【中弘集团总裁王永红荣获】中弘董事长被抓

2017-12-31
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文章简介:中弘集团总裁王永红荣获,传闻:中弘股份(000979)高管或者董事长被查.求证:公司回应,纯属谣言.目前公司董事长及其他高管正常参与公司经营活动,不存在被查的情形.王永红,全国青联委员,中弘集团总裁.1972年生于江西,1993年加入江西中成实业有限公司,担任副总经理.1995年,来到北京创业.十年间,创办中弘卓业集团,并担任董事长兼总裁,中弘集团很快进入高速发展时期:在汽车服务.加油站等行业占据一席之位后,2000年,中弘集团进军房地产市场,主营商业地产,相继开发了非中心.六佰本望京商业街等项

中弘集团总裁王永红荣获,传闻:中弘股份(000979)高管或者董事长被查。

求证:公司回应,纯属谣言。目前公司董事长及其他高管正常参与公司经营活动,不存在被查的情形。

王永红,全国青联委员,中弘集团总裁。1972年生于江西,1993年加入江西中成实业有限公司,担任副总经理。1995年,来到北京创业。十年间,创办中弘卓业集团,并担任董事长兼总裁,中弘集团很快进入高速发展时期:在汽车服务、加油站等行业占据一席之位后,2000年,中弘集团进军房地产市场,主营商业地产,相继开发了非中心、六佰本望京商业街等项目 。

中弘集团总裁王永红先生在2007年12月召开的第九届中国住交会上,被住交会组委会和主流媒体推选为"CIHAF中国房地产十大新领军人物"。 中弘集团及总裁王永红,长期致力于商业地产的开发,并以其独具慧眼的市场判断力和坚持的创新开发理念,在商业地产开发领域取得了卓越的成绩。

在王永红总裁的带领下,中弘集团先后开发了"非中心"商务花园项目、"六佰本"商业街项目和天津"京津时广场"大型商业综合体。"非中心"项目以全新的商务花园概念,不仅前瞻性地符合了北京未来城市发展规划,并为城市办公模式的发展提供了创新的思维。"六佰本"项目则独创性地提出了商业的双首层概念和"随便消费"理念,改变了望京乃至北京的商业格局。

"京津时广场" 项目结合千年运河商业文化的基础,成就了区域第一个大型商业综合体。王永红所开发的项目均具有强烈的创新色彩,体现着个人独特的创新思维。 王永红还根据商业地产开发实际情况,创造性地总结出了"商业地产开发+管理运营+资本多元化"的发展模式。

不仅在房地产投资领域,在金融投资、矿业投资和文化产业投资领域,他也敢于创新,勇于开拓新的模式。2006年中弘集团领头发起了具有中国房地产金融创新意义的领锐基金,开中国房地产信托投资基金之先河;同时,中弘集团也积极谋划国内A股上市。京城创新商业地产的领跑者

王永红董事长领导的中弘集团在北京地产界可谓出手不凡,"非中心"、"六佰本"两个项目不仅以特别的案名引人注目、更以其创新的物业型态、建筑设计与精准的市场定位受到企业和个人投资者的追捧。

位于北京泛CBD区域的"非中心--中弘国际商务花园"号称"花园里的四层写字楼",是一种位于城市边缘并具有良好自然景观的低层低密度写字楼,是产业结构多元化、城市发展多元化、办公需求多元化的时代产物。区别于传统写字楼的高层、高密度、高容积率、低绿化率"三高一低"特征,具有低层、低密度、低容积率、高绿化率"三低一高"的特征。

状似码头集装箱矗立在北京望京广顺北大街的"六佰本--望京随便消费区",从外型到名字都很奇特。"六佰"是指该项目商业街长度为600米,"本"依据老北京传统含义指财富、账本,"六佰本"即600米长的财富聚集地,600米长的商业之本。尽管"非中心"和"六佰本"在业态上不同,一个是"写字楼",一个是"商业街",但都成为中国创新地产的经典之作。凭借持续的创新精神,中弘集团在中国地产界快速崛起。

双管齐下,创新地产资本融资

作为一个以房地产开发为主业、兼顾金融和文化产业、矿业投资的集团公司的,王永红董事长这位地产少帅不仅是产品创新的好手,也是玩转资本魔方的大师。2006年,发起成立领锐基金(REITs),奠定了他在资本创新市场领军人物的地位。

