黄世再黄茂如 黄世再:大中华对世界充满信心

2017-05-18
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文章简介:他把自己和大中华与深圳的命运紧紧捆绑在一块.他是一个先行者,更是一个传奇式的人物.黄世早年远渡美国,后定居香港,二 世纪八十年代在香港创办大中华国际投资(集团)

他把自己和大中华与深圳的命运紧紧捆绑在一块。他是一个先行者,更是一个传奇式的人物。黄世早年远渡美国,后定居香港,二 世纪八十年代在香港创办大中华国际投资(集团)公司,主营业务为房地产开发。1992年开始在深圳投资。九 年代中期处于鼎盛时期的黄世再在业界有至高的地位和影响。他是中国房地产业初期的代表人物,也是一个颇具争议的人物。他挑战游戏规则的同时,也探索出许多游戏规则。

黄世再,新加坡华裔,大中华国际投资(集团)董事长。二十世纪八十年代在香港创办大中华国际投资(集团)公司,涉足房地产等开发行业,并在深圳成立大中华国际实业深圳有限公司。先后投资开发了龙珠花园、汇展阁、我爱我家、太古广场、阳光海景、汇景豪园、大中华国际交易广场、现代城华庭等数十个项目,在深AI市开发项目面积超过loo平方米,总投资达55亿元,并在美国、加拿大、福州等地成立开发公司以及实业公司,业务范围遍布多个领域。

大中华集团下属成员有:大中华国际实业(深圳)有限公司、大中华国际财务有限公司、大中华国际置业管理有限公司、大中华(深港)豪华客车有限公司、福州保兴房地产开发有限公司、西安安保房地产发展有限公司、新加坡安保发展私人有限公司、保兴房地产开发(深圳)有限公司。

农村城市化第一人年,黄世再象‘愚公’‘一样,在深圳布吉的荒山野岭中推山开路盖起了17栋总建筑面积达耳0万平方米的高层住宅龙珠花园并首创"购房入户"的概念这个当时全国规模最大的高层住宅小区打响了深圳农村城市化进程中至关重要的第一枪。

"夕卜宝肖牛既念’夕第一人外销这个概念的始作俑者也是黄世再。1997年7月1日黄世再借助香港回归的轰动效应大肆炒作位于深圳罗湖口岸的汇展阁"深港一体化、口岸物业"等热辣卖点吸引了大量香港人前来购买港人在深置业的热潮由此勃发酒店式公寓在西方已有几十年历史但在中国第一次登陆并付诸实践、汇展阁本为某国企的不良资产黄世再收购后以酒店式公寓的丰既念为楼盘注入新的血液.

短短3个月内化腐朽为神奇创出每平米2-4万元的全国最高房价.3个月内全部售碧、销售额达5个多亿的旋风式销售奇迹。

进军中心区第一人年8月.大中华在香港以国际招投标方式获得深圳中心区一块编号为日117-2的土地开发权;1996年1月,在该地块上开工建设的大中华国际交易广场作为深圳中心区的第一个建设项目倍受瞩目,敢吃"螃蟹"的黄世再红极一时。

作一为深圳市政府赴港招商的项目1在中心区还是一一片荒芜时就敢真金白银投下巨资筹建以金融为主题、总建筑面积为30万平方米的大中华国际交易广场黄世再可算是第一人一2003年8月位于深圳市中心区的大中华国一际交易广场搁浅8年后,几经周折终于拿到了预售许可证、施工许可证。

年3月21日,世界500强之一的喜来登大酒店与大中华国际交易广场正式签约,喜来登正式进驻大中华国际交易广场成为深圳地产业和酒店业的一大盛事。

潮州人的坚韧执着 基督教徒的善良博爱记者:以您为兄长的"黄氏兄弟",在深圳房地产及至工商界影响巨大,为人津津乐道。作为大哥,您能否谈谈"黄氏兄弟"成功的秘诀?这种成功与潮汕文化、黄氏家族文化有何内在关系?

