泰禾集团沈琳 泰禾集团副总裁沈琳:中式院子让豪宅回归

2017-10-16
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文章简介:运河岸上的院子位于通州古运河支流运潮减河河畔,距离国贸仅25分钟车程,项目共计开发建设208栋具有国际化特征的中国独体院落别墅.一个懂得中国

运河岸上的院子位于通州古运河支流运潮减河河畔,距离国贸仅25分钟车程,项目共计开发建设208栋具有国际化特征的中国独体院落别墅。

一个懂得中国生活哲学的院子,同时又很特立独行,把中国特有审美观和现代生活价值观相融合,在本土的市场上培养现代生活。院子,从平和的面部、现代的门庭号码、主张精神生长心胸的诸多方面尊重了今天中国人的生活习惯和审美习惯。

主持人:各位网友大家好!我们今天非常荣幸地请到了泰禾(香港)集团董事副总裁沈琳女士。、

沈琳:各位网友大家下午好!

主持人:今天下午沈总带来了一个新盘叫“运河岸上的院子”。我简单介绍一下沈总,沈总目前是“运河岸上的院子”的负责人,同时也是泰禾(香港)集团董事副总裁。

主持人:沈总负责泰禾(香港)集团地产运营工作,有近十年的地产运营经验,成熟的地产运作经验使得沈总操盘的每个项目都具有独特性。首先我们请沈总介绍一下泰禾集团的简况,以及“运河岸上的院子”的进展。

沈琳:我是沈琳,是泰禾(香港)集团董事副总裁,负责泰禾香港集团在全国房地产的运营。目前“运河岸上的院子”这个项目是由我来运作。下面我简单介绍一下泰禾(香港)集团。

沈琳:泰禾(香港)集团是一家全资的港资企业,是以房地产为主业,并涉及金融投资、生物科技等行业的集团公司,集团在上海、香港、福建等地均有投资,“运河岸上的院子”是我们在北京的第一个项目,下面我们就把“运河岸上的院子”简称叫“院子”。

主持人:我们知道这个“运河岸上的院子”项目一亮相就引起了业内人士的关注,院子是由泰禾地产首个提出豪宅回归的理念的项目,您如何理解豪宅回归与院子文化的关系?

沈琳:我想对公司在这里做一个简单的介绍,我想讲三点,第一个企业的发展战略是做“百年老店”,走品牌发展的道路,企业定位是做高端的精品房,这也是我们所擅长的,经营理念是以诚信为本、人才至上,不断创新,我们觉得经典总是源于创新、创新是人生的一种享受,在南方我们应该说做得比较成功,也打造了相当成熟的品牌,只要是泰禾做的房子,经常是排队,几个人甚至十几个人争抢一套房子,经常要搞抽签。

在南方我们已经是名利双收了,为什么我们还要这么辛苦地到北京来做,主要是我们不满足于一个省或者是一个区域的最好,我们希望在全国做得最好,我们希望在北京风尖浪口的地方锻炼自己,使企业更快成长壮大。

沈琳:如何到一个新的区域做出最好的产品,我想就是整合当地第一流的资源。我认为一个成功的开发商就应该是一个整合资源的高手,我们到了北京整合了北京第一流的资源,我们的合作团队有著名的建筑大师张永和,著名的艺术家艾未未,金网络、红鹤广告、侨乐物业等等。

沈琳:我们倡导豪宅回归应该有两个层面上的意义,第一个层面上的意义,我们觉得在当今的中国应该出现中而新的这样一种高品质的别墅的住宅。我认为在中国的新一代的优秀的别墅应该首先是符合中国的地域、文化、历史民俗,同时又适合现代的生活方式的这样一种作品。而不是照搬、模仿。我们应该有中国自己高品质的别墅和生活方式了。

沈琳:在别墅发展的初期,对国外住宅的模仿和照搬也许是我们必经的一个阶段。对于历史造成的原因,我们无可厚非,但是现在我们不能停留在这样一种简单地模仿、照搬层面,我在中国有很多投资,也走过世界很多地方,我觉得在目前的北京,我买不到令我满意的别墅,因为在国内目前大部分的别墅都是模仿和照搬别人的东西,这毕竟是一种不自信的表现。现在世界的格局应该是世界看中国、中国看北京。

