黄巧灵的老婆张娴简历照片 黄巧灵和张娴的关系是夫妻吗？
黄巧灵的老婆张娴简历照片，黄巧灵和张娴的关系是夫妻吗？宋城集团董事长黄巧灵，总裁张娴？他们的关系又是怎么样的？是外人知道的工作关系吗？
“这个女人是谁？她到底有什么背景？”如同一部悬疑片的开场，张娴是在一片惊叹和打探声中出场的。坐在宋城集团副总裁办公室接受采访的张娴，思路清晰，对答如流，但绝无女强人那种咄咄逼人的气势，显得从容随和，生动而婉约，让你禁不住产生一种错觉：这样一位清丽貌美的女性，理应活跃在众所注目的舞台，抑或教育下一代的讲台，而不应该驰骋在无情的商海。
柔美、硬气双剑合璧，果然，这个女人的职业生涯竟是从安静的中学课堂开始的。杭州师范大学外语本科毕业后，作为家里的独女，张娴拗不过父母强烈的亲情召唤，回到故乡嘉兴成为一名英语老师。教书育人的两年时间里她倾情投入到自己的第一份工作中。期间声带小结、咽喉炎找上了她，可她幸福地享受着一声声“张老师”的呼唤，曾以优异的教学质量赢得青年教授比武大奖。
在从事教育工作的同时，热爱文艺的张娴还兼任着主持和策划政府大型综艺活动的工作。这让张娴在文艺演出的舞台上崭露头角，此后嘉兴市文化局主办的很多活动都由张娴负责主持：1998年，她主持了嘉兴抗洪救灾晚会以及当时热映电影《不见不散》的首映式；
1999年，她主持了嘉兴解放50周年的大型晚会，同年，她与曹可凡一起主持了在中央台转播的海宁第七届皮革博览会的开幕式……慢慢她发现自己被这个行业的新鲜感深深吸引，同时这些经历也磨练了张娴的胆量，也让很多党政领导发现嘉兴有个能说会道、才貌兼备的年轻女孩，张娴的交际能力也得到了认可。
1998年岁末，她顺势进入了嘉兴南湖革命纪念馆工作，并成为中国共产党诞生之地建馆以来最年轻的女副馆长，为国内外的党政要人和众多知名企业家讲解革命遗产，各种党史、名人回忆录堆满了桌头，她还深入挖掘了南湖湖心岛和烟雨楼上众多文人墨客留下的文化痕迹，米芾、苏轼、吴昌硕、彭玉麟等著名书画家的真迹石刻，并愿意与游客一起分享。
到纪念馆工作后，张娴在业余时间依然受托坚持做英语家教，曾经同一时间分别为11个学生补习英语。就是这样一个好强的人，无论做任何事都希望做得精彩，她也的确做到了。
从南湖跳进“商海”
如果说当“老师”和“主持人”的经历提升了她对个人能力的自信，那么南湖革命纪念馆的工作，则让她在综合管理能力上树立了自信。2000年的南湖革命纪念馆正在寻求红色旅游之外的更大拓展，宋城集团董事长黄巧灵受嘉兴市政府之邀去考察献策，而当时接待他的人就是张娴。
用张娴自己的话说她进入宋城集团以前都是在吃“开口饭”，无论是教师、主持，还是纪念馆的讲解工作都离不开一张善于沟通的嘴，而2000年去宋城的决定对她来说更有挑战，等待她的是从未接触过的管理工作。虽然初入商海，但张娴心里并无不安，“我当时觉得即使以后扑腾不出什么名堂，依然可以回到家乡的岸上。”张娴的这种踏实感来自当时嘉兴副市长的一句话：“没关系，你真的想去就去吧，如果商海不好闯，家乡随时欢迎你回来。”
远离工作就会“失恋”
没有多少人质疑她的管理能力，2000年12月加盟宋城集团，历任杭州乐园副总经理、集团公司行政总监、宋城旅游管理分公司总经理、股份公司副总裁等职务。来到宋城集团的八年里，没有太多从商经验的张娴投入了全部的情感与企业一起成长，她自认为是凭借“一个不太笨的脑袋，一颗好学的心，一种脚踏实地做事的态度”成就了今天的事业。
