创业的常识艾诚 艾诚:互联网思维是回归常识的洗脑
“第八届金投赏国际创意节、全球创意领袖峰会及金投赏创意颁奖典礼”于2015年10月19日-22日在上海举行,艾问传媒创始人受邀主持。期间接受了新浪财经记者关于媒体内容与客户、互联网思维等问题的采访。
人生而孤独,媒体当以内容为王
记者:艾诚你好,今天来到我们2015年的国际创意节,请问你最关注的一个话题是什么?
艾诚:其实这应该是我第二次来到金投赏了,和以往一样大咖云集,不仅是传媒圈、广告圈,还有很多影视圈的大明星,我刚刚看到郑伊健也来了。回到我们讲的这个话题本身,就是说商业创意,我觉得现在大家一个明显的趋势是什么,曾经是很多人都想成为他那样的人,现在85后、90后是要成为与众不同的人。
但是这些貌似又很孤独的个体呢,在这样一个移动互联网的时代,又因为不同的兴趣或者是不同的价值观形成不同的社群,那给很多品牌、媒体的启示就是:如果要成功的话,那就要成为社群的一个精神图腾。
怎么理解呢?人生来就是孤独的,越来越个性的时代人越来越孤独,但是越孤独的人他会越不停的去寻找他归属的一个群体,比如说新浪它提供的一个产品或者一个节目。应该不仅仅是有用、有料了。而且让看的人找到了一种共鸣,一种共同价值观,找到了一个共同群体,在这个群体里面分享,跟这个群体里面的人一起去跑步,和这些群体一起去购买一些产品、等等。根据新浪副总裁葛景栋的分享我觉得对媒体服务客户做营销有三个启示:
第一个就是大数据,比如说新浪沉淀了那么多的用户数据,未来不是广告主被动的去找到他们,而是说我主动找到你们(新浪)
第二媒体还是内容为王,比如新浪还是有很强的媒体属性的,它把体育产品、财经产品打造到极致,所以用户还是有很强的粘性,那就会从一个资讯平台升级为一站式服务平台,看完资讯之后我还有购买的冲动,那就形成了一个闭环。
第三个方面就是线下活动。比如我看到新浪未来还要做很多的这种线下活动,要在几十个城市做一百多个工程,所谓的工程就是有相同价值观的朋友一起跑,一起吃,那这时候又会产生很多的创意和互动。
互联网给各行各业有了一个回归常识的洗脑
记者:那“互联网 ”的概念对各个行业的改变已经将近一年的时间了,尤其是在媒体行业,您觉得有没有改变我们和客户的一种互动的关系。或者说互联网对媒体的改变仅仅是提供一种交流的平台,还是说真正会颠覆它的一种商业模式?
艾诚:其实创投圈最流行的词语就是互联网思维,但是我特别不赞成过分强调互联网思维,因为说白了它就等同于常识,只是说以前我们媒体在做创意的时候,在生产节目的时候,我们没有严格的遵照这个常识,我们为受众服务,观众是上帝,我们没有,我们自娱自乐的成分居多。
那现在互联网最大的冲击我们发现:如果我的东西不够有用,不够有趣、不够有料,我的用户就不理我了,那与其说互联网冲击了媒体所谓的商业模式等等,还不如说互联网给各行各业的人有了一个回归常识的洗脑,这个洗脑的信息就是人人都是平等的,如果你要成为我的客户,我必须全心全意地去服务你,不仅得到了产品,不仅得到了他觉得有用的信息,更重要的是我们分享相同的价值观,这样才会形成一个媒体、用户和广告客户良性的互动
记者:最后一个问题就是新浪提出的一个去中心化的策略,关于这个你有没有什么想和我们分享?
艾诚:去中心化还是前面我讲的两者的一个结合,也就是说在移动互联网的时代,其实新浪一直是去中心化的一个先行者,比如说新浪在2002年推出的博客、2009年推出的微博。这些本质上的意义就是给很多的中国人一个话语权。
它其实是新媒体、自媒体、移动互联网媒体的最坚定的支持者,现在一个去媒体化的过程中,新浪一直还有着这种坚守的精神,而且它会让很多的意见领袖、很多的广告客户、很多的消费者团结在它的周围。不仅仅是因为新浪产品的迭代或者说新浪技术的更新,而是因为它这种愿意去中心化,愿意先颠覆自己、革命自己来更好的引领媒体变革的净胜,使得客户团结在它的周围!
