“好书记应当是个好环境”——记上海市静安区委书记孙建平

2017-08-02
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文章简介:原标题:"好书记应当是个好环境" --记静安区委书记孙建平"人在一起,不是团队,心在一起,才是团队."静安区委书记孙建平不断用精彩实践诠释这样一个道理.从虹口到静安,作为"带头人"的孙建平,为百姓生活解决难题,为机关干部提振信心,为城区发展打开局面.他觉得,任何时候都要发扬艰苦奋斗精神,发扬科学精神,发挥团队精神.好书记应当是个好环境,这个环境可以使当地干部群众形成一个团队,大家的作用力方向一致,差异仅仅是作用力大小不同,这个时候,这个地区就会无

原标题:“好书记应当是个好环境” ——记静安区委书记孙建平

“人在一起,不是团队,心在一起,才是团队。”静安区委书记孙建平不断用精彩实践诠释这样一个道理。

从虹口到静安,作为“带头人”的孙建平,为百姓生活解决难题,为机关干部提振信心,为城区发展打开局面。他觉得,任何时候都要发扬艰苦奋斗精神,发扬科学精神,发挥团队精神。好书记应当是个好环境,这个环境可以使当地干部群众形成一个团队,大家的作用力方向一致,差异仅仅是作用力大小不同,这个时候,这个地区就会无往而不胜。难怪,孙建平每到一处都会激活干部群众的干劲,他的调离也会让大家依依不舍。

服务凝聚百姓的心

在虹口工作时,有一对住在邢家桥北路的兄弟违章建筑被强拆,准备“拼上一条命”。但如此深仇大恨,却在虹口的工作团队的艰苦努力下,改变了看法,在孙建平的关心下,街道帮助解决了实际生活困难。后来他们两次给孙建平写信,对工作人员耐心细致的工作,非常佩服,表示感谢。

孙建平多次向机关干部们谈起,旧改关乎老百姓利益,要增强服务观念,设身处地为群众考虑,才会赢得理解和支持。虹镇老街动迁时,他挂帅担任旧改工作领导小组组长,引入“旧改基地为民法律服务团”,发现并推广梁惠英这样的人民调解员开展工作,一年就为了162户居民调解了矛盾。很快,经培训,一个个人民调解的团队应运而生,一批小梁惠英出没在大街小巷的旧改工作之中。

从虹口区委书记离任时,虹镇老街改造已打开了局面,孙建平建立起的一套成熟、有效、管用的旧改工作体系,最重要的支撑就是群众路线。如今,这种“旧区改造没有旁观者”的工作理念被用到了各个地块的改造中。

静安的区情与虹口截然不同。2013年7月,孙建平一调任静安区,就立即走街串巷。他关注到民生“灯下黑”问题——中心城区黄金地段商务成本高,各种小本经营的便民商业陆续被挤出,居民基本生活服务得不到保障。孙建平与各个职能部门和街道商量,采取“特殊方式”提供民生服务,让国有企业定时定点向居民提供平价基本生活品。

家住威海路647弄老房子的徐阿婆记得,她亲口对孙建平说过:“梦想能在家里洗上热水澡。”不久后,静安区第一个“为老助浴点”真的就建在了家门口。“威海为老助浴点”,由南京西路街道出场地,静安置业集团负责施工,区里的企业“阿克苏诺贝尔”出资捐赠洗浴设施。目前,静安区新建和改造的助浴点共有18处。

孙建平把这样的民生服务理念传递给区里的干部:比“民有所呼、我有所应”更重要的,是民有所呼,我们动员社会力量共同来做。

关心鼓舞全区干部

在静安,孙建平心里一直有种焦急:中心城区表面看起来“高大上”,其实也有很多隐忧。他不止一次对干部们说出静安的“五怕”:怕成本太高、怕资源太少、怕底子太薄、怕目标太大、怕感觉太好。

要克服这“五怕”求得新发展,孙建平对干部队伍提出高要求:具备世界眼光、战略思维、改革精神、群众方法。

他一直在激励和鼓舞着人。各级干部都接受过书记的现场工作指导。元旦过后上班第一天,他把“书记专题会”地点搬到街道社区文化活动中心,邀请街道干部和居委干部一起参加;去年市委“一号课题”实施方案刚刚出台,他就到居民区宣讲,调动基层干部工作热情,青年机关干部到基层任职,他召开座谈会耐心倾听他们的困惑……

“85后”年轻干部董诗云,从区委组织部下派到居民区党总支担任副书记。任职前夕,孙建平对这批年轻人给予指点:要“向下扎根,向上发展”,鼓励年轻人形成持久、体系化的阅读习惯,提升思维能力,学会全局思考。

作为“带头人”,孙建平特别珍惜干部们的工作热情和进步愿望。最近,59岁的信访干部钱凤惠,被从副处级调研员提拔为正处级。钱凤惠从1978年开始做信访工作,一直是信访战线上的救火队员,常年工作在维稳第一线。孙建平说,提拔钱凤惠的做法别有深意,“让想干事的有舞台,能干事的有关键岗位,敢干事的有制度保障,干成事的有社会地位,决不让在背后议论人的人有市场。”

规划凝聚大众力量

静安的干部们觉得:孙建平是一个有思想、有观点、有激情的书记。在讲到全区改革工作时,区深改办主任李寅说,“他不仅仅是一个敢于担当的书记,更是一个非常善于谋划的书记。”

在制订静安区“十三五”规划时,孙建平明确提出,要以公众参与为导向,促进规划编制和实施全过程的透明开放。要研究制订两套指标体系,一套是传统的政府工作指标体系,另一套是公众可以感受的市民发展指标体系,就是静安区“十三五”规划的市民版。

他说,在区“十三五”规划体系完成后,策划制作全区“十三五”规划的“市民版”,将涉及公众利益和社会民生的规划内容,通过通俗易懂的表现形式向公众解读,包括涵盖生活更方便、交通更便捷、环境更优美、秩序更井然、文化更生动、相处更和谐等6个方面的指标评价体系。通过两套指标体系的制定和实施,使得“十三五”的发展真正让人民群众可感受、可享受、可评价。

“功成不必在我。”孙建平的一腔热情,全部倾注在城区的未来发展中:“未来的静安,要在写满成绩的纸上续写新的辉煌。”(记者 栾吟之)