黄世再:我母亲是受过良好教育的大学生,她对子女的教育非常成功。她从来不打骂我们,也从来不讽刺、嘲笑我。她对我们鼓励、引导、呵护,教育我们要保持善良、关爱和责任心。我们几兄弟的个性塑造,以及人生观、世界观的形成,都来源于我母亲。

我的父亲是军人,他具有敏锐的洞察力。退伍后,他在布吉买了很多地,那时侯布吉是真正的"荒郊野岭、乱石荒岗",可是他很有远见,储蓄了很多地,并分给了我们兄弟,于是有了我们最初的信和花园、国展苑、龙珠花园、茂业城。

我们兄弟几人的骨子里既有潮洲人的坚韧执着,也有基督教徒的善良博爱。我们的品行、信仰、根基等等,都来源于父母。(注:深圳国都集团的黄茂展、信和的黄振华、茂业的黄茂如,.黄世冉乃同肥兄弟,分别涉足深圳的房地产开峨、百货零售等行业。)记者:您是一个皮诚的基督教徒。信仰对您肠性格、信念、性情产生了什么样的影响?

黄世再:我的父母都信基督教,我很小就跟着一起上教堂,做礼拜,听牧师讲《圣经》里的敞事。年轻时我在国外,每天都到教堂做礼拜,即使外界很混乱,但我的内心始终非常宁静。直到现在,我每天晚上睡觉前,都会很虔诚地向上帝祷告,所以我想要什么就有什么,我的愿望、理想,都逐一得以实现。

上帝说我们要爱人,大家要互相爱。你爱我,我爱你,发自内心的关心、爱护、责任,整个社会都会充满温暖。用爱心来引导世界,各个民族就可以和平共处,不会互相残害,就不会有那么多战争、恐怖、血腥的事件了。

大中华的国际化进程记者:"大中华"这个名字非常独特,这里面包涵了什么样的价值观和企业文化?您是怎样想到用这个词来做公司名字的?

黄世再:"大中华"就是"大中华民族’,的简称,蕴涵着全民族统一,成就伟大中国之义。现在香港、澳门都已经回归祖国,还有台湾一直游离在外,我一直梦想实现大统一,走国际化之路。所以我把公司取名"大中华"

记者:大中华国际交易广场的开发建设,历时十年之久,但您矢志不移。是什么力量支撑使您如此执著?能否讲讲其中发生的故事?

黄世再:我是信基督教的,我有着不同于平常人的毅力和恒心。上帝把我们派到人间,就是来做事的。要做事,就会有痛苦,有竞争对手,有各种不同的磨难和挫折·只要你这么想,就没有什么克服不了的困难。

大中华国际交易广场几经波折,可谓"十年磨一剑",开工了,又停下,又开工,又停下,有点"屡开屡停、屡停屡开"的味道,大家对它的关注程度可想而知。这几年陆续有些朋友放弃深圳地产,离开了深圳,但是我没有走,因为我依然看好深圳地产的发展,我对深圳的地产很有信心!始至今日,大中华交易广场的定位依然没有变,目的是为跨国企业、世界500强进入中国市场打造一个超一流的平台。我相信,我们能做到,也能做好。

当初深圳中心区是一块荒地,没有人愿意来投资,我们是第一个,而且也坚持了下来。后来,熊谷组、和记黄埔等大财团也陆续来了,现在中心区已经成为深圳的CBD,大中华国际交易广场也成为CBD中最明显的标志性建筑。

记者:进入深J)II十余年来,大中华的发展经历了哪几个阶段?其中最艰难的是什么时候?

黄世再:我在深圳开始发展的时候,深圳都是国营企业,没有外资企业,房地产更谈不上什么发展。我也是摸着石头过河,一切都从零开始。我的企业发展理念就是八个字"小心策划、大胆执行",每个项目的最开始,我都非常谨慎,要顾全每一个具体的细节;但是真正开始运作起来,我的行为马上就变得大胆果断,哪怕是前所未有的东西,只要我想清楚了,就毫不犹豫地坚决干下去。

大中华的很多营销理念都是我自己闷着头想出来的。什么"小户型概念、购房入户、酒店式公寓、傻瓜型创富模式、交一万送三万·零首期……"这些以前在中国都是闻所未闻的,但是我想出来了,并且无所畏俱地去做。上帝也很帮我,我没有遇到很大的挫折,一路走得很算顺利。

作为民营企业,我感受最深的就是三个字二很辛苦。我们拿的很多土地都是二手地,或者是二手的烂尾楼,在别人抬高价格后才转手,增加了很多成本。而且我们不是国企,没有雄厚的资金支持,又上不了市,只能自己创造力量、发挥力量。

最艰难的时候,是2000年,银行帐户被冻结,正在运作的项目面临瘫痪,我弟弟(黄茂展)也被抓了进去,我自己也出了国……但是我还是回来了。我对祖国、对这片土地有深厚的感情。

