马明哲创业史及后台背景揭秘

中国平安保险(集团)股份***(以下简称中国平安)不久前公布的年报显示:公司董事长马明哲去年的年薪为税前6616万元,平均每天薪酬18.12万元,创下了国内高管年薪的最高纪录。而中国平安的股价则由顶峰时的149.28元一路下滑,最低曾跌至48.30元。一时间,损失惨重的股民们对如此强烈的反差议论纷纷。

对马明哲等高管们的天价年薪,中国平安给出的解释是,因为期权计划的首次支付,才导致了高管薪酬的暴涨。另外,平安实行绩效导向的薪酬体系,高管的薪酬由固定底薪和业绩考核奖励两部分构成,其个人收入与其本人表现,对公司经营业绩、绩效的贡献挂钩。管理层收入的增长,主要来源有两部分:一是四年前设置的与h股股价挂钩的长期奖励计划的兑现,二是2007年业绩高速增长产生的绩效奖金。

中央财经大学保险学院院长郝演苏教授在接受本刊记者采访时说:关于年薪的争论是没有必要的。只要是合法、合规,并且得到大部分股东的同意,那么就无可厚非。华尔街的金融高管年薪上千万美金并不足为奇。有资料显示:即使是在面临次级债危机之时,华尔街巨头的薪酬也并没有受到明显影响,以高盛为例,其2007年的薪酬福利支出为201.

9亿美元,相当于高盛当年净收入的近一半,首席执行官6850万美元的年薪更是刷新了华尔街的年薪纪录。

除了中国平安,还有很多银行业的高管存在天价年薪的现象。银监会某人士在接受媒体采访时也指出,按照有关规定,银行高管的报酬由公司股东大会和董事会决定,只要股东会和董事会批准了高管的报酬,目前并没有外部的监管程序来干预,银监会也没有权力干预银行高管的薪酬。

然而,这些理由都不能让广大投资者信服,股民的说法是:高管吃肉,股民割肉。还有人评价平安的薪酬体系是高管薪酬国际化,员工薪酬本土化。记者来到中国平安的一家分公司求证,一名普通员工告诉记者,他的薪水确实与中国同行业公司的同级员工并无差异。

面对种种流言和非议,马明哲只是坚称平安的理念向来是一定要为股东赚钱。他认为,造成平安股价下跌主要有两方面原因:一是全球经济受美国次级债危机影响;二是a股前段时间有点过热。对此他说:对于股市波动,我们没有能力去影响,但我们会努力做好自己的工作。

马明哲并不讳言他由司机到中国平安掌门人的发迹史,但对其早年经历却谈及甚少。据一位和马明哲熟悉的业内人士介绍,马明哲是个苦孩子出身。

马明哲生于1955年12月,祖籍吉林,因父亲当年参加南下部队而举家南迁。少年时代的马明哲饱尝人间冷暖,父亲早逝,与母亲相依为命。初中毕业后,他就没有再继续学业,而是做了一名水电工。此后,他又曾在广东湛江地委工交政治部担任通讯员。

1983年,马明哲时来运转。这年夏天,他被调往深圳市蛇口工业区,继而担任当时蛇口工业区总经理袁庚的专职司机。尽管只是一名普通司机,但马明哲显然志不在此。据媒体披露,1986年,正是他的一句一百年后我们重操旧业好不好?,让袁庚对马明哲这个车夫刮目相看,并当即决定光复早在1875年由洋务派领袖李鸿章主持成立的保险招商局。

1988年3月21日,央行正式发文批准成立平安保险公司,由中国工商银行和招商局蛇口工业区***共同出资的平安保险正式挂牌成立。马明哲终于梦想成真,被破格任命为平安保险的总经理。

这一年,马明哲带领着他的12个弟兄在一个并不起眼的房子里忙碌着。这13个人,就是平安保险创业阶段的全部员工。也就在这个房子里,马明哲的事业迈上了第一个台阶。

紧接着,他开始了更大的动作。平安保险最初的股权结构高度集中,工商银行持股51%,招商局蛇口工业区***占了49%。受制于这样的背景,马明哲施展才能的舞台非常有限。于是,马明哲动起了脑筋。1989年,他以成立员工风险基金为由发动员工持有股权,成功稀释了原有股东的影响力。

1992年,注册职工合股基金公司新豪时,马明哲凭借职工合股基金公司派出的董事身份,完成了由总经理到董事长的转变,公司的股权结构也逐渐变得复杂起来。

1992年,平安保险公司改名为中国平安保险公司。第二年,便是马明哲人生的另一个转折点。这一年,摩根士丹利和高盛取得平安13.7%的股份。平安开始走向国际化。

对于中国平安股权结构的不断变化,著名经济评论家水皮曾评论说:明明是国有的平安公司,经过一系列眼花缭乱的股权变动,居然变成了外资控股、国资一点点参股、一大堆莫名其妙的民营公司持股的怪胎。而另一位业内人士则认为,马明哲的一系列动作都是合法、合规,无可非议的。