沈琳:有人曾经给我提过这样一个问题,他说欧美的生活方式曾经是许多人的居住梦想,问我怎么看这个问题,我说今后中国人的生活方式将成为世界人民的梦想。记得德国著名的建筑大师斯泰德勒曾经到北京,他对北京的建筑师和开发商提出了这样一种祝愿,他认为中国有四个建筑阶段,第一阶段是前苏联模式、第二阶段是计划经济下的解困模式、第三阶段是美国、欧洲、香港复制品、第四阶段将出现中国自己的东西。

所以我认为新一代中国优秀的别墅作品应该是既能诠释中国优秀的建筑文化,又具有强烈现代感的作品。我想别墅模仿照搬一统天下的时代应该过去了,应该要出现中而新的东西了。

主持人:您说到这四个阶段,因为建筑文化可能跟它的社会经济的发展紧密地联系在一块了,您做了一个很好的概括和总结。

沈琳:一个经典建筑作品应该是包含了很强的地域文化民俗美学的成分,它是发挥创造力和想象力的一种方式,更是对人类美感经验的一种体现。把北京的四合院搬到香港去是一种很滑稽的事情。在不同的地域有不同的气侯条件不同的风土人情、不同的习惯,我们可以把房子复制过来,但是当地的气侯、风土文化、生活方式是不可以复制的。

沈琳:所以我对于豪宅回归有两个方面的理解,第一个要出现中而新的东西,就是要有符合中国地域文化历史民俗美学的作品,同时又是符合现代的生活方式,而不是一味的照搬和模仿。但是我们所倡导的豪宅回归不是狭隘的本土主义,我们应该是立足原生的文化,正确对待再生文化,放眼未来文化。

第二层意思是说我们要从单纯的物质的炫耀、金钱的显示回归到真正适合人居住的本质上来。作为开发商设计师来说,应该为业主提供更好的享受艺术、享受生活、享受人生的作品。

主持人:你们为什么叫这个名字?这个名字的由来说一下?

沈琳:运河自古以来是体现中国的发展文明状况,我们项目依傍着一条运潮减河,尤其在北京缺水的地方,这是一种宝贵的稀缺资源,这也是作为高品质别墅的必要条件之一。“运河岸上的院子”重点是落在院子上,院子是贯穿这个建筑的主线。

第一我们每栋别墅都有一个非常精彩的院子,院子面积从380平方米到1800平方米不等;第二是运河俱乐部是以12个院子为主题的大小50余个院子组成的大会所;第三是我们有国际设计师团队组成的以12个院子为主题设计的12大宅院。

主持人:泰禾选择这样一个非传统别墅区来打造这样一个高端的项目,您觉得院子来吸引客户的优势有哪些?

沈琳:首先一条运潮减河在水资源稀缺的北京非常重要;第二个通州的区位,CBD的规划发展使整个北京经济中心东移,通州区更是整个东部发展带的核心组成部分;第三距国贸仅25分钟的车程,是我很看重的一个因素,基本上都是高速路,这个对我的目标客户群来说很重要,对于我们新一代知识财富阶层来说,时间是他们最昂贵的成本,他们不希望把太多的时间浪费在交通的路途上;第四个是我们产品本身,具有国际化特征的当代中国式独体院落别墅。

主持人:从你们的项目前期定位来讲,您认为谁将住在院子里,也就是说住在院子里的人是哪些?

