路是“靠牌子吃饭能传代、靠关系吃饭要垮台”,“谁砸我的牌子,我就砸谁的饭碗”——步鑫生这些朴素的改革格言,迅速传遍全国。

1984年,步鑫生被增补为第六届全国政协委员,他用过的剪刀被收入中国历史博物馆。“1980年代初,农村联产承包责任制已取得巨大成功,中国改革的重点逐渐向城市转移:为企业松绑,扩大企业自主权、推行厂长负责制……此时,迫切需要一位‘晴天炸雷’式的破局者。

”2008年出版的《中国模范生——浙江改革开放全记录》一书的作者、浙商研究会执行会长胡宏伟在接受澎湃新闻采访时表示:“而‘冒冒失失’捅穿‘大锅饭’锅底的步鑫生恰到好处地出现了——他的种种‘冒失’、‘缺点’正是打破改革僵局的武器。这样,他不红都不行。”

既然是“全国最知名的改革厂长”,经营上就得有大手笔。当时,中国的“西装热”正劲。海盐衬衫总厂准备上马西装分厂,最初的想法是年产8万套,但所有人都鼓动步鑫生“建全国最大”的,年产能扩张到30万套;还有领带生产线、印染分厂……

然而,西装厂项目久拖未成、领带大量积压、资金链断裂。到1987年11月,海盐衬衫总厂已资不抵债。1988年1月,上级免去步鑫生的厂长职务,通知其去县二轻公司报到,另行分配工作。

那时的媒体报道称:“步鑫生在成绩、荣誉面前不能自持,骄傲自满、粗暴专横。特别是不重视学习党的方针政策,现代化管理知识贫乏,导致企业管理紊乱,亏损严重,资不抵债……步鑫生讳病忌医,至今仍不觉悟,辜负了党和人民的期望。”

2014年10月,身患癌症的步鑫生在“最后一次接待记者”时,向《解放日报》透露了30年前“上马西装厂”的往事。

当时,上级主管部门建议他上马年产7~8万套的西装生产线;报告打上去,省二轻厅负责人要求加码到年产30万套,3年后追加到80万套。

随后,西装厂开始建设。2年时间,衬衫总厂的积累、利润全部填入这个“坑”里。1986年,省二轻厅负责人称“西装热”已过去,要求生产线下马。而步鑫生认为,再熬两年,待“西装热”卷土重来时便能抢占市场,否则,前功尽弃。双方意见相持不下,发生争执。

此后,步鑫生被安排去浙江大学读书,由县二轻局领导代理厂长。报道说,等他回厂时,西装生产线的厂房、设备已经卖掉,厂内技术人员出走,企业债务累累。

家乡成了步鑫生的伤心地。被免职后一个月,54岁的步鑫生黯然离开海盐,开始了长达26年的漂泊,先后在北京、盘锦、秦皇岛等地管理服装企业,试图东山再起。

(1990年,步鑫生在北京创业)

2001年因病退休后,他选择在上海定居。直到13年后,才在家乡党政领导的多次邀请下叶落归根,回到故乡。

“被免职后他很委屈,想不通,一气之下离开海盐,但他没有认输。”步鑫生的好友、海盐县史志研究员林坚强告诉澎湃新闻:“他曾对我说,对衬衫总厂的失败很不甘心,不想认输,要创业。所以,他离开海盐后主要是帮助亏损企业,也是想证明自己。”

生命最后的14年里,病痛折磨着步鑫生。2001年,他因肿瘤切除脾脏、肾脏。2013年秋检查,发现全身多处有癌细胞,又进行了手术。2014年10月,《解放日报》的报道说,医生担心步鑫生活不过春节,他不服:“我改革几十年,一关关都闯过来了,癌症这关闯不过?我不信!”

2015年6月6日19点30分,步鑫生在海盐县去世,享年81岁。

有人评价步鑫生:这个裁缝用一把剪刀剪开了中国企业改革的帷幕。在他的辉煌过去多年以后,仍有很多在那个时期开始创业的企业家回忆:是步鑫生的那些话,让他们接受了最初的市场化商业文化洗礼。

“教父”级浙商、万向集团董事局主席鲁冠球即是其中一个,这位在1980年代名气仅次于步鑫生的浙江“改革明星”曾表示:“走改革之路,走步鑫生之路,才能搞好我们的企业!”

步鑫生去世第二天,鲁冠球发来唁电,其中写道:步鑫生同志作为中国经济体制改革的先行者,小厂打破“大锅饭”,为中国企业的改革实践贡献了经验。步鑫生敢为人先的创新精神和不怕牺牲的勇气,永远为后人景仰。