首都机场张木生 首都机场张木生副总经理赴鄂尔多斯机场检查
8月3日下午,首都机场集团公司副总经理张木生一行到9人到鄂尔多斯机场莅临检查指导安全工作。内蒙古机场集团公司总经理吕涛、机场公司总经理郭涌、副总经理邢纪钢、于洪卫、丁云江及各部门负责人陪同视察。
张木生一行对鄂尔多斯机场飞行区围界、全向信标台、应急救援消防通道、新航站楼及新站坪进行了现场察看,又从控制区来到塔台。在塔台就航管业务进行了现场访谈,通过与在岗人员交谈了解到,目前鄂尔多斯拥有民航专业院校毕业的管制员14人,张木生指出鄂尔多斯很有吸引力,留得住人才,这些人是鄂尔多斯机场的财富。
在随后召开的安全汇报会上,机场公司总经理郭涌对张木生各单位领导一行的到来,表示欢迎。机场公司副总经理邢纪钢代表机场公司简要汇报了机场安全生产总体情况、今年开展的主要安全工作、安全工作中存在的主要问题及今后的努力方向。听取汇报后张木生对鄂尔多斯机场的安全生产工作做出重要指示。
首先,张木生表明了本次行程的两个目的,一是,开展成员机场安全大检查,鄂尔多斯是第一站;二是,参加一年一度的支线机场研讨会。
第二,对鄂尔多斯机场运营以来的安全生产工作给予肯定,赞许鄂尔多斯机场在领跑支线航空,可以说是三北机场中排在包头机场之后的新秀。看到了正在兴建的12万平方米的新航站楼,让人震惊,长远期发展规划非常鼓舞人心,规划建设跑道4条,向首都机场看齐。从各方面都能看出,鄂尔多斯机场在发展,也是内蒙古机场集团和鄂尔多斯机场全体员工共同努力的结果。鄂尔多斯民航业的发展与地域经济的发展相辅相成,同时也为地域发展做出了贡献,因此我们可能要改变对支线机场的定位。发展快,也会存在问题,需要引起我们足够的重视,本次安全大检查从首都集团来看,是理解国务院165次常务会议的精神,要突出检查重点,解决问题,要用正确的态度对待,不怕有问题、存在隐患,通过检查真正的解决问题,提升执行力。
要想解决问题,必须做到“三个一定”。一是,一定要深入学习首都机场集团安全紧急视频会议精神,把安全文化植根于员工心中;二是,一定要在检查中突出重点,有针对性的检查,以鄂尔多斯为例要加强飞行区跑道、围界的维护和管理,更要通过当地政府加强宣传力度,认真宣传贯彻机场管理条例。
要制定严密的扩建和不停航施工方案,并审核方案的可行性,加强对施工人员的安全教育,真正做到万无一失。加大制度的执行力度,有制度,更要有好的执行制度的习惯,这就是我们的企业文化。
防止货物隐载,完善制度和流程,做到上机前复重,货运管理人员不能长期不变,要经常交流,防微杜渐;三是,一定要高标准、严要求,加强管理,搞好服务。不能因为客观因素,在工作标准的执行上不重视、不严谨,机场虽小,但执行安全标准和行为规范不能降低,发挥小机场流程简单、时间充实的优势,精耕细作。
我们还要检查管理团队的管理能力,既然开展了安全检查这项工作,就要认认真真地开展,扎扎实实地做好,增强我们抗干扰、抵御风险的能力,确保安全。
会议最后,郭涌对各位领导提出的宝贵意见和建议表示感谢。鄂尔多斯机场快速发展的过程中,我们一直在思考安全与发展的关系,确定的理念是没有安全的发展,不如不发展。要以本次安全大检查为契机,重新提高认识,认真检查、整改,确保安全、发展两不误。
汇报会结后检查组对机场公司的安全保障部门进行了对口检查和现场访谈,安全大检查的重点包括安全主体责任落实、人员资质、超裕度生产、运行控制、通讯设备、空防安全、2011年度十一项安全专项治理工作、航班延误处置、新闻危机管理以及对《安全提示》的传达学习情况等方面。