沈琳:月19号“运河岸上的院子”在运潮减河的河畔举行了盛大的开盘仪式,晚间我们举行了盛大的晚宴。在京的各国大使、中外银行家、企业家、艺术家、中外著名媒体及社会各界名流出席了晚宴。他们对这个项目的出现感到非常的认同。这次开盘活动的成功,我觉得非常欣慰的是,我们对这个项目的目标客户群定位认定是非常的准确,在项目开发之初,我对这个项目的目标客户群就做了这样一个定位,他们是新一代的知识财富阶层。

沈琳:对于这一群人特征的描述是这样的,他们受过良好的教育,他们事业成功,有足够的财富实力,我觉得最重要的一点是他们大多有从容平和的心态,良好的心态是他们最重要的特征,他们能够非常从容、平和地看待自己的事业、看待自己的家庭、看待自己的人生,他们有实力、不张扬,他们不需要模仿。

他们有自己独立思考的能力,他们具有享受生活、享受人生的大智慧。这是我对他们特征的理解和描述。基于这种思考和考虑,所以我认为新一代的知识财富阶层他们对这个别墅有以下三点要求,第一他们首先追求居住的品质和品味。

沈琳:他们需要平和宁静的居住环境,因为他们其实很忙,他们需要回到家里有一种真正地全身心地放松,而不是回到家里还要受到各种建筑符号的刺激。健康对于他们来说是最重要的。

沈琳:同时我想节省路上的交通时间也是非常重要的。时间成本对他们来说是最昂贵的成本。第二个我觉得他们一定会非常关心物业的服务的品质,关心社区的文化,关心孩子成长的环境。第三个我觉得他们的生活和工作中间不能够没有艺术,他们的工作和生活需要更多的创新空间和艺术的想象。

所以这次“运河岸上的院子”的盛大的开盘,这么多的大使、社会各界名流、企业家、银行家、艺术家对这个项目的认同和喜爱,应该证明了我们对这个目标客户群的定位是相当的准确。这是我非常欣慰的事情。

主持人:我想大家看过“运河岸上的院子”的实景和或者网上的图片就会准确地感觉到这些目标客户群的描述。在北京传统别墅市场上出现了三次开发的高潮,从90年代中期到现在,这三次高潮在建筑的设计中多多少少都要抄袭甚至是复制国外别墅的风格、格局,争相标榜一些洋血统,一时间,北美、欧洲、欧陆等洋风大起,可以客观地说,在北京目前的别墅市场上,欧美风格是占了主流的,那泰禾缘何在这样一种主流的大潮下,提出中而新这样的项目定位呢?

沈琳:我们在别墅以复制、照搬为主流的形势之下,提出了中而新的理念,应该说这是一个比较创新大胆的事,我对这个事情的理解是别墅在90年代初出现在中国,距今也有几十年的历史,我想对别墅的发展应该有一个回顾和反思了,回顾过去是为了展望未来。

在别墅引进中国的十几年中间,走过了所谓的欧陆风模仿争相标榜自己血统纯正的时代,在别墅发展初期,那些北美、欧洲等等洋风盛行,这些花花绿绿的东西正好迎合了中国新生的别墅市场,消费者穿梭于万国房产之中,更像是一场西方别墅的博览会。

沈琳:我们很难找到一种建筑与生活的共鸣点,因为我们在向外国学习的同时,一直忽略了一个很重要的问题,就是缺乏本土性的先天不足。我想这是中国别墅发展的一个必经阶段。在发展初期的模仿是在所难免的,借鉴别人的成功经验也是我们发展的一种捷径。

但是随着市场的不断成熟,特别是消费者在选择别墅生活的时候,他们越来越理性、平和,他们对模仿别人的生活方式产生了怀疑,这里有一个数据可以论证这个事情。从目前的专业机构调查证明,从市场别墅的消费来看,最近发生了一个很大的变化,愿意选择欧陆风格从过去的100%回落到25.8%,而愿意选择中式风格的上升到20%左右。

沈琳:可能在相当长的时间里面,模仿、照搬的项目仍将是市场的主流,但是我们应该注意到两个微妙的变化,第一是中国制造的地产开发理念开始以一个加速度的态势在迅速的增长;第二就是这种膨胀极致的欧陆风已经疲态尽显。喜欢欧陆风的人群从100%回到25.8%,就是一个很好的证明。

