【绿地集团张玉良背景】绿地集团张玉良女儿个人资料

核心内容：绿地集团张玉良背景，据记者了解，隶属于上海市国资委、以房地产为主营业务、2013年实现业务经营收入超过3283亿元的上海绿地集团，将成为申花这支老牌劲旅的新主人。

不出意外，绿地集团将于春节前夕宣布从5大股东手中收购申花，集团董事长张玉良日前在上海人代会期间明确表示，“上海的企业需要支持上海的体育事业，上海的球队应该与城市地位和城市的国际影响力相匹配”。而在接受当地媒体采访时，张玉良说出“不用5年，3年就要交出漂亮成绩单”的豪言壮语。

目前，正在西班牙拉练的申花队距离回国还有3天，拉练期间，主教练沈祥福屡用全华班与对手周旋，5场热身赛2胜3负的成绩令人对年轻球员的成长抱有信心，而绿地集团全面接管俱乐部的“光明前景”，也让多位外援近日前往球队接受试训。

朱骏经营申花期间，球队不断抛售球员以缓解财政危机的做法，使得上海球迷多有不满，但对于私营企业主朱骏而言，全面掌控国际大城市名片级别球队确实难有作为，如今经济实力极为雄厚的绿地集团入主申花，资金方面的宽裕程度足够申花下赛季在中超站稳脚跟并谋划重返强队行列。只不过，上海球迷仍然需要时间来适应“上海绿地申花”这样一个全新球队名称。

张玉良，男，上海市人，高级经济师，现任上海绿地（集团）有限公司董事长、总裁。

1986年6月-1992年5月，张玉良在上海市人民政府农业委员会综合计划处、人事处、住宅建设办公室任职。

1992年5月起，张玉良领衔创建上海绿地（集团）有限公司，任董事长、总裁至今。

他的朋友说，他是一个不太像上海人的上海人，一个高明但不精明的生意人，一个极其有执行力的国企背景的老总，一个极其善用社会资源的人。

他坚持“为百姓营造美好生活”的企业宗旨，以房养绿，以绿促房。在上海无偿投资建成了265公顷公共绿地，同时真心回报社会。公司成立12年来，他带领企业团队把绿地集团打造成中国企业500强和上海市百强企业。他坚持“为百姓营造美好生活”的企业宗旨，以房养绿，以绿促房。在上海无偿投资建成了265公顷公共绿地，同时真心回报社会。

热心于公益事业，设立了多个帮困、助学、再就业基金，还援建了多所希望小学，从2001年起，他又带领绿地集团融入全国，服务全国，为所到之处带去新的开发和居住理念，改变城区面貌，提供就业岗位，使绿地集团逐步成为全国品牌企业。在新世纪，新阶段，绿地集团向着世界500强进军。

房地产市场的竞争日趋激烈，绿地为何能在激烈的市场竞争中脱颖而出，绿地集团的三项基本做法具有特色：

一是以市场为导向，深入研究市场趋势，贴近市场发展脉络，根据市场的需求进行战略决策、产品定位。

二是建立起一支优秀的员工队伍，并按照集团的发展战略对员工队伍进行不断优化，保证了集团决策层的各项重大决策能够有效实施。

三是企业经济实力强，品牌形象好，在大规模连续滚动开发大型房地产项目的过程中能够运作自如，得心应手。

使命驱使尽心与尽力张玉良谈到，绿地集团在十年来的房地产开发经营历程中，始终秉承“绿化城市、美化环境、造福人民”的宗旨，尤其是在上世纪九十年代，绿地集团在房地产市场疲软、前景不是很明朗的情况之下，冒着较大的经济风险，以社会效益为重，毅然投资改造了上海市长宁区周桥、范东和普陀区顺义村、同乐村等大面积的危棚简屋地区，为数万上海普通百姓造就全新的家。

在进行房地产开发的同时，面对城市绿化的巨大缺乏，绿地集团毅然无偿投资，新建城市公共绿地，其中众多的是能够代表上海城市形象的作品：浦东陆家嘴中心绿地、外滩滨江绿化带、上海体育场环境绿化、延安西路、江苏路绿地广场绿化、南京西路街头绿地、虹桥机场停机坪草坪等。

如今沿着上海的干道，每隔数分钟就能看到绿地集团的公园作品，这是绿地集团对1300万上海市民的责任，也是绿地十年如一日，“做一个有责任的发展商”的不懈追求。众多的上海市民追随绿地买房置业，并将“绿地”列为上海首批房地产著名商标，这是购房者对绿地这些不懈奉献者的无比信任。

“绿地的理念，就是做政府想做的事，做市场需要的事。”这是绿地集团董事长张玉良常挂嘴边的一句话。也基于此，绿地形成了其商业模式的核心，从大规模建造住宅片区，到深度参与保障房建设，再到转型商业地产并以超高层建筑为明星产品，绿地似乎总能让地方政府深为认同、盛情相迎。