"我这个人本身骨子里有一种"创新"的基因。"王永红董事长将个人的创新基因转化为企业基因,让中弘集团逐渐进入产品创新和资本创新的良性循环新时代。

创新企业的开发模式决定融资模式也需要创新。中弘集团商业地产的开发模式,决定了它采用多元化的融资模式。通过借壳国内A股上市和REITs上市,中弘集团将实现两条腿走路。同时王永红董事长还打算将集团旗下公司――中弘矿业投资公司在2008年送上香港资本市场。

如果说借壳上市只是传统的融资手法,那么未来REITs上市则是内地资本市场的新锐。中弘集团以内地首支REITs的主发起人身份出现,意味着中国资本市场的投资品种进一步丰富,其分享者也将增多。

文化创意产业助跑商务地产创新

王永红董事长"总有颗不安分的心"。他领导的中弘集团是充满理想的,却也是务实的,他很清楚自己想要什么。

创新并非天马行空,不是为了创新而创新,而是时刻以市场和产业发展为导向。与市场紧密相连,由市场来推动创新。

当王永红董事长判断"朝阳区势必会成为文化创意产业发展的核心区域,这恰好是提升商业地产附加值和竞争力的巨大引擎"时,他在在中弘集团下设立了北京中弘国际文化艺术中心。该中心集剧院、演艺酒吧、康体及餐饮中心等业态于一身,成为中弘集团进军文化创意产业的首个战场。

中弘集团将借助"非中心"商务地产平台,将商务地产模式与文化创意产业有机结合,以经营带动文化,以文化带动相关产业和区域经济的发展。这个极具创新性的"地产+文化"经营模式,不仅赋予了建筑体新的生命内涵,也让企业本身获得了独特的生存与发展的价值。

中弘创新源自"龙"图腾

创新是中弘集团开拓事业的基本思想。从"非中心"到"六佰本"、再到"京津时广场"、筹备中的旅游度假项目,可以看到一个地产新锐企业的成长过程,更可以看到"创新精神"的巨大力量。在房地产市场持续火热、卖方色彩浓郁的时代,这种主动创新精神显得更加难能可贵。

王永红董事长将中弘集团创新原动力最终归结于"龙的精神",这种精神写进了中弘的企业文化和品牌文化,植根于每个员工的心中。"龙,是中弘的图腾",具备团结凝聚,奋发开拓的精神。于是,"开拓、创新、发展、团结、进取"成为中弘的企业文化。于是,龙的文化成为中弘的底蕴,龙的精神成为中弘的哲学,龙的力量成为中弘高速发展和在竞争中立于不败的实力基础。

弘扬龙的文化,秉承龙的精神,团结龙的力量,昌盛龙的故乡,是中弘集团坚守的信念。

作为中弘集团董事长王永红,把企业坚持的信念体现在回馈会的上。在由"环球企业家高峰论坛"举办的TOP100慈善晚宴上以最高价位拍得俞军海作品《金葵花》,遂将所拍义款尽数捐于中华骨髓库建设及救助贫困的白血病患者;在第九届住交会上又向中华慈善总会捐赠"曙光爱心工程--中弘图书馆",用于甘肃贫困地区小学校。

感恩会,奉献为责的善举令世人刮目!中弘集团正是以此大善之举成功诠释了一个成功企业面对会,面对国家所应尽责任和义务,从而以如椽大笔为世人描述了一个叫作"中弘品牌"的企业发展和成功的故事。

在王永红的带领下,本着持续创新精神,中弘集团不仅快速成长为一个多元化企业集团,而且获得了业界广泛的认可和市场的好评。2007年住交会上,由于中弘集团在中国房地产领域所取得的成就和展现的创新精神,王永红被住交会组委会和主流媒体推选为"CIHAF中国房地产十大新领军人物"。

王永红个人简历

现任全国青联委员,中弘卓业集团董事长。1993年来到北京创业,创办中弘卓业集团,并担任董事长兼总裁。 2000年,中弘集团进军房地产市场,主营商业地产,相继开发了非中心--中弘国际商务花园、六佰本望京商业街、京津时广场等项目。