邦越动态明德教练大系统分公司股东圆桌峰会 北方大区 7 1圆满落(3)
Coach,Coaching类似的字眼,所以然给我看到今天教练技术和教练文化,它绝不是一个江湖的伪文化,也绝不是江湖上登不了大雅之堂的草根文化,教练文化他今天已经是最适合人类社会现阶段发展过程中最有效解决人和人关系,最有效解决每个人心智模式和自己承诺关系的一个有效的通道和手段,因此,去年10月24号,我记得回到北京,咱们北大邦越做好所有的准备,我记得在回来的第一次股东会议上,我问几位股东,我说我要不要改革。
我说句实话,如果不改革,不换代,周大雁有点不愿意这么做了,我觉得再这样做我们年复一年,日复一日,从到覆辙,我们永远做着相同的事情却期望得到一个不同的结果,我记得这是一个对精神病的一个定义的标准。
我们精神病定义就是说总是重复做相同的事情,却期望得到不同的结果,我说如果不改革的话,我们扪心自问,我们不是为了北大邦越的一己私利,我们是敢于为中国教练界做点事情,当时让我们非常感动的是所有股东不容分说,大家说必须改革,一定要对中国教练界淌出一条新路,所以就在那次会议上,我记得我们做出了一个重大的决定,就是由咱们北大邦越发起,成立中国的明德教练大系统,为什么叫明德教练大系统,而没有叫邦越教练大系统呢?就是想放下一己私利,就是要放下北大邦越自己所有的东西,由我们开始去倡议,感召全中国全天下教练界的朋友们一起为我们未来的人生打造同生共死,同舟共济,共同成长的一个明德教练大系统,所以说那一天,一个教练大系统就这么诞生了。
我清楚的记得原来定于去年12月17号上午9点在21楼咱们北大邦越的同事的会议,向同事们去宣告酝酿成熟的明德大系统的方案,恰巧我当时受邀请,当年在汇才有一个儒商班,汇才的儒商班,就是他们认为的国内企业界行业的老大,组成了几个班,有三班一共。
这三个班毕业以后非常的凝聚,每年都有一次活动,恰巧这次活动他们决定在云南,他们也邀请我在他们的聚会上做一个关于教练技术的讲座,我也欣然接受邀请,12月15号飞到了昆明,但是没想到的是下午到了昆明之后就开始了漫天大雪,去年在北京的朋友都知道,北京是没见到雪的,昆明却是漫天大雪。
结果昆明机场关闭,取消所有航班,当时杜军就决定将主会场换到昆明,衡州变成分会场,连夜召开分享会,让大雁老师连夜分享,分享完之后是12月16号,机票是晚上9点钟的,早晨起来我就说,如果今天我能飞回北京,就说明明德大系统上顺天意,这个事可以承办,如果今天晚上我回不去北京,这个事暂时就不宣布了,看来老天不容。
结果从16号早晨开始,到晚上6点钟,所有航班都停了,到晚上9点钟,准时登机,准时起飞。
当9点飞机从跑道上拉起的时候,我的眼泪下来了,我告诉我自己,我说天意难违,当我们一念起万法生的时候,当我们最原始的年头真的呈现出来之后,老天都收得到,就这样,准时晚上回到北京,
