谷俊山刘源 刘源查办谷俊山挖背后2大老虎
裁军战役:原来买CT机的钱,现在可以用来买飞机了
2003年,刘源担任总后副政委。当时正值解放军第十次大裁军,组织上安排刘源负责裁减人数最为集中的总后系统4所院校,并整体移交地方。这可是个“硬骨头”,因为军队的福利保障无所不包,但是地方已经基本没有铁饭碗了,社会保障体系还不完善,很多人不想离开部队。
刘源挑起了担子,做了大量思想工作,将心比心,尽量方方面面都照顾到,终于圆满完成任务。2003年8月24日,在第一军医大学移交广东省管理的交接仪式上,刘源激动对时任广东省省长黄华华说:“我这个女儿多好!从现在起,就嫁给你家了。你可一定要好好待她啊!”
关于这次院校移交对于军队的意义,刘源形容为“剪掉尾巴,轻装上阵”,裁减了机构和人员后,军费的使用将更有效率,“原来买CT机的钱,现在可以用来买飞机了”。另一方面,对院校来说,也可以实现从军到民、从计划到市场的转变。这项移交工作顺利完成,受到了中央军委的充分肯定。
建设战役:为跑工程在别人家门口站等4小时
1992年,时任河南省副省长的刘源接到一纸调令,出任武警水电部队第二政委(后升任政委)。当时水电部队的条件很差,号称“中国最苦的部队”,在这里当政委,物质条件上无法与主政地方的副省长相提并论。可刘源二话没说,服从组织安排,带领水电部队建三峡、战边疆、上高原、下海岛,参与了几十项重点建设和抢险工程,屡获军委的表扬。
当时水电部队需要自己到市场上找项目、完成招投标,任务很艰巨。刘源利用自己在河南省主管经济时积累的经验和人脉,亲自为部队找工程、跑项目。为了承包三峡的一个建设工程,他曾往返于宜昌和北京50余次。一次,刘源为了见到三峡开发总公司的一位负责人,竟在他家门口站着等了4个小时!
据战友回忆,刘源对物质要求不高,穿着非常朴素。他经常在工地上忙碌,衣服也顾不上洗,看起来和工人差不多。有一次,刘源在大雨滂沱中从工地驱车数小时,赶到一座大城市联系业务,找了一家宾馆住下。前台服务员办理入住时,看见证件上注明是少将警衔,但觉得面前这个穿着迷彩服、满身泥水的人像民工似的,与证件上的身份反差太大,怀疑是不法分子冒充,便悄悄报了警。
当地的公安机关急忙将情况通报给公安部,公安部又与武警总部核实情况。折腾了数小时,前台服务员终于确信,面前这个人真的是一名将军。
