山西邢利斌近况 山西煤老板邢利斌简历 山西首富邢利斌的女儿

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联盛集团董事局***邢利斌被警方带走。此前,邢利斌负责联盛重整中战略投资者引进的谈判,邢被带走也让整个联盛重整的进展一时迷雾重重。

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据理财周报记者了解,此前山西省政府规定的3月底重整方案落定的时限并未改动,重整方案依然是春节后的版本。据知情人士透露,邢出事之后,联盛集团重整并没有出现大的影响。目前,各涉事银行正在上报总行签署方案,这版方案同时也已上报山西省政府,等待领导最后批示。

虽然,重整方案依然正常推进,但与联盛集团有互保关系的当地企业却正遭遇着被一家家银行接连抽贷的处境。
按照重整方案,这些担保企业将是联盛集团至少15亿元重整资金的来源方,而银行抽贷也正在使这些担保企业本来不富裕的资金面进一步紧张。

救联盛还是救自己,正在成为这些互保企业一个愈加艰难的选择。
对于目前的局面来说,联盛重整已不容拖延。
邢利斌个人经历
邢利斌第一桶金来源于租赁经营的[2]柳林县金家庄乡办煤矿,随后其以8000万元的白菜价获得了当地最大、储量1.

5亿吨的国营企业柳林县兴无煤矿的全部股权,进而一跃成为山西柳林首富,资产超百亿元。[3]在2010年新财富富人榜能源与环保子榜单,邢利斌以104.7亿元的身价名列首位,总排名60。
邢利斌现旗下直属、控股煤矿15座,年产原煤300万吨,洗精煤120万吨。

2008年5月,将其旗下3座煤矿注入上市公司福山能源,进而成为福山能源第二大股东。[3]联盛能源和华润集团成立了华润联盛集团,邢利斌持股42%。据了解,2009年,集团实现的销售收入57.75亿元,税金21.6亿元。

另外,山西吕梁市柳林县保留的24个比较大的煤矿中,联盛能源控制了三分之一。
创业经历
创办公司
他于1990年从中阳承包铁厂起步,先后创办了中阳河东企业总公司、
邢利斌
河东煤化总厂、山西得瑞煤化有限公司。

1990年租赁经营了柳林县金家庄乡办煤矿,并对该矿进行了重大技改,使该矿生产能力由租赁初的10万吨提高到60万吨以上。
2002年,财政收入仅有2亿元的柳林县决定转让兴无煤矿。
最终,邢利斌以8000万元的价格购得了柳林兴无煤矿,并很快着手重组成立山西联盛能源集团,当年上交税金1000万元。
若按地质储量计算,邢利斌每吨付出的仅为0.

52元,按可开采储量计算,邢利斌每吨煤炭付出的价格仅为0.57元,可谓白菜价。
在以极其低廉的价格获得兴无煤矿这一利润奶牛后,邢利斌的个人资产跃至数十亿元。
计划投100亿建农业合作社
2008年7月,邢利斌的兴无、金家庄、寨崖底三个煤矿成功实现境外上市,其也获得百亿元现金以及股权。

2009年9月,联盛集团与华润电力合作,先后在中阳、交口、石楼、兴县、临县、孝义等县收购矿井39对,整合后形成13对主体矿井。

而在煤炭资源重组中,山西吕梁市柳林县此次保留的24个比较大的煤矿中,联盛能源控制了三分之一;另外,联盛能源和央企华润集团合资,成立了华润联盛集团,邢利斌持股42%。

邢利斌开始开拓新的战场。邢利斌计划投入100亿元建立农业合作社,顺利实现了土地的流转,将山西柳林县留誉镇的52个自然村154平方公里的土地全部纳入了开发范围。邢利斌打算在对土地实施综合治理之后,通过以种植业和农副产品加工业为核心的四大产业体系建设,把原来当地的农民变成产业工人。

[4]社会公益
在公司逐步发展状大的同时,邢利斌十分关注社会公益事业,2003年7月积极参与柳林教育体制改革,将原柳林四中改制为联盛中学,并高薪广罗优秀教师,根据学生成绩实行五免一补两奖,累计投资近亿元,使校内教育设施得到改善,调动了教师工作热情和学生学习兴趣。

参与了柳林公路建设,先后投资1000余万元,建成南北矿区循环公路共27KM,2005年9月为圪台复兴乡村公路强化基础,铺油7KM。

先后投资400多万元为王家沟、陈家湾、薛村3乡7村共打深井5眼,建成高位水池4个,铺设供水管路7500余米。发动公司各直属企业,累计投资1540余万元,分别在5乡19村绿化荒山、荒坡共12253.

8亩;投资60万元绿化柳--石通道15KM。在化解村企矛盾过程中,投资2800余万元,建成集住宅、村委办公、敬老院、学校于一体的郭家山新村,投资400余万元建成寨崖底、陈家湾等小学三所。
企业改制中,先后安排原企业不上班职工105名,为原兴无1000余名职工上缴工龄补偿1000万元,与原兴无1089名职工签订了新的劳动合同,并为他们缴纳五项保险费用,通过公司工会与企业实行了工资协商谈判制度和集体合同制度,使职工最低工资由过去的300元左右提高到9001200元,井下工人工资达到1500元以上,中高层管理干部月工资达3000元以上,主要领导干部全部执行年薪工资。