万达丁本锡 万达总裁丁本锡揭秘万达为何愿意进驻二三线城市?

2017-05-06
字体:
大中小
浏览:
文章简介：真正的职业经理人是怎么样的,那我们要把目光转移到万达(专题阅读)集团总裁丁本锡的身上,丁本锡不仅具有天生的职业素养,更是对商业机遇有良好的敏感性,在对治理企业方面也追求公平透明.丁本锡称,万达城投资很大,负债会高一些,这个问题管理层不回避,例如合肥南昌的万达城完成后,一个持有物业等于十个万达购物中心,"我们的现金流基本是正,这么好的项目为什么不做?合肥项目,我有意把销售计划调整,放慢,价格提上去,调整完,销售完,这个项目除了赚了持有物业,还挣了几个亿的现金流,所以这个机遇不可得,而万达城的布局也

真正的职业经理人是怎么样的,那我们要把目光转移到万达(专题阅读)集团总裁丁本锡的身上,丁本锡不仅具有天生的职业素养,更是对商业机遇有良好的敏感性,在对治理企业方面也追求公平透明。

丁本锡称,万达城投资很大,负债会高一些,这个问题管理层不回避,例如合肥南昌的万达城完成后,一个持有物业等于十个万达购物中心,"我们的现金流基本是正,这么好的项目为什么不做?合肥项目,我有意把销售计划调整,放慢,价格提上去,调整完,销售完,这个项目除了赚了持有物业,还挣了几个亿的现金流,所以这个机遇不可得,而万达城的布局也是有选择的"。

丁本锡还提到,万达商业目前是"以轻以主,以重为辅",但重的比例比较大,"大在哪里?在二线城市,加大好的项目的投资,抓住市场机遇,万达不像其他房地产,我们会有完整计划,抓住更多的现金,减少负债,增加我们的持有物业同比增长。"

关于香港市场并不看好万达商业的商业模式这一点,丁本锡回应称:"它们用自己的尺子来量,绝对是对不上路。"

丁本锡表示,万达商业为什么要布局二三线城市,因为入驻二三线城市,甚至好的四线城市,万达进去就是第一,再有传统百货进来,也难以与万达抗衡,"一线城市租金比二三线的略高一些,但是高不到哪里去,一线的购物中心都布满了,一个购物中心不会是全城的人来消费,而二三线城市的租金比一线略低一些,但是低不到哪里去。"

 此外,关于员工激励政策问题,丁本锡称,万达商业高管根据所在系统持有一定的股份,而员工则全部拿绩效,上不封底,下不保底。

 "万达执行力为什么这么强?要想让员工热爱企业,贡献他的力,为企业做事,大利小利必须捆绑"。