天朗集团孙茵 孙茵:天朗集团转型城市运营商 天朗文化集将全国复制

2018-02-22
字体:
大中小
浏览:
文章简介：孙茵所带领的企业从零做到100亿元,并完成两次转型.业界说,孙茵有着优雅的野心,她规划未来3年,天朗(专题阅读)的销售目标是每年增加100亿元,天朗也不单纯盖房子,而是要成为中国城市发展运营商.三次"创业" 立志城市运营商天朗集团,2001年成立于西安,借助2005年和2010年的两次转型,实现了从地产开发商到区域运营商,再到中国城市发展运营商的角色转变.孙茵更愿意将企业转型叫做"创业","2001年时,天朗的梦想很简单,开发住宅,改变生活.而在经历从初级

孙茵所带领的企业从零做到100亿元,并完成两次转型。业界说,孙茵有着优雅的野心,她规划未来3年,天朗(专题阅读)的销售目标是每年增加100亿元,天朗也不单纯盖房子,而是要成为中国城市发展运营商。

三次"创业" 立志城市运营商

天朗集团,2001年成立于西安,借助2005年和2010年的两次转型,实现了从地产开发商到区域运营商,再到中国城市发展运营商的角色转变。

孙茵更愿意将企业转型叫做"创业","2001年时,天朗的梦想很简单,开发住宅,改变生活。而在经历从初级的住宅开发、城市区域开发后,我们意识到,简单的住宅开发无法为城市的可持续发展带来资源性的突破,传统房企能否转型为城市发展运营商,关系到企业的生存前景。而转型的重要一环,是资源整合和多元化产业的植入。我们将这类企业称为中国的第三代开发商,我们很庆幸能成为其中的先行者。"

天朗控股集团董事长孙茵

为城市打造出专属名片

"天朗定位于中国城市发展运营商,在参与城镇化建设中,深刻理解城市可持续发展需求,在注重城市文化的发展、传承与保护的基础上,提出‘天朗·文化集’。"孙茵介绍。具体说,文化集是以"文化"为纽带,将文化与产业、文化与商业、文化与休闲、文化与艺术综合体验、文化与旅游观光等进行结合,实现对城市产、商、文、旅的综合运营。