2002年张娴和市领导参加了在吉隆坡举行的第七届世界休闲大会，“我们感触很深，如果杭州搞这么一个切合主题的大型会议会展，对明确城市定位、提升城市形象是很有帮助的。”在杭州申办世界休闲博览会期间，张娴凭借着她流利的英语口语、个人出色的交流能力和对休闲的独特见解，为申办起到了很好的桥梁作用，很多国外专家首先通过对张娴个人的印象去看待杭州这个城市，这让张娴成为了把休博会带进杭州的重要推动人之一。
“我的脑子没有空白的时候。什么都不想对我来说很奢侈。”做瑜伽的时候，老师说什么都别想，彻底放松，可张娴做不到，冥想，对她来说是一件不可能的事。“虽然这样很累，但是我不想找其他方式替代。很多朋友都对我说，你悠着点！可是我觉得悠着点就不好玩了。”
张娴坦言曾经在情绪低落的时候羡慕过那些享受在购物、美容、旅游等休闲时光中的幸福女人，也曾经在出国考察时给自己放过假，“在休假的时候，我突然感到一种被遗弃的失落感，就好像年轻时失恋的那种感觉，那个时候才发现原来工作就是我的‘恋人’，不工作的时候，我就很想念我的‘恋人’。”永远为工作忙碌的张娴没有时间去谈恋爱，虽然长年的单身生活让她略显孤单，可是张娴觉得自己很“满”，因为“与工作恋爱也很幸福”。
为工作而看《时尚》
眼前这个看起来很“潮”的漂亮女人竟然诉说七年多没有真正逛过街，“没时间，也没有多余的精力可以用在穿衣打扮上。”她的购物方式是属于男性的，不去享受购物过程，只有在每次换季发现自己没衣服穿时才去买上几件，都是些不失身份的品牌套装和连衣裙。至于她身上那套经典的HugoBoss套装，她竟然自己都不知道是什么牌子，她也不关心这些，她觉得衣服穿起来只要显得自信就是最FIT的。但是，最近她开始关注品牌了。
张娴平生第一次订了《时尚》杂志，可关注流行趋势还是为了工作，因为她的工作计划中有宋城集团旗下的奥特莱特品牌直销广场的推广工作，她必须亲自了解这些品牌，说到杭州奥特莱特的未来，张娴信心满满：“之前杭州包括浙江省内如宁波、温州、绍兴、义乌的白领们，都喜欢去上海青浦的奥特莱斯购物，不过上海青浦的购物广场发展到现在，出现了餐饮单一、住宿难等相关硬件配套设施不足的问题。
现在杭州有了浙江人自己的奥特莱特，又是在美丽的湘湖度假区，周边有第一世界大酒店、杭州乐园等现成的配套设施，而且我们正在考虑代理些杭州缺少的像PRADA这样的一线品牌，凭借这样的优势，相信肯定有相当人流会到杭州奥特莱特来。”
美容秘籍是吃肥肉
张娴的皮肤娇嫩，身材苗条，可她并没时间去美容健身，“等我忙完了工作，那些会所都关门了”，她唯一的运动方式就是走路，因为不用限制时间，她每个星期都坚持至少两次在户外快速走路作为运动，每次一个半小时，有时与客人在欧麦咖啡谈完事情都半夜了，她还是坚持在西湖边走上一个多小时，边走边思考第二天的工作。
另外张娴还爱好美食，她的秘书掌握着全城美食地图的最新资料，“除了满足吃美食的欲望还可以安排适合的餐厅请不同的客人”。说到吃她是个“无肉不欢”的女人，尤其喜欢那些脂肪含量高的肥肉，除了美味还可以滋润皮肤，这也是张娴的美容秘籍。
她最爱的一道菜是土猪肉，最喜欢的是农家菜，她可以说出每家土菜馆必点的是哪一道，“每一个餐馆都有一道主打菜作为特色，经久不衰，名声远扬，就像大型歌舞《宋城千古情》之于宋城景区。”
最近，张娴为自己买了一套迷彩服，这个“女将军”准备带着自己的“兵”也来一次重新突击，她是在近期热播的电视剧《士兵突击》中得到的启发，“企业发展到现在，核心竞争力和企业文化都到了重塑的时候，我们和全体员工有信心一起努力打破企业固有模式，用开放的心态走出一片新天地。”