我也坚信政府对我会有公平的评价,事实上也是如此。2002年中央召开十六大,把一批优秀的民营企业家送入中央党校学习,我也是其中之一。我非常非常激动,我感谢国家,感谢政府,感谢党的信任,我越发坚定地把我这颗诚挚的爱国之心,奉献给祖国和人民。

很多人都说我很有钱,可以尽情享受人生。其实他们不了解我。我没有钱,我所有的一切都是社会的,我只是上帝派来做事的仆人。无论是谁,无论他地位多高、资产多雄厚,他都是赤条条地来到人间叉赤条条地离开人间,所有的身外之物都带不走。我也一样。

记者:"国际化"是您经常谈到一个单词。但是也有人认为,在国际化的过程中,中国的企业是"被"国际化,而不是主动地国际化,也没有真正进入国际的产业链。您如何看待深圳和大中华的国际化进程?

黄世再:简单地说,国际化就是要把一国际大公司、金融机构吸引进来,让国际资本、国际人才不断地涌入。一个城市只有外国人多了,国际资本在这里流通,跨国企业在这里安家落户,才称得上是国际化。作为房地产开发商,我们积极地把自己的业务与国际接轨,象大中华交易广场,其办公部分,就是以国际最高水准的甲级写字楼为参照的,功能布局则融合了政府职能、国际化办公、商业、酒店等各个方面,为跨国企业、世界500强进入中国市场打造超一流平台。

我认为,企业和城市要不断发展,就必须坚定不移地走国际化道路。大中华之所以引进世界500强的喜来登酒店,就是为了打造世界级大中华!如果深圳每个公司都可以引进世界500强之中的企业,深圳的国际化就真正来临了。希望不久的将来,不仅仅是我们想方设法来引进外国的500强,还要让其他国家想方设法来引进中国的500强公司。所以中国人也要做N0 .1,要让外国人来给中国人打工。

记者:十几年来,大中华既创造了辉煌也经历了不少波折。请问,大中华未来发展的目标是什么?

黄世再:大中华的目标是立足深圳,走向世界,做一个无国界的企业。从某种意义上来说,无国界,无企业,只有大社会,是我对大中华和深圳的期望。人们说我很富有,说我有几十亿的资产,我的回答是:你错了,其实我一分钱也没有。因为,企业的资产是社会的,为企业做事就是为社会做事,企业做得越好,对社会的贡献就越大。当中国的企业都能做到无国界时,中国将更加繁荣富强。

从"大中华"这几个字,你就可以感受到,我们将以地产带动金融、酒店、百货业等稳步发展,将公司逐步发展到全球各地。可以说,大中华的发展是无国界的,我们正大胆敞开胸怀展开国际合作。在深圳,我们愿意带头进行广泛的国际化合作,成为深圳与国际融合的主力军。

我们愿意通过努力,把更多的跨国公司、500强企业引入深圳,为深圳走出世界作出应有的贡献。现在世界500强企业都有商务机,为此我们特地多花了2000多万元,在大中华国际交易广场上特设了直升机停机坪,我们欢迎跨国公司飞机飞来深圳,飞来大中华国际交易广场。我们要让跨国公司感觉到,能登陆大中华国际交易广场,能登陆深圳,是他们的荣幸!

我对深圳前景充满了信心记者:发生那么多波折,您是否曾经考虑过离开深圳,到其他地方发展?

黄世再:作为九十年代深圳的第一个外资开发商,我是看着深圳从一片荒芜中建设起来,发展到今夭的。世界上没有任何一个地方可以与深圳的发展速度相媲美,深圳简直就是现代"哪眨",出生后一见到风就飞速长大成人。我不会离开深圳,我对深圳有很深厚的感情。

十几年了,我几乎倾注了所有的心血在深圳做我应该做的事情,我不会轻易离开这里。而且,我对深圳的前景充满了信心。随着深圳经济的飞速发展,法制环境的改善,"以人为本"、"建设服务型政府"等施政理念的盛行,为跨国公司的进入提供了良好的条件。

与深圳毗邻的香港已经是国际化大都市,深圳未来的发展决不会比香港差。大中华是和深圳共同成长起来的。即使有过波折,有过坎坷,但我不会轻言放弃。从一开始我就知道大中华国际交易广场是要为社会做贡献的,如果我私心重、只顾牟利,那么我可以等中心区周边都成熟起来再去做这个项目,而不必当第一个吃"冷螃蟹"的人!

我觉得一个企业必须要有社会责任感,要为社会作出奉献。大中华的经营理念是"共同发展,共同富裕",我们希望一方物业能带动一方经济。即使为此冒很大的风险,我还是觉得值!