徐州中医院院长王培安 全市中医医院院长例会达成共识 构建中医医联体 协同创新求发展
8月30日下午,全市中医医院院长例会召开。会议形成共识,构建中医医联体,协同创新求发展。市卫生局副局长俞军、中医处副处长傅媛,各县市区中医院院长参加会议。会议由市中医院院长王培安主持。
会议首先由市中医院副院长张基栋部署成立南京中医药大学校友会徐州分会筹备工作;市中医院院长王培安对如何利用市中医学会平台,加强中医集团协同创新发展建立医联体构想进行研讨。
一是实行资源共享。医联体成员单位要在外请专家讲座、技术培训等方面开放共享,要在政策允许范围内加强适宜技术推广、膏方、中药外治、院内制剂合作。二是加强交流协作。要增强外向度、开放度,学习外地好经验、好模式;建立医疗质量互评、技术骨干下派等管理模式。三是创新工作方式。要形成定期例会制度,交流创新办法,寻求解决问题的思路;要加强信息互通,形成集团内医联体的良性竞争品牌。
市卫生局副局长俞军充分肯定集团成立以来的工作,取得的成效。俞军副局长指出,市中医集团医联体建立要以市中医院为核心,吸收县区中医院、社区卫生服务中心等医疗机构组建成责任与利益共享的联合体。
联合体内,市中医院作为核心医院要充分利用自身优势,帮助基层医院提升服务能力,基层医院则将不能处理的疑难重症患者优先转入市中医院治疗,以改变无序就医的状况,达到疾病分级诊治的目的。
这既方便了人民群众便捷就医,也可有效缓解核心医院人满为患的现状,更将提升基层医院服务能力,帮助县级医院发展,以逐步实现大病不出县的目标。中医集团内构建医联体如何做到协同创新发展。一是建立健全医联体运行的良性机制。
不能满足于一般性工作安排,要建立医联体成员单位工作例会制度,定期通报情况,明确年度工作目标和长远规划。二是建立医联体规范化运行体系,向同质化管理目标迈进。加快提升医联体成员单位技术水平,形成“拳头”效应,保持发挥中医药特色优势,增强综合服务能力。
三是进一步明确医院战略定位、市场定位、医联体定位。医联体成员单位要主动顺应医药卫生体制改革形势,深化公益性医院发展内涵,不断提高整体水平,加强辐射带动,努力形成我市功能完善的中医药服务体系。
四是建立人才技术合作帮扶机制。要采取积极有效措施,进一步放大资源效应,在学科发展、人才培养、科研设计、分级诊疗等方面加强合作交流,要相互取长补短,形成互惠互利的共赢局面。
会上,与会的院长们各抒己见,就中医医联体实施方案、考核机制达成共识。
