孙丕恕片花 孙丕恕:普通企业也要花大力气研发自己核心技术

2017-06-06
字体:
浏览:
文章简介:新华网北京3月7日电 全国人大代表.浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕7日作客新华网,与网友畅谈推进结构调整,力促产业升级.孙丕恕表示,对于高新技术企业来说调结构的核心是技术创新,对于普通的企业,也必须转变经济发展方式,下大力气进行研发自己的核心技术.[主持人]对于高新技术企业来讲科技创新自然是调结构.转变经济增长方式的好的带动作用.对于其他企业您怎么看呢?[孙丕恕]加工企业也要转变经济增长方式,那他也得下大力气把自己利润的一部分拿出来做开发.[主持人]简单粗放.靠加工为生的企业也必须进行改变?[孙丕

新华网北京3月7日电 全国人大代表、浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕7日作客新华网,与网友畅谈推进结构调整,力促产业升级。孙丕恕表示,对于高新技术企业来说调结构的核心是技术创新,对于普通的企业,也必须转变经济发展方式,下大力气进行研发自己的核心技术。

[主持人]对于高新技术企业来讲科技创新自然是调结构、转变经济增长方式的好的带动作用。对于其他企业您怎么看呢?

[孙丕恕]加工企业也要转变经济增长方式,那他也得下大力气把自己利润的一部分拿出来做开发。

[主持人]简单粗放、靠加工为生的企业也必须进行改变?

[孙丕恕]对,他要走出困境,金融危机来了把他们都同化了,金融危机好一点又恢复起来了。那恢复起来就应该痛下决心接受教训,不管你的利润薄还是厚,都应该想办法拿出一部分资金作研发。你没有自己的核心技术就谈不上自己的核心品牌,谈不上自主知识产权。所以你在日子好过的时候可以多拿点,日子难过的时候也得坚持往下投,因为技术创新是一个延续性的,你如果停下一、两年费的力气就更大了。

所以对我们自己来讲,在2008、2009年金融危机的情况下,我们还仍然在加大研发费的投入,当然,这里面和我们的盈利能力的增加是有关系的。现在国内一些中小企业或者加工企业的困难可能是感觉自己的利润率低,越低越没钱投,越没钱越进行加工,这就是恶性循环。

[主持人]可能我们东南沿海地区加工企业都是最初从家庭作坊式形成的,但是金融危机一来他立刻就无法应对。其实在过去的一年,国际金融危机冲击非常强烈,尤其是对外贸易受到很大的影响,我们浪潮在这方面有没有受到影响呢?

[孙丕恕]我们去年销售收入增长17%,达到271亿,利润增加31%,从道理和数字来看这是比较好的发展。但是这个本质还是因为我们有自有技术和自有品牌。我也曾经谈到,金融危机证明了你只有有自有技术、自有品牌的企业相对受的影响就小一些,如果你再有所准备就可能抓住了一些机会。

像我们现在讲的两个核心项目的实施,高端服务器和海量项目,2007年国家就开始进行规划,2008年年底国家就要快速进行启动,我们前期就进行了规划和准备工作,就刚好赶上了这个机会。国家的资金和我们的人一配套,很多产品在技术上就有了根本性的突破。

今年4月份我们推出8路服务器,年底推出32路服务器,那像银行的主机系统我们就完全可以替代国外的主机产品了。这就是一些根本性的东西,只要提前做了准备,再抓紧机遇,包括像购并德国奇梦达研发中心。也是由于我们之前在业务上做了好几年的规划和研讨了,一有机会我们也就能很快抓到手。