与宋城一起成长的十年旅程中，同样，宋城也实现显著的突破。2009年通过浙江省著名商标认定，已经成为中国文化旅游业的行业标兵，成为同行业的品牌典型。2010年又荣获“新兴服务业品牌之星”称号。
2011年三季度，中国经济增长总体延续了二季度轻踏“减速板”的态势，投资、消费和出口“三驾马车”不同程度放缓。内忧外患仍然是悬挂在中国企业身上的达摩克里斯之剑。中国企业将如何面对复杂多变的国际国内经济环境？如何寻找到自己应对变化的生存之道？如何在中国经济增长长周期中寻找到转型的商机？
2011年底，新浪财经“寻找新生机”报道组将兵分八路，深入中国经济增长的核心城市，探访当地最具代表性的企业，专访行业领军人物，为您带来中国最活跃、最有变革力群体的转型故事。
人物介绍：从嘉兴南湖革命纪念馆的副馆长，到宋城股份(67.000,-0.20,-0.30%)总裁，2000年入主宋城的张娴也将“文化”一同带进了宋城，由她参与策划的《宋城千古情》如今已是世界上年演出场次最多和观众接待量最多的剧场演出，由此首创了“主题公园+旅游文化演艺”的宋城模式。
2010年张娴又借力创业板，全力运作宋城股份IPO。借着十二五的政策春风，张娴笑称，期望这颗“中国旅游演艺第一股”的资本新星可以点燃中国文化产业的发展。
张娴语录：
文化行业本身有逆经济周期性。这就是经常说的口红效应，在整个经济形势不好时，文化消费领域恰恰迎来黄金周期，大家觉得口红花费不多，又能够在一片迷茫当中找到一些亮色，给你增加自信心。这样销售量就上去了，同样我们的电影票房也上去了，网游，公园，看演出的人都会增加。
如果单一用中国古典文化，是不能够吸引到全部人群的，就需要用古典文化的元素，去包装一些现代的体验空间，甚至一些古代文化包装出来的游乐设备。把文化类的公园，或纯游乐的公园进行混搭。
我们经常戏称自己是穿草鞋的，来自于乡间地头，乡间地头恰恰是中国目前文化最大的消费市场所在。我们不把自己看成是大家，更多的是把自己放到一个老百姓的角度，我喜欢看什么样的产品，或者说在我游历这个景区的时候，怎么样的规划设计是最便捷的，或者最能够让他感受到这个景区的氛围的。
周一欢 孙娟 发自上海 成都
张娴曾经是嘉兴南湖革命纪念馆最年轻的副馆长，一次偶然的机会她恰好成为宋城股份董事长黄巧灵的讲解员，黄巧灵从其生动的讲解中发现了她在文化休闲产业上的潜质，遂邀请她加盟宋城。
由她参与策划的《宋城千古情》带给宋城股份的除了滚滚利润外，还有业界耳熟能详宣传的 “宋城”模式。这种“主题公园＋旅游文化演艺”的独特运营模式，将两种原本独立的业务形态进行深度融合，旅游文化演艺节目的高附加值可依托主题公园，解决了之前单一模式不可生存的难题
宋城模式充分发挥了旅游和文化的双重行业优势，如今又赶上十二五规划对文化产业大力扶持，张娴坦言宋城股份强烈的感受到了政策春风，今年财政部对宋城1600万的贴息补助款是行业内最多的。
在张娴看来，目前严格的宏观调控恰恰给文化消费领域带来黄金周期，文化产业不像买一座房子要非常多的钱，在整个经济形势不好时，消费者会觉得旅游消费并不花费很多，反而会刺激文化产业的消费。
2010年11月底在张娴的全力运作下，宋城股份试水创业板，公司从过会开始便受到了多家投资机构和媒体的热捧，投资者赋予其旅游演艺第一股的美称。
募得资金后的宋城股份即开始了快速的全国布局，丽江，新生代的旅游目的地武夷山，中华第一山泰山，昆明的石林均已在布局落地过程中，张娴透露，三亚的项目将于下月开工，下年将会亮相公众，复制宋城模式指日可待。
