王文银:正威国际是资源整合的践行者(04 15)

导语:4月15日,深商联理事会主席、世界500强正威集团董事会主席王文银在第二届中国商业资源对接交流会上表示,正威集团从400元人民币到了400亿美金,其成长过程其实就是资源大整合的过程。智慧的境界,智是懂得如何前进,慧你是懂得如何后退,智是如何成就一事,慧是你如何成就一世,这两个字在一起的时候就是对宇宙间万世万物客观规律的把握。

正威每一次资源整合对接,都是一次基因的突变。因此一个企业对资源的整合,对机会的把握,就决定你拥有什么样的未来。

今天是一个非常特别的日子,我这次为了参加这个会议,我们纹如总在去年就跟我讲了,说这个会议你一定要参加。前不久在博鳌开一个会议,我们的东华主席就讲一定要来,有一个千亿俱乐部的成立大会,我没赶上,因为这个时间我去到了瑞士做一个大的项目订购,把这个时间留给了大家。

所以今天还能够在这里跟大家见面。刚才浩然主持人讲到了我们企业的四百元人民币到深圳怎么变成了四百亿美金的这家公司,其实我们公司成长到今天也是这个标题的践行者,整合大资源。

我们就是在二十年之内整合了大的资源,首先今天这个会议感谢我们正和岛机构的全力配合与支持,才有这样一个好的活动。第二个要感谢我们深圳市商业联合会的会长,我跟王石是深圳商业联合会的两个主席,王石是理事会主席,我是联合会主席。

全国各地的正和岛的朋友,还有相当多的朋友来自我们商业联合会的朋友,其实都是家里人。今天我的讲话大概讲两个方面的内容。一个方面的内容给大家两个新鲜的词汇,一个叫产品至商,第二个叫企业文明。

首先讲一讲因为很多的朋友既然是资源对接会,可能有很多的朋友企业规模不一定很大。我首先讲一段这个是对我们企业家有帮助的,一个企业当你有一件事情要做的时候就是要把企业文化做好,这个企业文化有多么地重要呢?一个企业我们知道任何经济活动的起点和重点都是文化,所以一个企业,我们在座的诸位董事长都是有文凭的,一个企业怎么样有企业的文凭转化成企业的文化,之后把它转化成企业的文明。

如果一个企业有了文明,你这个企业就一定有未来。所以企业文化是企业的命根子,是企业最重要要做的事情。当企业有两件事要做的时候就是装好人和物,企业要抓住现金流、利润率、成长性。

我相信在座的企业家等一会儿给大家点评的时候,也是抓住这三条。一个企业没有现金流,每一个企业的死亡都是因为现金流的断裂。每一个企业可以短期没有利润,不能长期没有利润。每一个企业十年终都是一个样子,没有成长那是不行的。

当一个企业有四件事要做的时候也是我们在座的企业家评定企业的投资控股、投资变现,规模进行,专业分工。每一个10%肯定做不起来的。投资的行业有没有变现能力。专业分工就是在一个领域里把自己做好,不要把所有的时间,所有的精力,所有的金钱所有的人才往所有的地方投,最后是什么?企业是做不好的。

另外我跟大家再分享一下我们正威这二十多年来怎么样整合资源,怎么样五次突变和突围。二十年前来到深圳的时候是一个打工者有打工的基因蜕变为贸易的基因,之后蜕变为制造的基因,之后蜕变为科技的基因,最近这两年我在苦苦地思索又把我们的企业变成一家互联网企业。

在座的这么多优秀的企业家当你没有资金的时候,没有财富的时候,于是钱就来了,天道酬勤,当你有了财富之后,你把钱布置出去,于是人就来了,叫做财散人聚。当你把爱心铺出去你的事业就成功了叫做博众取宠。

当你把智慧布置出去的时候,于是就有了天下。当你拥有了天下,你把什么布置出去?把禅道布置出去,老子讲的道可道非常道,当你悟到这个道的时候,人世间宇宙间所有奥妙的总阀门就在这里,怎么样在这里做到天长地久,天地之所以长久者。

刚才讲到了狂客,我们大家都知道了智慧的境界,智是你懂得如何前进,慧你是懂得如何后退。智是你如何成就一事,慧是你如何成就一世,这两个字在一起的时候你就是对宇宙间万世万物客观规律的把握,每一次资源整合对接,我刚才讲了五次的基因的突变,五次我们产业链的变化,我们开始重视的是供应链,从供应链到客户链,到客户链以后到产业链,从产业链以后到价值链,从价值链到现在的生态链,五次链条的裂变,五次机会的把控,我们把握了非典起步的时候一百个亿,08全球危机的时候抓住了一千个亿。

所以一个企业对资源的整合,对机会的把握。你能想象到什么样的未来就决定你拥有什么样的未来,如果你想拥有未来就代表未来的企业家联系。谢谢大家!