还是在1993年,马明哲谋划出另一个发展思路。在当年的平安员工大会上,马明哲提出了平安的发展战略:一定要朝金融控股这条路走下去。从此,马明哲开始大张旗鼓地打造他理想中的金融帝国。上世纪90年代中期,***要求金融业进行分拆,实现分业经营,而当时拥有产险、寿险、证券、信托牌照的平安却按兵不动,反而经过马明哲的巧妙运筹,平安巩固了其混业经营的发展模式。

近几年,平安又在资本市场上翻云覆雨:2004年6月,中国平安在香港整体上市;2007年3月1日,平安回归a股;2008年1月21日,平安公布了堪称a股史上最牛融资计划:拟进行总规模达1600亿元人民币的再融资。

独立财经撰稿人皮海洲评价说,中国平安提出巨额再融资计划,正值中国股市遭遇美国次级债危机冲击之时,该公司为了实现自身的再融资,完全置市场的承受能力于不顾,置投资者利益的损失于不顾。他说:这是一种典型的中国式圈钱行为!而马明哲正是通过这一系列动作,使平安的资本迅速扩张。

在郝演苏教授眼中,马明哲之所以能够成为今天的马明哲,在很大程度上是因为他会使用杠杆,最擅长借力发力。整合国内外的人力资源,并把每一个人才的作用发挥到极致。

上个世纪80年代中后期,大批外地人纷纷涌入深圳。而此时的平安保险,也已经从一个地区性的保险机构壮大成为全国性的保险公司,并在业内逐渐崭露头角。这期间,马明哲带出了他的第一支团队。一位曾经的下属回忆说:马明哲平静温和的气质把我们凝聚在了一起。

90年代,平安突飞猛进,马明哲却与那批早期创业者们在很多经营理念上产生了分歧。而现实也往往是,很多有能力的人在一起,合力并不见得非常大。经过一段时间的权衡,马明哲大度地与这些昔日共同打拼天下的弟兄们谈话,鼓励大家往外走。而此时恰逢很多新兴保险公司筹备初期,触摸了职场天花板的高管们纷纷离开平安,自己挑大梁,另立炉灶。

多年后,与马明哲早期共同创业的人都活跃在金融保险业的前沿。其中不乏业界精英,时任保监会***助理的袁力、新华人寿总裁孙兵、泰康人寿总裁刘经纶、太平人寿总经理何志光等等,他们都是在平安创业阶段跟随马明哲打拼的功臣。这些精英把中国平安的影响力扩展到整个保险行业,中国平安也因此被称为业内的黄埔军校。

在用人方面,马明哲也很独特。他有一个不成文的规定:倦鸟归巢。从平安走出去的高级管理人员还可以再回到平安公司。平安寿险华北区总监丁当就是这一内规的受益者。他曾经被合众人寿以280万元年薪挖去做总裁,一年半后他又回到中国平安,并官复原职。

在业界,平安的高管以高薪让同行羡慕不已,在最近公布的年薪超千万元的10位金融业高管中,除马明哲外,中国平安还有7人榜上有名。

日前,记者来到位于北京金融街的平安大厦,这里是中国平安在北京各分公司的主要办公地。

他至少有两个秘书,一个生活秘书,一个事务性秘书。北京分公司高层有两部车,一部奥迪,另一部是老款奔驰。在北京时,他喜欢坐老款奔驰。到了他这个位置,也不在乎是不是新款车了。一位比较接近马明哲的员工告诉记者说。

他是一个精明能干的领导,身材很魁梧,小眼睛,平时话语不多。因为经常出席各种会议,他多数时间都穿西装,他喜欢穿粉色衬衫,戴粉色领带。谈起马明哲,平安的另一名员工说,最初他来北京,公司上上下下都非常重视,平安大厦物业也会为他开辟专梯。后来他觉得这样太兴师动众,就低调起来,自己坐电梯上去。

在北京平安大厦16层,有马明哲的一间办公室。今年开两会时,会后只要没有其他安排,马明哲都要来到这间办公室处理一下公司事务。他喜欢喝红茶,有时候还和其他员工一起在平安大厦一层的快餐店订盒饭。据快餐店的人员说,马明哲的午餐谈不上奢侈,他最常点的菜是炒鸡蛋。

马明哲为中国平安的员工定了一个规矩:8点55分到岗上班。他自己在北京的时候,只要没有其他安排,他一般都很早就来到办公室。为了鼓舞士气,中国平安每天都要举行晨会,所有员工合唱平安之歌。每当这个时候,马明哲就会站在员工队伍的旁边,与他们一起合唱。(来源:《环球人物》杂志)