以下是新浪财经对话张娴实录。
“十二五”政策春风惠及宋城
新浪财经：现在十二五规划当中对于文化产业非常扶持，您是怎样看待政策上的扶持，以及政策对于整个行业走向发展可能带来的一些影响呢？
张娴：作为宋城股份已经在市场上跌打滚爬了十多年，对于旅游产业的一个长期的发展，我们一直得益于其中。这几年对于文化产业的一个政策导向，我们也深刻感受到了扶持力度。去年宋城就得到了财政部给的我们1600万的贴息补助款，应该说在同行业企业中得到的扶持补助力度算是最大的，可见对我们企业高度的认可。
今年刚刚开过的六中全会，对文化产业也提到了一个新高度，对于我们身在其中的企业，感受到了政策的春风，我们企业发展的更好的黄金周期已经到来了。对于文化行业的分类似乎很模糊。文化时时在你身边，但是文化行业到底有哪些类型可以算呢？我们也会经常跟宣传部门的一些领导做一些沟通，去年我参加中国十二五文化产业规划的一个座谈会的时候我也提到，在扶持一个大行业发展的过程当中，我们不妨把这个行业的范畴放的大一点。
所以像我们这样文化跟旅游相结合的，包括现在很多的TMT行业、传媒、互联网，其实都可以往文化行业这个筐里装进来，这样才能引导这个行业有更多跨领域的结合和互动，这样丰富文化消费的内容，有很多推广的途径。有很多像旅游这样的载体，文化产业才能发展的更好。现在有了非常好的政策的春风，再加上行业更宽泛的分类，能够鼓励行业之间彼此融合，我相信宋城会迎来一个非常好的发展周期。
文化消费业正处发展的黄金期
新浪财经：我们这次的报道策划主题是“寻找新生机，点亮民族魂”。因为现在经济周期的影响，包括海外一些经济状况的影响，导致了很多企业面临困境，当然可能宋城不面临这样的一个问题，您是怎么样看待“寻找新生机”这个话题的？
张娴：对于这个问题，我想从两方面去谈我的感受。一方面就刚刚提到的文化行业本身，可能在发展的过程当中经常会被称为有一种逆经济潮流的态势发展。就像我们经常说的口红效应，可能在整个经济形势不是太好的时候，我们的文化消费领域，恰恰迎来的他的黄金周期，大家觉得花费不多，口红销售量就上去了，给你增加自信心。能够在一片迷茫当中找到一些亮色，同样我们的电影票房也上去了，网游，公园，看演出的人都会增加。
文化行业本身确实有这样一个特点，做这个文化产品的企业，一定要记住老百姓是你最大众的一个消费群体。面对最大众的消费群体，既要生产出适合大众消费的优质的文化内容产品来，同时定价体系，也要适应大众的消费能力。
所以我想因为有这样一个定价体系，不像买一座房子要非常多的钱，所以可能在经济周期包括宏观调控之下就会受到巨大的挤压跟打压。但是文化产品它不会面临这么一个危机，我想总结一下叫做文化行业，在这样一轮新的金融经济形势之下，它应该紧紧抓住大众消费产品的这种特质，做好快速发展的准备。
同时，我想向我们宋城股份的大股东，我们宋城集团也有跨文化领域的一些非文化行业的一些产业在做。我想在金融经济形势不够明朗的时候，可以采取的是一种我觉得要分清楚，对你自己所处的行业，在过了这一轮，或者说再过若干年以后，这个行业到底长远的有没有一个发展可能性，这个要做一个理性的判断。我讲过一句话我说，不管庭前的花开花落，但是要关注的是你内在的一些企业本身的特质。
新浪财经：所以您觉得就是，其实现在的形势，对于文化和旅游行业来说，反而是一个推动的力量。
张娴：对。但是对有一些行业，可能我们放更长远的眼光，就需企业家的果决。果断力发挥的时候，该壮士断腕就要去断腕去割舍。所以我觉得跨除了文化行业之外，关键还是认清楚一个行业的发展大趋势，这是最重要的。