沈琳:现在虽然说喜欢本土别墅的人还不到20%,我认为主要是在北京还没有出现代表当代中国的好东西。没有好的东西消费者是不会买账的。不仅在中国的别墅市场消费潮流发生了变化,即使在美国、欧洲的别墅豪宅理念也发生了很大的变化。也不再是那些模仿的东西、复古的大城堡,他们也是采用了具有强烈的现代感的设计手法、具有文化内涵的建筑,是有精神和灵魂的。

主持人:沈总在香港、福建好多城市操过盘,同时肯定也考察过很多外国的别墅市场,您觉得这种比如在香港和北京都有一个历史大开发的时代。您认为从完全的模仿到回归是一个必然的过程吗?沈琳:对。在发展的初期进行一些模仿、借鉴,或者他的手法不太成熟,去模仿、照搬这应该是一个过程。

因为落后去追赶,这是历史造成的原因,这是无可厚非的。但是随着市场的成熟、消费者的成熟,我相信别墅模仿照搬一统天下的时代即将过去,将出现属于当代中国的建筑作品。

主持人:“运河岸上的院子”9月19号面市之后,业界有三个评价,就是关于院子的影响力,一个是改变了北京的别墅的分布格局,就是院子选择的区域是在新兴的通州区;第二是提出豪宅的回归——中而新的理念;第三个是还将引领北京豪宅别墅设计的回归风潮。您如何看待这三个评价?

沈琳:我觉得思路决定出路。一个国家、民族、企业或者一个项目的运作都是如此。我想眼光是非常重要。对项目的运作之初只有很好地把握市场发展的动态和趋势,不是随大流,人云亦云,要有自己独立思考和判断的能力才能够把握正确的方向,才能够使企业立于不败之地。

我想这是我们在运作项目的时候非常看重的要点,也是一个成熟的房地产运营商的表现。我们做任何事情,我们对自己的要求都是要做最好的,拒绝平庸、不断创新、引领潮流,中流击水、浪遏飞舟是我们的追求与喜好。我们做每个项目,特别是做院子这个项目,我们都是充满着激情,把它作为一个建筑的艺术品来创作,所以我认为这是一个非常快乐的过程、是一种建筑艺术创作的过程。

主持人:我知道您是香港人士,但是我发现您的中国文化的底蕴很深。我们知道民族的也一定是世界的,一个好的发展商在资源整合方面一定是个高手或者典范者,院子的设计理念会不会融入一些国际化因素?

沈琳:这个问题提的非常好,刚才我们倡导的院子回归理念叫中而新,对中而新要有一个正确的理解,不是走进另外一个极端,过去是全盘照搬,现在回归并不是全盘的抛弃和否定,我想把西方好的设计理念、以及新材料、新技术的运用,把这些好的东西吸取过来这是非常重要的。咱们应该立足于原生的本土文化、正确地对待再生的文化、放眼未来的文化。

沈琳:我们不是全盘的抛弃和否定。梁思成先生认为古而西是最差的,就是所谓的欧陆风,而中而新是当代设计师、开发商应该努力的方向和目标。中而新这个理念指的既是中国的,也是当代的,它既符合中国优秀的建筑传统,同时又必须是符合现代的生活方式,如果地域性有了,但不适合当今的生活方式也将是失败的,给你一个过去的标准四合院,所有的都照搬老的传统的一套,大家住起来肯定是不舒服的。

所以我们的院子应该首先是符合中国和北京这种地域文化,符合历史、民俗、美学的要求,同时它有非常强烈的现代感,是符合当今北京人的生活方式和习惯的。

沈琳:我这里举一些例子,比如在院子我们吸取了西方的一些先进的设计理念和新材料、新技术的成果。如我们的外墙用了45厘米的保温构造,就是吸取了和北京同纬度地区的北美加拿大成熟的经验,在中国北京其他的项目是没有用过的。

我们的屋面的钢构架也是北美成熟的技术,我们外立面所用的木头是加拿大生产的,是一种非常好的防腐环保的产品,每一块的木头上面都有北美木业协会的印章。我们外墙砖的排列是非常传统的中国方法,和北京的天坛及恭王府的外墙砖砌法一样,应该说工艺非常复杂的。而实际这个外墙砖的材料是美国的,它是一种混凝土的砌块砖。