新徽商谱写传奇:正威国际集团王文银

8月29日,中华全国工商业联合会正式发布“中国民营企业500强名单”,跻身榜单的6家皖企中,全威(铜陵)铜业科技有限公司以约104亿的营收总额居首。而这家企业的母公司——正威国际集团,则位列中国500强第196位,中国制造业500强第94位。它的“掌门人”,就是来自潜山的王文银。“草根”出身的王文银,下农田养猪放羊全干过。

1993年他只身南下深圳打工时,一度兜里仅剩下10元钱,徘徊街头。但他始终没有放弃创业的理想,在磨难中磨砺出坚毅的性格和过人的胆识。在一家港企工作时,几千种缆线、插头的物料编码,他几天就烂熟于心,一年之内从最底层连升七级。这家港企的总裁评价他说:“别人撞墙即刻回头,他则会在墙上打个洞,再把洞拓展成一扇门。

”刚创业那会,他一身兼数职——老板、工人、业务员。他创办的生产电源线的小厂,3个月内就将销售额从200万元做到1000万元。电源线销售风生水起,但他敏锐地判断行业竞争将白热化,先人一步转产电缆产品,规避了风险。

电线电缆产品市场日渐成熟,企业又走到十字路口,他力排众议,反对进军房地产业的所谓“多元化战略”,集全力延伸产业链,电线厂、电缆厂、塑胶厂、铜材加工厂……他最终建成了以铜、钨两大行业完整产业链为主导的有色金属产业集团。
“对八分人才,要九分使用,给十分奖励。

”这是王文银走向成功的秘诀之一。在应对国际金融危机时,一些企业纷纷裁员,他却在海外四处网罗顶尖人才。集团在海外的三个办事处,从几人一下扩充到几十人。他的一句话至今让朋友津津乐道:“对待人才如同植树,一定要加以善待,否则会发黄、枯死,让你追悔莫及。

”孜孜不倦地学习,是王文银另一个成功法宝。王文银上学时读书做笔记的习惯,保留至今。光他的读书笔记摞起来就有一米多高。 远在千里之外,他不忘家乡。

2005年,他参加了铜陵在深圳举办的一次铜线杆项目招商活动。当时国际经济形势低迷,集团内部铜杆需求量也很有限,他却察觉到巨大商机,毅然大手笔投资该项目,建成全威(铜陵)铜业科技有限公司。如今该企业成了安徽首家过百亿的私营企业,也是安徽唯一进五百强的私营企业。

他不仅自己频繁参加家乡在深圳的招商活动,还动员带动了一大批深圳的“徽商”回家乡投资。在王文银的名片上,12个头衔里,与安徽相关的就占了3个。 “做别人做不到的,看别人看不到的,想别人想不到的。

”十几年纵横捭阖于商界,步入不惑之年的王文银胆识如旧。从去年开始,他已着手在日本、纽约、新加坡、香港等地构建最大铜产业链销售体系,在中国及全球收购十几处矿山,集兼并、收购、重组于一体,预计今年销售额有望突破千亿元。 王文银常说,一名成功的企业家,不光肩负企业责任,还要担起社会责任和民族责任。

2008年北京举办奥运会,他捐赠了价值数千万元的汉白玉壁画。汶川大地震时,正威集团捐出了600万元善款。他以一颗赤子之心造福乡梓,报效祖国。