像我们包括做的一些房地产，我们集团也有房地产行业。我看好中国未来城市化的发展，我完全可以利用现在的阶段低飞。老鹰要像鸡一样去低飞一下，但是若干后我相信，甚至不用我说的若干年可能一两年以后，政策就会有一些转变，或者有一些松动迹象。任何配合中国经济的发展，都会有机会
新浪财经：我也看到宋城股份除了文化领域外还有非常多的其他业务的扩展，请问你们觉得怎么样的一块业务是你们将来着重的点呢？
张娴：对于非文化领域的产业内容，我们最主要还是要清晰的认识到，这个产业在若干年的周期发展态势。如果说我们觉得它只是短暂性的不好，或短暂性受政策周期影响。而对它的长远是非常认可的，这样的行业就值得去坚持拥有。
就像我们集团的地产业务，我们不会放弃集团公司这一块业务的，而且在未来发展过程当中，对中国的城市化建设进程我们也是长期看好的。所以在有会的时候，我们依然会有所拓展。
同样集团的酒店业务，我想只要你作出自己的主题、内容，做出自己的个性品质，做好自己的的服务，也会有非常好的生存空间。反过来现在又有其它一些企业，可能本身在做行业整合，我们就可以把自己不擅长，或者自己觉得自己看不到未来的东西，可以壮士断腕的气势把它割舍出去。
当然同时我也在做大文化领域的一些思考，我们集团跟一些著名的投资机构也组建了一些大文化行业的产业基金，能够希望投一些泛文化领域的一些项目。比如说我们集团也投资的休闲服装类的一家公司，应该说现在品牌也是在全中国国内品牌当中排名在第二位的。我想类似这样公司的投资，也会让我们在金融投资方面，以及大文化领域当中有更深刻的理解。能够支撑整个集团有更良性的发展。
夯实杭州本土业务
新浪财经：前面我们聊的是宋城关于文化演艺加上旅游的模式，我看到你们业务当中还有杭州乐园。事实上主题公园也是你们一块发展的主营的项目，并且是将来的发展的规划。我看到在我们的数据当中，宋城方面毛利率是相当高。杭州乐园相对来说低一些，杭州乐园每年还需要额外投入等等，宋城方面怎么样看待这两块业务，如何平衡这两块业务今后的发展呢？
张娴：在整个公园未来的发展过程当中，我们有自己的一个观点，未来的公园很难去界定它是文化的公园，或纯游乐类公园。因为走单一一条线路显得单薄，我们宋城景区去年游客量达到了380万游客，是全中国单一主题公园最高的。
我们发现当容纳这么多人的时，游客的年龄层是非常丰富的。如果单一用中国古典文化，是不能够吸引到全部的人群的，就需要用古典文化的元素，去包装一些现代的体验空间，甚至一些古代文化包装出来的游乐设备。把文化类的公园，或纯游乐的公园进行混搭。
我们认为今后的主题公园发展是混搭型的。它有很多片区的文化主题也有游乐释放心灵的极限空间，有让你感受的文化体验空间，其实是游乐感受跟文化结合起来的非常多元丰富。我想这就是主题公园未来一种发展。
宋城景区是有公园做载体，最后又有一台文化大戏作为核心亮点。杭州乐园在明年，也即将要推出一台大的演出叫做“吴越千古情”。用吴越文化春秋战国那段历史作为文化背景的。所以我想当杭州乐园进行这么持续的升级改造以后，它的公园形态会越来越多元化，而不是一个纯游乐公园。
新浪财经：您刚刚提到不同的年龄层次人群的问题。我看到你们主营业务当中，有一块是烂苹果乐园，受众群相对来说年龄比较小。这跟我们原来的民俗或者说古代文化也不是特别相关，为什么会有这样的一块业务。是为了丰富吸引人群的年龄层次吗？还是为了将来的一个什么拓展的目标？
