陶磊的图片 雷盈科技CEO沈陶磊:区块链全产业服务商的正确打开姿势

区块链领域的创业者可以概括为两类:一类来自币圈,这部分人大都是出身极客,对无政府主义的自由近乎偏执;另一类是看到了比特币背后的去中心化,分布式,共识的机制能够切实解决现有的商业难题,沈陶磊属于后者。

沈陶磊曾经在医疗领域工作,当时国内先进的医疗器械要从国外进口,跨境支付效率很低,他在朋友的告知下尝试用比特币支付。这是沈陶磊第一次接触比特币,自此一发不可收拾。但和一些人沉迷于炒币不同,拥有计算机与经济学专业背景的沈陶磊通过阅读和研究大量国外文献,认为基于比特币底层技术的区块链很有可能是未来基于互联网这个价值网络的经济社会。

就这样,在2015年3月沈陶磊成立了雷盈科技,主要是进行数字资产管理,为传统企业提供基于区块链技术解决方案。

创业者最大的忌讳拿着锤子找钉子,不知道用户的痛点在哪里。沈陶磊在接受亿欧的采访中分享了雷盈科技的创业经:“要了解客户的需求是什么,区块链能为他们解决什么,然后雷盈科技整合自身对区块链技术的了解来帮助用户提供解决方案。”

在这一策略的指引下,在技术方面,雷盈科技对于以IBM的 hyperledger或者以太坊的智能合约这些区块链的主流底层技术并没有站队,而是选择“取其精华,化为我用”。

这就需要研发人员熟悉不同的技术,沈陶磊告诉亿欧,公司40余人中,技术人员超过了60%,而且大部分是复合型的人才。“我们希望团队维持小而精的状态,我们要在共同目标的指引下,和最优秀的人一起创造更多的价值,在市场变化中做一艘快艇。”雷盈科技副总裁张华补充说。

在路径选择方面,雷盈科技选择“产学研”的研发路径。逻辑就是一方面高校拥有众多的专利,但是商业化落地欠缺,另一方面很多大学生毕业之后参加工作并不能很快上手。雷盈科技和大学合作就是看中了一些高校在区块链,密码学的较强的技术研究水平,帮助高校把技术以及专利价值推向商业化。

当然,痛点可能隐匿于产业链各个角落,雷盈科技采用“广撒网,捞大鱼”的模式,但并不是盲目的每条业务线都做,但什么也没有做得出色。雷盈科技提出2B端的布局定位于服务整个区块链全产业链,涉及供应商、算力提供商、机构服务商、应用服务商等不同的部门。

沈陶磊表示,采用全产业链的重点问题,是由于区块链是复合式的技术,但是在执行中会采取稳中求胜的策略,而且行业是动态变化的,在做好主营业务的同时也要多做些其他的尝试。

中国的经济处于软着陆的状态,资产荒问题日益尖锐。区块链技术可以把优质的资产数字化,一定程度上解决资产荒的问题。“我们的重心是在解决资产端数字化问题,传统行业有很多资产,流动性很差,传统方案难以解决,区块链可以让好的资产获得更好的流动,实现价值的最大化。”

围绕着数字资产管理,雷盈科技目前已经在内部孵化出火投金服,以数字资产投资人的需求为导向规划产品及服务架构,帮助用户管理数字资产。据张华表示,火投金服可以定义为类似传统二级市场的第三方托管方,提供数字资产的托管、资金管理、信用评级,制定指数等等。目前主要是交易数字化的资产,后期会发现实物类资产以及提供投后管理服务。

另外,雷盈科技还和币区势联合发起一个智能量化投资的项目,币区势是业内从事数字专业数据分析的公司。沈陶磊表示,二者一起合作的目的是基于双方的优势互补,雷盈科技的优势对于风险控制、资产管理、技术方面;对方的大数据具有先发优势,希望在大数据智能量化以及数字资产投资顾系统有所发展,为广大投资者提供高收益的专业的量化及数字资产智能投顾理财服务。

在其他尝试方面,雷盈科技近期推出了“阅联中国”和“信用校园”项目,分别是区块链在全民阅读工程和教育领域的运用。

沈陶磊表示自己在2016年被问到最多的问题是区块链看不到应用落地。所以雷盈科技将会在2017年继续站在用户的角度,和有需求的传统公司进行合作,比如医疗公司原先的云端数据库技术存储病例数据,容易造成数据泄露等安全性问题。区块链可以解决医院和病人之间对医疗病例的所有权问题和解决隐私保护问题。

“2017年是区块链应用落地开花的一年,监管会给出明确的方向,有利于行业更健康的发展。我认为,传统行业的供应链和医疗领域将会在这一年里取得较大的突破。”沈陶磊说。