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复星集团发展的过程,就是对中国变化中的发展动力的判断和把握的过程。中国发展动力从1992年起大致有三个阶段。第一阶段是从1992年到1998年,主要是政府政策的开放准入和流动性的增加。流动性包含三个方面:一是农村富余劳动力的流动性,第二来自于资金的流动性,第三是土地的流动性。
所以这个阶段和这几个因素相关的如劳动力密集型行业、房地产、中小金融机构等行业快速发展;第二个阶段是从1998年到2008年,这是中国重化工业腾飞的阶段。第三个阶段是从2008年起,是中国内需和金融服务快速成长的阶段。
复星的发展,也是高度契合这三个阶段。比如第一阶段,复星从市场调查进入医药健康和房地产行业,成立了复星医药和复地。第二阶段复星投资了钢铁和矿业,参控股的企业如南京钢铁、海南矿业、招远黄金、唐山建龙、金安矿业等等。
第三阶段复星的主要投资方向则为消费及消费升级、金融服务、能源资源和制造业升级,并积极"走出去",创新性地提出"中国动力嫁接全球资源"模式,与美国保德信金融集团、凯雷集团合资成立基金,投资法国地中海俱乐部和希腊Folli Follie集团等等。
(1992-1998)创业及资本积累阶段
从1992年复星开始创业,即成立"广信科技发展有限公司",到1998年其第一个产业公司——复星医药(原上海复星实业有限公司)上市,是复星集团的创业和资本积累阶段。
复星集团的第一阶段的产业布局,选择了两个具有可持续性的产业:复星医药和复地,也还是复星非常重要的两个产业公司。
(1998-2007)快速发展及重化工业布局阶段
从1998年复星医药上市,到2007年7月16日复星国际香港成功上市,是复星集团的快速发展及重化工业布局阶段。
1998年,复星敏感地捕捉到了中国重化工业发展的机遇。梁信军先生说,在1998年到2008年这十年中,复星准确判断中国制造业的发展成熟为中国重化工业(原材料、装备、物流)发展创造了良好的机遇。所以复星踩准重化工行业的发展节点,做出了一系列重要的投资。比如钢铁和矿产。
(2008-至今)全球领先的专注中国成长动力的投资集团
很长时期中复星其成长常被外界认为是"多产业公司"、甚至"多而不专"。其主营业务包括了医药健康,房地产,钢铁,矿业,零售,文化产业,服务业及其他投资,涵盖非常之广。但从复星明确要做"世界一流的投资集团"之后,这种议论似乎就此戛然而止。用投资模式的定位重新梳理公司脉络,让一切有本可循,复星就此将多元和专业成功地结合在了一起。发展至今,复星对其利润来源描述为三块:产业利润、投资利润、资产管理收益。
2013新财富中国富豪榜以178.4亿排名第二十六名。