张娴：我想有烂苹果乐园有两个起由。第一个我们已经跟杭州市政府一起承办了中国国际动漫节，已经承办了四届。我们也有一个感触，动漫这个文化元素，这种形态产业发展，其实未来空间非常大。包括我们看日本、看美国，有很多这种非常强势的动漫形象，包括动漫的延伸产品等等。
但是我们觉得中国的动漫不能光靠一个动漫节，一个动漫节可能在一周的时间内，它能吸引几十万的游客来，但是毕竟它只有短短一周。所以我想第一个让我们想起要做这个动漫乐园的就是因为，我们想把一个持续很短的动漫节，延伸为一个加快365天，天天都不落幕的，能够让老百姓去感受的这么一个动漫空间，这是一个。
第二个也起源于其实我们一直在打造的宋城景区和我们打造的杭州乐园，我们做了大量的考察，针对年轻人包括更小的青少年，这样的游乐公园非常欠缺。
很多人在问我，张总为什么要叫烂苹果乐园？我告诉他们说，像我们这一代人成长起来，从小就告诉你要做三好学生要做最优秀的NO.1的这么一个角色。事实上我觉得现在小孩压力很大，我想要给现在很多独生子女家庭，告诉他们你的人生未来成长，不见得尽是美好的事情。从小我们希望告诉他，苹果也会脸上长雀斑了，也会有稚傲的个性，可能你也会从小受到一些挫折。所以告诉他，这个世界是不尽如你的想象那么美好的。
所以在我们这个烂苹果乐园当中，就会有烂苹果这个主题，也会有它的一些小朋友们，可能各有各的个性，但本质都是善良的。但他们都会有些小缺点，然后里面有非常丰富的丛林探险的空间，有一些海底世界的空间。
新浪财经：乔布斯把一个被咬过一口的苹果变成全世界最知名的苹果，希望你们也能够把一个烂苹果，能够变成至少是区域或者说在全国范围当中一个非常知名的苹果。
张娴：对。我们希望像这样的模式，今后也可能在我们其它主题公园里面也有能够局部进行混搭进去的亮点。
新浪财经：这样就会更丰富你们的受众群。
宋城模式未来2-3年将在全国复制
新浪财经：我看到你们在年报当中写到，要接下去复制这样文化加上旅游模式，并且是在全国各地推广开来。这种复制可行吗？您能不能介绍一下现在宋城扩张或者说复制的情况？
张娴：因为宋城在去年上市的时候，就被很多的机构研究员评为叫做“得益于两大行业的优势”，既得益于中国旅游的持续发展，同时也是得益于文化行业发展的一个黄金周期。我们自身也对将这种优势提炼出来，叫做“建筑为形，文化为魂”。
所以我们依托的是主题公园这么一个载体，但同时我们在公园里面有非常多的内容，以及我们有一台文化大戏，去展现当地的风土人情历史文化，所以这才构成了宋城独特的经营模式叫做“主题公园加文化演艺”这么一个形态。
因为我们有十多年在杭州本土打造独特经营模式的优势，以及我们在这十多年来，培养了自己非常丰富的编创人才，以及我们在全国有17个办事处这样的一个销售队伍。所以我想这些准备已经非常充分了，在上市以后同时我们也得到了很多的资金的支持。所以我们今年已经在全国形成了一个快速布局的态势，三亚，云南的丽江，在新生代的旅游目的地武夷山，在中华第一山泰山，在昆明的石林等等这些，都已经在我们的布局落地过程当中。
下个月三亚项目要正式动工，明年年底我们项目就要跟我们广大观众游客亮相。布局还是非常迅速的，当然每个企业有他自身的发展节奏，我们对自身的企业，在未来异地的项目中，希望每年有2-3个公园和演艺的项目推出，这样是符合我们公司整个运营的方式跟节奏的。
所以我想未来在2-3年之后，宋城股份将会在全国包括杭州本地的两台戏，变成全国有8-10台公园加演出的形态，把“旅游演艺第一股”的地位真正夯实。
