李永铨100年品牌 谭木匠召开2014年度末次董事会 2015年将推出新举措

2018-03-08
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文章简介:2014年12月31日,谭木匠控股集团有限公司在香港希仕廷律师楼召开了2014年度末次董事会议,集团董事及高层管理人员出席本次会议.会议总结了2014年度工作,并就2015年度的工作计划做了详细探讨分析.会议由集团公司秘书陈汉云先生主持.会议议程分为两个部分:一,工作总结;营销总监(线下)朱轶先生.营销总监(线上)刘珂佳女士.副总裁王萍女士.行政总监谭力子先生分别作2014年年度工作汇报,在公司完成总部搬迁的前提下,传统零售业普遍受到冲击的时候,谭木匠人不退缩,线下做到了稳中有升,线上增幅较大.

2014年12月31日,谭木匠控股集团有限公司在香港希仕廷律师楼召开了2014年度末次董事会议,集团董事及高层管理人员出席本次会议。会议总结了2014年度工作,并就2015年度的工作计划做了详细探讨分析。

会议由集团公司秘书陈汉云先生主持。会议议程分为两个部分:一,工作总结;营销总监(线下)朱轶先生、营销总监(线上)刘珂佳女士、副总裁王萍女士、行政总监谭力子先生分别作2014年年度工作汇报,在公司完成总部搬迁的前提下,传统零售业普遍受到冲击的时候,谭木匠人不退缩,线下做到了稳中有升,线上增幅较大。

汇报内容得到董事会成员的一致认同;二,工作计划讨论,各位董事及参会管理者对 2015年的工作计划进行了热烈的讨论,进一步明确了2015年的工作方向。

会议最后,集团董事长谭传华先生对会议内容进行总结并提出2015年集团的5项重点工作: 1.拨出30%电商业务净利润支持加盟商积极开拓市场,实现线上线下同步发展 随着网络电商市场的不断发展,实体销售市场经历变革,谭木匠集团顺应市场变化,积极开拓电子商务市场,并在过去两年取得一定成绩。

同时集团清晰认识到线下实体店铺仍然是集团核心业务领域。如何让线上线下业务和谐发展、共同进退成为2015年最重要工作。

董事会讨论决定,设立3年计划,将集团电子商务的净利润30%激励线下发展,作为线下实体店铺的专项支持资金,支持线上与线下销售互动,激励线下创新经营模式,鼓励加盟商积极开拓市场,并逐步将O2O模式引入线上线下。

2.大力开拓市场、提高品牌综合知名度,让"谭木匠"店铺进入更多城市核心商圈 根据2014年度数据,谭木匠集团目前在全国范围内有约1400多家专卖店,但这个数字还远远没有达到集团的战略预期。

2015年,集团还将大力拓展销售渠道,开拓市场,通过改进自身形象,提升品牌综合知名度,加大在商业综合体的占比,让"谭木匠"品牌进入更多的核心商圈与shopping mall,缩短品牌与消费者之间的地理距离。

3.推出更具活力与创造力的"谭木匠"形象与顾客见面 2014年,集团与香港设计师李永铨先生精诚合作,对谭木匠品牌形象进行了再梳理与提升。我们发现,市场结构发生了重大变化,谭木匠想再用一套方案已经满足不了市场的多口味需求,2015年,集团会以一个更加具有活力与创造力的全新"谭木匠"形象与顾客见面。

这次会议确定;根据市场特征推出文化区的店面、时尚区的店面、商场的店面、以及shopping mall的店面形象。

形象提升了,但是价格不变,感觉很高端,价格又合理的品牌发展战略。 4.发力海外市场,将"谭木匠"打造成全球性优质品牌 随着中国经济崛起,在世界范围内影响力不断加大,中国的品牌也在崛起,在中国经济不断向外拓展的市场背景下,谭木匠集团将更积极开拓海外市场。

香港作为中国品牌对外展示的一个窗口,集团仍将植根于香港市场,将香港作为进军海外的桥头堡;跟随中国经济向外发展的路线,以东盟,新兴市场(印度,越南等)为目标有计划的拓展,推广品牌至各海外市场,将"谭木匠"品牌从区域知名品牌打造成一个全球性优质品牌。

5.调整集团架构,使业务开展更加流畅 谭木匠集团自上市以来,发展了多个子公司,但随着经营活动的改变和市场的需求变化,2015年,集团会对原有企业架构进行精简,调整与合并,使企业架构更加合理,使集团各项业务开展更加流畅顺利。